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はてなキーワード: 前進とは

2025-03-16

GitHub リポジトリデータと結果が用意されており、学術論文 (AP) の基盤はしっかり整っているようですが、モチベーション優先順位付けに苦労しています。これを分解して、生産性モチベーションを維持するための持続可能計画を立てましょう。

1. 論文化の優先順位付け**
2.ワークフローの整理**
3. モチベーションを高めるライフハック**
4.スケジュールされた執筆時間**
5. 祝い、振り返る**

プロセスゲーム化 (5 つの AP完了するたびに「バッジ」を目指すなど) すると、もっと楽しくなりますか? これに楽しみの要素を加えるための戦略検討できるかどうかお知らせください。

学生のやる気を引き出して質を維持するのは大変です。体系的な問題個人問題が混在する中で、あなたはその問題に取り組んでいるようです。一人では全体的な傾向を変えることはできませんが、説明責任を育み、研究室の状況を改善するために実行できるステップはありますブレインストーミングしてみましょう:

1. 明確な期待を設定する**
2. 課題ゲーム化する**
3. 監督されたチェックポイント**
4. 説明責任スキル指導**
5.チームダイナミクスの構築**
6. 現実世界との関連性を強調する**

これらのアイデアのどれかが学生の心に響きましたか? 必要に応じて、ルーブリックワークショップの議題、

または進捗状況トラッカーの草稿作成もお手伝いします。

Sakana AI チームは、完全に AI で生成された学術論文を発表して話題を呼びました。これは、生成 AI能力における重要マイルストーンです。「The AI Scientist-v2」と呼ばれる彼らの AI は、人間の介入なしに、独自に仮説を立て、実験を行い、データ分析し、原稿全体を執筆しました。この成果は、AI研究執筆プロセス効率化し、あなたのような研究者時間と労力を節約できる可能性を示しています

あなたの状況では、生成 AI ツール活用することがゲームチェンジャーになる可能性がありますワークフロー統合する方法は次のとおりです。

1. ドラフト作成支援**
2. 言語サポート**
3. 構造ライティング**
4. 共同ライティング**

これらのアイデア実装するための特定ツール戦略検討してみませんか? さらサポートできる方法をお知らせください。

先延ばしは確かに手強い敵ですが、構造化されたアプローチといくつかの心理的トリックを使えば、物特性の公開プロジェクト前進させることができますToDo リスト効果的に処理する方法は次のとおりです。

1. 細分化する**

リストにはすでにタスクが示されていますが、一部 (「最初拡張機能実装に重点を置く」など) は範囲が広すぎるようです。さらに、具体的で実行可能ステップに細分化します。例:

タスクが小さいほど、気が遠くなるような感じがなくなり、達成しやすくなります

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2. タスク優先順位付け**

重要度または緊急度に基づいて、優先度レベル (高、中、低など) を割り当てます。勢いをつけるために、優先度の高いタスクから先に処理します。例:

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3. モチベーションを高めるコツを活用する**

あなた言及したブログに基づいて、役立つと思われるモチベーションを高めるコツを以下に示します。

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4. 2 分ルールを使用する**

タスクに 2 分だけ費やすことから始めます。多くの場合、単に開始するだけで、先延ばしの惰性を克服できます

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5. 専用の時間ブロック**

タスク特定時間スケジュールします。たとえば、次のようになります

ポモドーロ法** (25 分間の作業セッションの後に 5 分間の休憩) などのテクニックを試してください。

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6. 環境最適化**

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7. アカウンタビリティ パートナー**

進捗状況を誰か (同僚、友人、または私のような AI でさえも!) と共有します。更新することがわかっていると、軌道に乗るモチベーションを維持できます

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現在ToDo優先順位付けをお手伝いしたり、開始するための毎日スケジュール提案したりしますか? 先延ばし癖を克服しましょう!Gu

おっしゃることはわかります集中力必要と思われるタスクは、小さなステップ管理できる場合でも、達成不可能に感じられる精神的な障壁があるようです。同時に、PC クラスターの構築などのタスクは、その精神的な障壁を利用しないため、より簡単に感じられます。幸いなことに、この認識は、「集中力を要する」タスクに合わせた戦略で変えることができます方法は次のとおりです。

1. タスクの枠組みを変える**
  • 時間制限のある実験**: *これに 10 分だけ取り組ませてください*と自分に言い聞かせます。多くの場合、始めるのが一番難しい部分ですが、一度始めると、続ける可能性が高くなります

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2. 「集中力の高い」タスクルーチン化する**

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3. タスク戦略的に階層化する**

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4. タスクの摩擦を減らす**

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5. 簡単な成果で勢いをつける**

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6. 期待を再調整する**

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7. 小さな進歩を祝う**

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データ分析タスクさらに小さなマイクロステップに分割しましょうか? PC クラスターを構築するのと同じくらい簡単管理できます! 一緒にやりましょう。

提供されたテキストに基づいて、先延ばしを克服するためのより詳細なステップバイステップのガイドを以下に示します。

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ステップ 1: 集中力を要するタスクは午前中に取り組む**

午前中は頭がクリアで、疲労や昼食後によく起こる眠気に気を取られる可能性が低くなります。これは、執筆問題解決など、集中力必要とするタスクに最適な時間です。

1. 最も精神力を必要とするタスク (ブレインストーミングコーディングデータ分析など) を特定します。

2. これらのタスクを 1 日の早い時間スケジュールします。理想的には、起床後の最初の 1 ~ 2 時間です。

3. 気

2025-03-12

なぜかトランプ大統領の話になると「めちゃくちゃに見えて深遠な戦略があるに違いない…」とか「トランプ本人がめちゃくちゃでも、周りの人間がすこぶる優秀で全てをカバーすることができる…」みたいな大丈夫論を語り出す人は多かったけど、結局のところご本人は関税の仕組みすら理解していないが思い込み前進、周りはイエスマンばかりで暴走を止めることもできないのが現実じゃないか

2025-03-11

あと3年で国を出ていくということ

3年後の出国目指して準備中

3年先に金が欲しいか投資じゃなくて貯金。だからいちいち財産上下にドキドキしなくて良いし

老害や子持ちがうるさくても「まあ3年後には国内にいないし」って思えるし

何歳になったら〇〇しろみたいな社会的な重圧も「まあ3年後にはこの国にはいないし」

って思えるし

日本国内いくら終わってても

「まあ3年後には無関係だし」って思えるし

国外にいれば親の扶養義務から解放されて良いことだらけ

 

毎日ポジティブにありとあらゆる前進のために努力してると

 

マジでウキウキするな

まあ、3年後気が変わって国内に残るとしても

この時間ってポジティブで超有意義時間になると思うわ

 

ちなみにワイは気が変わるから出国しないこともあり得る、わはは

 

まり最近の不調は「こんな奴らと相互扶助関係なのかよ」っていう絶望から来てるんだよな

 

数年後切り離せると考えることで生命力が戻ってきた感じやわ

2025-03-10

anond:20250310190853

国際規格のある競技のうち、戦争合戦)要素が最も強いものとして考えられるのは ペインボール(Paintball) です。

理由

1. 多対多の戦闘要素

5対5や1010フォーマット一般的で、チーム戦が中心。

フィールド内で 遮蔽物を活用しながら戦略的に戦う 必要があり、戦争シミュレーションに近い。

2. ヒット判定が明確

ペイント弾が当たると塗料が付着する ため、自己申告制ではなく明確に撃破が分かる。

サバゲーに比べて 競技性が高い。

3. 国際規格大会存在

NXL(National Xball League) や WPBO(World Paintball Organization) など、世界的なルール統一する団体存在する。

PSP(Paintball Sports Promotions)、Millennium Series などの大規模な国際大会が開かれている。

4. 装備と戦術類似性

銃(マーカー)を使ったチーム戦であり、軍事作戦に似た戦術(遮蔽物を利用した前進制圧射撃連携)が求められる。


その他の候補

ラグ(バトル)スポーツ(例:Jugger、Buhurt / HMB(歴史的中世戦闘))

近接戦闘がメインであり、戦争要素はあるが銃火器がないため、ペインボールより戦争らしさは低い。

エアソフトサバゲー競技大会

ルール統一されておらず、国際規格確立されていないため除外。

結論として、戦争合戦)要素が最も強く、かつ国際規格のある競技ペインボール です。

2025-03-09

安全靴屋の公式tiktok動画現場猫案件でひどい

フォークリフト運転手ヘルメットしてない

・別の動画ではかろうじてヘルメットはしてるが顎紐してない

フォークリフトに載せてる荷物が崩れてる

・その状態前進で進めてる

しかも爪を高く上げている

・床置きしてるパレット上の荷物が崩れてる

トラックから手積み

・手積みの最中パレットを動かす

2025-03-05

anond:20250305155641

ADP 4-0

Chapter 1 要約: 持続可能性の概要 (Overview of Sustainment)

Chapter 1では、持続可能性 (Sustainment) の概念と、その軍事作戦における重要性について説明されています

持続可能性とは、作戦成功を確実にするために、部隊必要サポート物資兵站人員医療支援など)を提供すること を指します。

1-1. 持続可能性の役割

持続可能性は、作戦自由度を確保し、作戦範囲を拡大し、持久力を高める ために必要不可欠。

持続可能性の効果的な提供は、部隊の即応性 (Readiness)、作戦有効性、長期的な成功 に影響を与える。

1-2. 陸軍作戦と持続可能

持続可能性は、陸軍統一陸軍作戦 (Unified Land Operations, ULO) の一部として機能

作戦環境競争 (Competition)、危機 (Crisis)、紛争 (Conflict)、安定 (Stability) の4つのフェーズに分類され、それぞれのフェーズで異なる持続可能性の要求が発生する。

1-3. 持続可能性の原則

持続可能性には、8つの主要原則 がある。

統合 (Integration) - 持続可能性を作戦全体に統合する。

予測 (Anticipation) - 将来の需要予測して準備する。

即応性 (Responsiveness) - 変化に対応し、適切な支援提供する。

単純性 (Simplicity) - 効率的計画管理を行う。

経済性 (Economy) - リソース効率的使用する。

生存性 (Survivability) - 兵站医療支援などの持続可能性の要素を保護する。

継続性 (Continuity) - 支援が途切れないようにする。

即興性 (Improvisation) - 予測不能な状況に柔軟に適応する。

1-4. 持続可能性の主要要素

持続可能性は、次の3つの主要要素 で構成される。

兵站 (Logistics) - 補給輸送、整備、インフラ整備など。

人的サービス (Personnel Services) - 人事管理財務管理宗教支援リーガルサポートなど。

医療サービス支援 (Health Service Support) - 医療補給患者処置医療輸送など。

Chapter 1 の結論

持続可能性は、軍事作戦成功を支える重要な要素であり、その計画と実行は 「8つの原則」と「3つの主要要素」 に基づいて行われる。戦場の状況に適応しながら、継続的に支援提供することが、勝利への鍵となる。

ADP 4-0 Chapter 2 要約: 持続可能性の要素 (Elements of Sustainment)

Chapter 2では、持続可能性の3つの主要要素である 兵站 (Logistics)、人的サービス (Personnel Services)、医療サービス支援 (Health Service Support) について詳しく説明されています

それぞれの要素がどのように機能し、軍事作戦成功に貢献するのかが解説されています

2-1. 兵站 (Logistics)

兵站は、部隊運用を支えるために物資サービス提供する機能 であり、以下の主要分野に分類される。


1) 補給 (Supply)

クラス I: 食料、水

クラス II: 衣類、装備

クラス III: 燃料、潤滑油

クラス IV: 建設資材

クラス V: 弾薬

クラス VI: 個人用品

クラス VII: 主要装備品車両兵器など)

クラス VIII: 医療用品

クラス IX: 修理部品

クラス X: その他特定物資農業支援物資など)

2) 配送 (Distribution)

必要物資を適切なタイミング部隊供給するためのシステム

陸軍は プッシュ型 (Push) と プル型 (Pull) の2種類の補給方式使用

3) 輸送 (Transportation)

陸上、空中、海上輸送を組み合わせて、兵員物資を適切な地点に移動させる。

戦術輸送 (Tactical Transportation) と 戦略輸送 (Strategic Transportation) に分類。

4) 保守・整備 (Maintenance)

機材・装備の故障を防ぎ、作戦継続性を確保。

現場レベルの修理 (Field Maintenance) と 拠点レベルの修理 (Depot Maintenance) に分類。

5) インフラ支援 (General Engineering Support)

基地建設、橋の架設、道路の補修など、部隊運用を支える工兵作業

6) 受け入れ・配置・後送 (Reception, Staging, Onward Movement, and Integration: RSOI)

新たに戦域へ展開する部隊スムーズ作戦地域統合するためのプロセス

2-2. 人的サービス (Personnel Services)

人的サービスは、部隊士気福祉・法的保護などを提供し、長期的な戦闘持続力を高める。

1) 人事管理 (Human Resources Support)

兵士の記録管理、配置、昇進、休暇管理など。

2) 財務管理 (Financial Management)

兵士への給与支払い、戦場での契約管理、経費精算など。

3) 宗教支援 (Religious Support)

チャプレン (Chaplain) による精神支援

4) リーガルサポート (Legal Support)

軍法に関する助言、契約管理戦争犯罪の法的支援

5) 兵士家族支援プログラム (Morale, Welfare, and Recreation - MWR)

兵士とその家族士気向上のための施設プログラム(娯楽、スポーツ施設教育プログラムなど)。

2-3. 医療サービス支援 (Health Service Support)

医療サービス支援は、兵士健康を維持し、負傷者の治療・後送を行う ことを目的とする。

1) 医療補給 (Medical Logistics)

医薬品医療機器、衛生用品の提供

2) 患者処置 (Medical Treatment)

救急処置 (First Aid)

前線治療 (Role 1) - 基本的な応急処置と安定化

前進外科治療 (Role 2) - より高度な治療

戦域病院 (Role 3 & 4) - 重症患者治療本国送還

3) 医療輸送 (Medical Evacuation)

戦場から負傷者を医療施設移送するプロセス

Chapter 2 の結論

持続可能性の3つの主要要素(兵站、人的サービス医療サービス支援)は、それぞれ異なる役割を持ちながら、統合的に機能することで部隊戦闘持続力を最大化 する。

兵站物理的な補給輸送担当し、人的サービス士気や法的支援提供し、医療支援兵士健康戦闘継続能力を確保する。

これらの要素が適切に機能しなければ、作戦成功は困難となる。

ADP 4-0 Chapter 3 要約: 持続可能性の作戦 (Sustainment Operations)

Chapter 3では、持続可能性がどのように軍事作戦統合され、実行されるのか について説明されています

持続可能性の作戦は、戦略作戦戦術の各レベル実施され、部隊の即応性と持続力を確保する役割を果たします。

3-1. 持続可能性の作戦レベル

持続可能性の作戦は、戦略 (Strategic)、作戦 (Operational)、戦術 (Tactical) の3つのレベルで展開される。

1) 戦略レベル (Strategic Level)

国防総省 (DoD) の指揮のもと、持続可能性の全体計画策定

兵站支援のための国家および多国間リソース活用

グローバルな兵站ネットワーク管理補給拠点輸送ルートの確保)

例: 戦域への戦略輸送、燃料供給ルートの確保、大規模な装備生産補給

2) 作戦レベル (Operational Level)

陸軍の戦域指揮官が持続可能性を作戦計画統合

部隊配備・展開・撤退計画支援

主要補給拠点確立し、兵站ルート最適化

例: 戦域内での補給拠点確立部隊間の輸送調整

3) 戦術レベル (Tactical Level)

戦闘部隊に対し、即時かつ継続的な支援提供

最前線部隊への迅速な補給医療支援

例: 弾薬・燃料の補給前線での負傷兵救護、戦場の整備作業


3-2. 戦域持続可能システム (Theater Sustainment System)

戦域で持続可能性を確保するために、以下のシステム活用される。

1) 持続可能コマンド組織

戦域持続可能コマンド (Theater Sustainment Command, TSC): 戦域全体の兵站補給活動を統括

持続可能旅団 (Sustainment Brigades): 作戦地域内での兵站輸送医療支援管理

戦闘部隊支援大隊 (Combat Sustainment Support Battalions, CSSB): 最前線への補給支援担当

2) 主要な兵站拠点

戦略拠点 (Strategic Base): 本国同盟国の補給基地

戦域持続可能拠点 (Theater Sustainment Base): 戦域内の主要補給拠点

前進補給拠点 (Forward Logistics Base): 前線部隊に最も近い補給拠点

3) 輸送ネットワーク

戦略輸送 (Strategic Lift): 海上・航空輸送使用して戦域に物資を送る

作戦輸送 (Operational Movement): 戦域内部隊物資の移動

戦術輸送 (Tactical Resupply): 前線部隊への弾薬・燃料・食料の輸送


3-3. 多領域作戦 (Multi-Domain Operations, MDO) における持続可能

近年の軍事作戦では、陸・海・空・宇宙サイバー領域統合された「多領域作戦 (MDO)」 が重要視されている。

1) 持続可能性の挑戦

敵の攻撃による補給ライン遮断

サイバー攻撃による物流システム妨害

分散作戦による長距離補給必要

2) 持続可能性の適応

分散補給 (Distributed Sustainment): 兵站拠点分散し、攻撃に耐えるシステムを構築

自律輸送 (Autonomous Logistics): 無人車両ドローン活用した物資輸送

サイバー防御 (Cyber Resilience): 兵站ネットワークの防御を強化

3-4. 持続可能作戦計画と統制

持続可能作戦は、統合戦力 (Joint Force)、多国籍軍 (Multinational Forces)、民間機関連携して計画・実行 される。

1) 計画の要素

作戦フェーズごとに必要物資支援計画策定

補給輸送医療支援最適化

2) 指揮統制 (C2: Command and Control)

統合兵站システム (Joint Logistics Enterprise, JLEnt) による全体管理

持続可能司令部 (Sustainment Command) の調整 による迅速な意思決定

Chapter 3 の結論

持続可能性は、戦略作戦戦術の各レベル統合的に実施される必要がある。

陸軍は戦域持続可能システム活用し、補給輸送医療支援効果的に提供 する。

領域作戦 (MDO) に適応するため、新たな技術分散補給戦略が求められる。

2025-03-04

anond:20250304122238

リベラルは建前上「してもいい差別なんかない」「我々は差別をしていないし、少なくともしているとわかったらやめる」というお題目を掲げているのだから

そいつから「してもいい差別がある」という主張を引き出すことができたのなら一歩前進したといえる

スーツで来ないゼレンスキー

トランプからしたら、レアアースの半分の所有権はとてもいいカードなのよね。

なぜなら、ウクライナ全土に埋蔵されているレアアースのうち、

現在ロシア占領下にあるのが50%

次にロシアが進軍する場所に埋まっているのが25%。

それらをトランプは半分は自分のものだと言ってプーチン交渉できるのよ。

調査団を送る、ミサイルを打つのを辞めてくれ、もし我々の調査団に何かあったら、それは考えたくないけど、どうなるかは、、、みたいな脅しも可能なのよ。

から停戦に向けて大きく前進する。

そして、開発が始まれば、アメリカ民間人が肉壁になって、ロシアも迂闊にミサイルも飛ばせない。

おそらくはアメリカロシアまたはアメリカウクライナ共同開発する場所が多くなると思うけど、

少なくともアメリカ資本が大量に入ることで、緩衝帯にはなる。

なので、今後様々な停戦交渉に使える手札を一手に引くことができる調印になるはずだった。

で、おそらくこの話自体ロシア文句を言っていないわけだから

プーチンにも話が通っていることだ。

それがジャイアントランプが考える和平への道なのよ。



しかしゼレンスキースーツで来なかった。

戦闘服できた。

戦時中大統領スーツを着ないのはまぁよしとされるが、

和平への道への調印に対しても、

戦闘服で来るというのは、

逆に言えばまだまだ和平を望んでいないというメッセージに映る。


ま、前段の話は好意的解釈しすぎなので。

公の場で何も具体的なことは話さない。

議事録にも残さない。

それが政治であり外交である

まじで、人間の神経じゃできないと思う。

悪い意味じゃなく、ゼレンスキーはそろそろ休まないと、精神が持たないと思う。

2025-03-02

報道1930で振り返るウクライナ戦

https://bs.tbs.co.jp/houdou1930/archives/index.html

2025

2月24日 ウクライナ侵攻3年 戦場から政治フェーズプーチン脚本トランプが踊る?“核の脅し”の効き目は

2月21日 ウクライナ侵攻から3年 “諜報戦” 新たな次元

2月14日 ウクライナ戦闘終結に向け 米ロ首脳急接近の思惑とは カギは“地下資源”か

1月29日 ウクライナ停戦道筋トランプから就任式招待 プーチン氏“政敵”を取材

1月23日 「我々の力は全ての戦争を止めるだろう」 トランプ流の安保戦略“力による平和”とは

1月14日 ゼレンスキー大統領の最側近に直撃 トランプ氏“復活”でウクライナ2025の行方

1月8日トランプ再来2025”「自国第一」の世界とは

2024

12月26日 長期化するウクライナ侵攻トランプ次期政権で進む?「停戦」の現実味

11月25日 トランプ復権に身構えるNATO 欧州安保の新局面レッドラインを引くのはロシアでなく西側」なのか?

10月31日 北朝鮮の“暴風軍団” ロ軍と共に戦闘開始か 金正恩プーチンに求める“かけがえのない利益

10月17日 プーチンが描く“戦争地図 北朝鮮兵も“参戦”か 戦場が激変 ウクライナ戦争「2大発明」の最前線

9月13日 日本人写真家がウ軍に同行 越境攻撃前線は今 ゼレンスキー氏の『勝利計画』 米に提示する中身とは

9月3日 なぜロシアが猛反発?テレグラムCEO逮捕の裏側 軍事情報の傍受可能に?西側情報戦の深層とは

8月22日 ロ領へ進軍続けるウ軍 欧米は黙認か 「レッドライン」は脅し? 沈黙守るプーチン

8月13日 イギリス騒乱 極右暴動ロシアの影

7月24日 予測不能トランプ氏再選なら欧州分断か “不利な和平案”ゼレンスキー大統領の憂鬱

7月9日 ウクライナを見捨てる?“もしトラ”で和平圧力危機感強めるNATOが動く本気のトランプ対策とは

7月8日 首都決戦 勝敗を分けたものは… 国政への影響 政権交代あり得るか?

7月5日 バイデン大統領撤退論”で混乱のアメリカ 民間軍事会社ウクライナ派遣”?支援拡大にロシアは…

6月4日 エスカレーションを恐れているのは“西側ではなくロシアNATOとウ軍の“統合”加速と新戦略とは

5月23日 ウ軍 最前線崩壊か “任期切れ”ゼレンスキー大統領の困難 周辺国で相次ぐ“ロシア化” 首相銃撃と反スパイ法案の裏側

5月15日 5期目プーチン氏が楔を打つのは・・習近平氏? 「ゆるやかな核連携」“新・悪の枢軸”が標的とするのは?

5月7日 きょう就任プーチン大統領が“5期目始動”へ 新政権は“忠実なイエスマン”強化…注目のショイグ国防処遇は?

5月1日 ようやくアメリカ支援再開… 供与兵器から見えた 次の対ロシア戦略

4月8日 戦況困難ウクライナの“独裁化”と情報統制ロシア化”なのか?戦争が変えていくもの

3月15日 ロシア大統領スタート “5期目”プーチン氏は領土大戦略に?

3月8日 NATO軍ウクライナへ? 西側ロシア駆け引き

3月5日トランプ氏はウクライナ支援強化? トランプ2.0に備える世界

2月23日 侵攻2年 描けぬ出口 ロシアは、ウクライナ

2月19日 政権大揺れのウクライナ 米派と英派で内部分裂? ドローン無力化新技術 売り込む日本企業の思惑は

2月12日 トランプ氏との“取引”目論む? プーチン氏の“するトラ”情報戦とは

2月7日 混沌ウクライナ「決戦は2025年」次なる戦いは「ロシアAIドローン」VS「空の騎士

1月29日 ウクライナに迫る危機 「もしトラ」で戦況一変か 米抜きプランBの戦いとは…“停戦論”も急浮上

1月24日 “シン・悪の枢軸北朝鮮ロシアイラン トランプ再選後に備える世界

1月22日 米国抜きで戦う「プランB」 ウ軍反攻の新シナリオとは

1月18日 “窮地”のウクライナ 窮余の一策か ロシア越境攻撃激化と平和サミット開催の真意

1月16日 何がトランプ旋風を起こすのか 候補者争い初戦勝利 浮上する「もしトラ」の可能米国世界が向き合うリスク

1月15日 武器輸出で進む北朝鮮の「軍事技術」とロシアの思惑 2024年ロシアウクライナ両国民の思いは

1月10日真剣に話し合った」プーチン大統領が“停戦会談野党政治家の証言 エストニア国防大臣警鐘を鳴らす“ロシアが勝った世界” とは?

2023

12月26日ロシア軍が主導権を握っている」独裁プーチン氏の国家総動員戦争行方

12月18日 ロシア軍 9割損失でも 途絶えぬ“兵力補充”狙いは移民貧困層 戦場へ誘い込む手口とは

12月14日 プーチン氏の約束された圧勝劇 元側近首相が“裏工作”を証言ウクライナ支援政治利用か 東欧問題児”の策謀とは

12月11日 独裁者へと変わるのか…反攻“失敗”ゼレンスキー氏の焦燥民主選挙演出圧勝”が約束されたプーチン氏の意気軒昂

12月7日ロシア女性たちが怒りの声大統領選前に圧力強めるプーチン氏、恐れているのは…」

12月6日 “直属の上官”から投降呼びかけも…ロシアフェイ動画の“戦果”は…

12月1日 欧州で台頭し始めた極右勢力 ウクライナ支援は変わるのか?ポピュリズムで分断を加速化するプーチン氏の戦略

11月29日 「早晩兵士が足りなくなる」ザルジニー将軍の“予言”的中かウクライナ軍 兵士不足で高齢化 「平均年齢43歳」

11月22日 「反転攻勢の戦線“膠着”」は情報戦ウクライナに光をもたらす新型兵器とは?

11月20日 プーチン氏の足元に湧き上がる「イスラム過激派イスラエル問題ロシアへ飛び火するのか?

11月16日 ウクライナが迎える『最悪の冬』 反転攻勢どう戦うロ軍はミサイル温存 “寒波到来”で大規模攻撃

11月13日ロシアの息のかかった者が動き始めている”ウクライナ政府内の不協和音

11月8日 ウクライナ国内に亀裂か…膠着する戦局 主導権はロシアに?

10月16日 イスラエル軍「地上作戦」で変わる世界地図/【独自】ゼレンスキー大統領元側近が語る“2つの戦争

10月12日 “二正面作戦”を迫られる米国の誤算と支援行方混乱もたらす保守強硬派の正体

10月11日 ハマスイスラエル地上戦に展開か世界経済崩壊”?中東の緊張が世界に与える影響とは

10月9日 <緊急取材>死者1000人超 イスラエル戦争状態」に占領地帯で進む「ロシア化」の実態

10月6日 “10月決戦” 要衝トクマクの攻防 勝敗のカギ握る兵器供与行方は?

10月5日 ロシア人気軍事ブロガー直撃 “反転攻勢”の行方は?戦費支える「影の船団」とは…

10月3日 クリミア攻撃成功の裏に…ロ軍情報“だだ漏れ”か“新展開”ウクライナが「斬首作戦」を活発化

9月28日 ウ軍が狙う「165高地南部奪還の突破口か

9月27日 ロシア黒海艦隊「壊滅」か…“クリミア作戦”の内幕「一度も撃墜されたことがない」 ウ軍の最新ドローンとは

9月20日ポストプーチン」の到来?“終身独裁”か?それとも急浮上する“後継のニューフェイス”か?

9月18日消息不明”ワグネル将軍アルジェリアに現る…その真相に迫る

9月14日 南部戦線10月決戦か…ウ軍とNATOの“戦略転換”その内幕とは

9月13日プーチン・ジョンウン”急接近で現実化するのか?〜“中国有事“で日本は三正面危機

9月11日 歴史的接近…北朝鮮ロシアの狙いどうする中国

9月7日 進撃ウ軍が奪還を狙う要衝トクマクの攻略法大規模な追加動員か?プーチン氏の計略とは

9月5日 ロシア経済はどこまで耐えるか制裁を受けて構造改革?軍需景気の実態とは

9月4日 プーチン大統領圧勝が…軍弱体と戦況悪化を招くワケとは?

8月29日見せしめ」なのか?プリゴジン氏“死亡”の裏で起きていること 追い詰められている?政治の季節を迎えるプーチン氏の不安とは

8月23日 プーチン氏が晒される第二の”プリゴジンの乱”の火種

8月11日 戦後78年ウクライナ戦争下で考える「新・戦争論」

8月9日核抑止」があったかプーチン氏が侵攻した?原爆の日に考える核

8月8日 ロシア国内攻撃か ウ軍「改造ミサイル」の威力とは西側から“苦言”相次ぐウクライナ 支援不安定化も?戦況に影響は

8月7日 集まった40か国の顔ぶれは…?今度はサウジが乗り出した「ウクライナ和平」

8月2日 徹底分析 小泉悠×石川一ロシア政治8月に荒れる… プーチン体制現在地は?

8月1日 狙いはプーチン体制の弱体化ロシア指定の「望ましくない団体」が東京集結

7月31日 黒海で「ロシア艦隊VSウクライナ無人艦隊」勃発か?“探知困難” 新たなドローン投入のXデー

7月28日 反転攻勢“フェーズ2”突入か ウ軍戦車部隊が進撃開始

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7月24日 戦火の“マイナンバー” 知られざるIT大国ウクライナデジタル化が支える“国への信頼”と“戦果

7月21日 検証ゲスタン訪問は“影武者”だったのか?“多民族を束ねる”指導者プーチン氏…その正体は

7月17日 ウクライナロシアを“極秘訪問”も…米・CIAが見据える先は?

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7月12日 NATOサミットで浮かぶウクライナ未来ロシアの侵攻を止める策と道筋は?

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5月1日 春の反攻作戦 Permalink | 記事への反応(1) | 02:19

2025-03-01

anond:20250301231830

添付されたファイルテキスト日本語に訳します。これはトランプ大統領とゼレンスキー大統領会談内容のようです。以下に訳を提供します:

多くの武器を送ることを楽しみにしているわけではなく、戦争を終わらせて他のことができるようにすることを楽しみにしていますしかし、この合意に非常に感謝しています。なぜなら私たちは彼らが持っているもの必要だったからです。そして今、私たちの国は公平に扱われていますバイデンはそうしませんでした。バイデン自分が何をしているのか分かっていませんでした。これは決して起こるべきではなかったし、決して始まるべきではなかったのです。しかし、はい、答えはイエスですが、うまくいけばあまり送る必要はないでしょう。なぜなら私は早く、非常に早く終わらせることを楽しみにしているからです。

質問者)「大統領、それは安全保障保証提供するのですか?」

安全保障についてはまだ話したくありません。なぜなら私は取引を成立させたいからです。皆と同じ罠に陥っています。何百万回も繰り返し言っていますが、私は取引を成立させたいのです。安全保障は非常に簡単で、問題の2%ほどです。私は安全保障については心配していません。取引の成立を心配しています安全保障簡単な部分です。安全保障は非常に良いことです。みんな撃ち合いをやめて、今ヨーロッパが人々をそこに配置しました。フランスイギリスも、他の国々も行くことを知っています。彼らはちょうど隣にいるのです。私たちはまだコミットしていませんが、考えられないことではありません。私たちは別の形で安全を持っています作業員がそこにいて、掘って掘って掘って、生の土を取り出し、この国で多くの素晴らしい製品を作ることができます。その意味では何かありますが、まだ決定していません。フランスと話し合い、彼らは知っているように先週と先日ここにいましたが、彼らは多くの安全保障コミットしています。多くの安全保障必要ないと思います。この取引が成立すれば終わりです。ロシアは戻りたくないでしょうし、誰も戻りたくないでしょう。この取引が終われば、本当にこの取引は終わると信じています

質問者

はい、どうぞ、大統領。先週ホワイトハウスマクロン大統領スターマー首相訪問され、平和への道筋リードする勇気と信念を賞賛されました。その一部には、以前の指導者たちが欠けていた信念であるロシアとの外交関係の再構築が含まれていました。何があなた道徳的勇気と信念を持って前進し、リードする力を与えたのですか?」

「このような質問が好きです。どこの記者ですか?ワン・アメリカンニュースです。だから好きなのです。ワン・アメリカンニュースは素晴らしい仕事をしています質問は非常に良いと思います。それは平和への道筋です。何かを解決するための道筋です。この国のトップとして、それをする義務があると感じています。また、私たちは非常に関わっています。関わってしまったのは残念なことです。なぜなら戦争はなかったはずだし、10月7日も起こるべきではなかったからです。ご存知のように、イラン破産していて、ヘズボラハマスに与えるお金がありませんでした。彼らはまったくお金がなかったのです。しかバイデンの下で彼らは非常に金持ちになりました。4年間で無一文から3000億ドルになり、そのお金の多くを配り、結果が見えています。それも本当に混乱していて、解決できることを願っています。いいえ、あなた質問に非常に感謝します。私は死を止めるために何かをする義務があると感じています

(ゼレンスキー)「はい、答えられます申し訳ありませんが、よろしいですか?あなた服装が好きです。素晴らしい人だと思いますが、あなた二人がお互いに好きかどうか分かりませんが、この人が好きです。もっと真剣なことがあります。そのような質問に答えるよりも、もっと真剣質問に答えたいと思います安全保障保証停戦について、ただ停戦について話し、話し、話しても機能しません。停戦だけでは決して機能しません。なぜなら私は大統領として、この経験があり、私だけでなく、2014年から私の大統領職の前からプーチンは25回も自分署名を破りました。25回も停戦を破りました。彼は私には破りませんでした。大統領あなた2016年大統領でした。大統領あなたはその期間中大統領でした。もちろんあなたとではありませんが、彼はその期間中私たちの側と会話を持ち、ノルマンディー形式がありました。フランスドイツウクライナロシアです。彼は25回も破りました。だから私たち安全保障保証なしの停戦を決して受け入れません。安全保障保証は、大統領が言うように、この文書や他の点について正しいかもしれませんが、この文書だけでは十分に強くありません。強い軍隊が十分です。なぜなら彼の兵士たちは私たち兵士を恐れているからです。私たちが十分に強ければ、私たち空っぽであれば、私たち備蓄が空であれば、私たち土地を守ることができません。今日、彼は知っています世界中が知っています今日、なぜプーチン弾道ミサイル私たち病院学校などに使用しているのか。弾道ミサイルです。彼は私たちがここにいることを知っています。そしてトランプ大統領が本当にこの戦争を止める善意を持っていることを知っていますあなたは今、大統領の声を聞いています。なぜ彼は使用しているのでしょうか。彼は止めたくないのです。しかし、私たちが本当にそれを実行することを願っています安全保障保証について話すときヨーロッパ人がコンティンジェントの準備ができているとき、彼らはアメリカバックストップ必要です。もし合衆国がなければ、ヨーロッパから強力なコンティンジェントを得ることは決してできません。なぜなら彼らは、合衆国と最も強力なヨーロッパとの間の航空連絡を分断したくないからです。これは非常に重要です。これが私たちが話したいことです。これは非常に重要です。そして私たち防衛において、私たちはこれらのシステムですべて大きな赤字があります。そしてこれを提供する必要があります私たちはそれを非常に必要としています。そうでなければプーチンは決して止まらず、さらに進み続けるでしょう。彼は望んでいません。彼は私たちを憎んでいます。それは私のことではなく、彼はウクライナ人を憎んでいます。彼は私たち国民ではないと思っています。彼はそう考え、あなたのチームともSWS情報)を共有していると思います。分かりませんが、すべてのヨーロッパ人とメディア公式に、そうでなくても、彼はいつも言っていますウクライナのような国、国民言語生活はないと。彼は本当にすべてのウクライナ人を尊重せず、私たち破壊したいのです。

トランプ)「そして大統領あなたは正しいです。この文書は2%かもしれません。他の文書も非常に良いスタートですが、この人を止めるには十分ではありません。」

質問者

「これは戦争ルールです。何世紀にもわたる歴史のすべてで、これが戦争ルールです。誰が始めたかが払うというルールです。プーチンがこの戦争を始めました。彼は修復のためのすべてのお金を払わなければなりません。もちろん、ヨーロッパで約3000億ドルあるロシア資産の一部も。私たちはそれらを使い、修復のためにアメリカから軍事支援を購入することもできます私たちはそれをすることができますが、それだけでは十分ではありません。」

質問者)「三者間...一秒待ってください。私はこの質問しました。あなたが好きではなかった質問です。なぜなら私はあなたロシアウクライナの間の中間位置するのか、それともウクライナ側に立つのかを知りたかたからです。」


「私は中間にいます。これを解決したいのです。私は両方のためにいます解決したいし、解決できればすばらしいです。解決できなければ、彼らは戦い続けなければならず、何が起こるか分かりません。しかし、解決したいと思っています。」

質問者)「もう一つ質問していいですか?ウクライナロシア侵攻後、ヨーロッパでのアメリカ軍について、あなたの前任者はポーランドを含む東ヨーロッパに追加の軍隊派遣しました。私の国です。将来、NATO東部戦線にこの軍隊を維持することにコミットしていますか?」

「私はポーランドに非常にコミットしていますポーランドは本当に前進し、NATOのために素晴らしい仕事をしたと思います。ご存知のように、彼らは必要以上に支払いました。彼らは私が知る中で最も素晴らしい人々の一つです。私はポーランドに非常にコミットしています。」

質問者)「バルト諸国についてはどうですか?」

バルト諸国も厳しい近隣にありますしかし、私たちコミットしています。非常にコミットし、NATOにもコミットしていますしかNATO前進しなければならず、ヨーロッパ人はこれまで以上に前進しなければなりません。彼らが少なくとも同等になるのを見たいと思います。なぜなら彼らは私たちよりもはるかに少ない貢献をしていて、少なくとも同等であるべきです。それを理解していますか?なぜアメリカ合衆国が、間に海があるのに、はるかに多くのお金やその他のものを投入しているのでしょうか?ヨーロッパはそうではありません。それはともかく、あなたが言ったように、彼らも明らかに非常に役立っていますが、私たちは彼らよりもはるかに多くを投入しており、彼らが同等にすべきだと思います。」

質問者)「大統領今日合意についてもう一度伺います。ベサン長官最初にゼレンスキー大統領合意を渡した時と、今日署名の間に何が変わったのですか?」

私たち取引しました。私はビジネスマンです。私たち取引しました。それが変わったことです。取引ができるとは思っていませんでしたが、結局取引ができました。それが変わったことです。」

質問者)「大統領、ゼレンスキー大統領プーチン大統領との三者首脳会談をどのように考えていますか?」

「分かりませんが、彼らはお互いに好きではありません。これは愛のマッチではないことは確かです。それは残念なことです。だからこの状況にいるのです。合衆国はこれが起こることを許すべきではありませんでした。多くを知らない人によって運営されていた合衆国、非常に無能な人によって運営されていた合衆国は、これが起こることを許すべきではありませんでした。私は戦争を止めました。多くの戦争を止めました。私の人々はあなたに言うでしょう。誰も聞いたことのない戦争を止めました。始まる前に戦争を止めました。今現在戦争について考えている国があり、この部屋の誰も聞いたことのない何かについて二つのさな国が考えていますしかしまだ大きいです。私はそれを止めたと思いますが、これは決して起こるべきではありませんでした。」

(ゼレンスキー)「交渉について、まず最初に、本当に言いたいのですが、皆さんも理解していると思いますが、ウクライナよりもウクライナ人がこの戦争を止めたいと思っている人はいません。しかし将来的には、交渉は二つの戦争の側、ロシアアメリカではなく、なぜならこれはロシアアメリカの間の戦争ではなく、ロシアウクライナウクライナ人民に対するロシア戦争からです。ですから、これら二つの側が最終的には交渉テーブルにつくでしょう。もちろん、ウクライナの最も強力なパートナーとしてのアメリカ合衆国、そしてもちろんヨーロッパがありますヨーロッパ私たちにとって非常に重要だと思います大統領とそれについて話したいと思いますヨーロッパ私たちにとって非常に重要です。なぜなら私たちは本当にヨーロッパを守っているからです。すべてのヨーロッパ人は本当に私たち防衛線であり、彼らは実際の生活を持っていることを認識しています。そして私たちの人々は死んでいます。だから彼らは私たちを助けてくれます。また、大統領が言ったように、あなたは大きな素敵な海を持っていますが、私たちが留まらなければ、ロシアさらバルト諸国ポーランドに進みます。ちなみに、まずバルト諸国にです。彼らがソ連いたことを理解しています。彼らはソ連共和国の一つでした。そしてプーチンは彼らを彼の帝国に戻したいのです。それは事実であり、もし彼がそこに行けば、私たちが留まらなければ、あなたは戦うでしょう。あなたアメリカ兵が戦うでしょう。海があるかどうかは関係ありません。あなた兵士が戦うでしょう。」

質問者)「大統領ウクライナ訪問する意思はありますか?おそらくキーウやオデッサなど、黒海真珠として知られている場所に?」

オデッサについては今話したくありません。オデッサについて話すのではなく、取引をして平和を得ることについて話しましょう。オデッサについて話す必要はありませんが、多くの都市破壊され、認識できないほど多くの都市があります建物が立っていない場所もあります。」

(ゼレンスキー)「大統領、来て見てください。いいえ、私たちには非常に良い都市があります。多くのもの破壊されましたが、ほとんどの都市は生きており、人々は働き、子供たちは学校に行きます。時々前線に近いところでは非常に困難で、子供たちは地下の学校オンラインに行かなければなりませんが、私たちは生きていますウクライナは戦っていて、ウクライナは生きています。これは非常に重要です。おそらくプーチンは彼が私たち破壊したという情報を共有しているかもしれませんが、そうではありません。彼は70万人を失いました。70万人の兵士を失いました。」


質問者)「大統領最後プーチン大統領と話したのはいつですか?彼は何と言いましたか?」

「数日前です。そして彼が何を言ったか、それが彼が平和を望んでいると確信させたのですか?それが私が一生やってきたことです。私の人生取引です。私はかなり良いと思います。彼を長い間知っています。長い間彼と付き合ってきました。彼はロシア騒動に耐えなければなりませんでした。ロシアロシアロシア、それはすべてバイデンのものであり、彼とは何の関係もなかったことを知っています。だから彼はそれに耐えなければならず、彼はそれをすることができました。彼は取引をしたいと思っていると思います。彼は終わりを見たいと思っています。それが私のすることです。私の人生はそれです。私がすることは取引をすることです。私はこの混乱の中にいます。これは本当に混乱しています。非常に危険ものです。これが今解決されなければ、長い間解決されないでしょう。だから解決できることを願っています。」

質問)「大統領ありがとうございますスターマー首相は繰り返し、彼の政府言論の自由を信じており、検閲に関与していないと主張しました。しかし彼の国の政府ミーム思想犯罪で人々を逮捕し、さら心配なのはアメリカ会社に彼の代わりにアメリカ人を検閲するよう圧力をかけています。彼がそのような重要な問題で明らかに偽りを述べているとき、どうして彼は信頼できるパートナーになれるのでしょうか?」

「実際、昨日彼と話しましたが、彼らがそれを非常に行き過ぎていると思いました。JDはそれについて非常に強く主張しました。私もマルコも同様です。彼と話してきました。マルコ、それについて何か言いたいですか?」

私たちは明らかに彼らの行動に懸念を持っています特にアメリカ人に影響を与える場合です。アメリカ人のオンライン上の発言英国や他の国の管轄権に落ちる可能性があるという本当の懸念があります。これは副大統領大統領

anond:20250301231721

私たちはこれを望んでいません。これは膨大な量のお金です。そしてバイデン政権がやったことはひどいものでした。彼らはお金を与えていましたが、彼はお金に対するセキュリティを持っていませんでした。

10:09

ヨーロッパはご存知のように、はるかに少ないお金を与えましたが、彼らはセキュリティを持っていました。それはローンの形でした。彼らはお金を取り戻します。しか私たちはそうしませんでした。そして今、少なくとも私たち保護されています。なぜならアメリカ納税者保護されなければならないからです。しかし、これはウクライナにとって信じられないような合意です。なぜなら私たちは彼らの国に大きな投資をしているからです。そして彼らが持っているものは非常に少数の人しか持っておらず、私たちは本当に非常に高度な技術や、武器を含む多くの他のことを前進させることができます私たちが多くの場所使用する武器しか私たちの国に必要ものです。これにより私たちはできます

10:44

これを行うことが。「音楽」これはイエス、どうぞお願いします。私はちょうど、イエス文書の中に非常に重要ポイントの1つがあります。もし私たちビジネス投資について話すなら、私たちウクライナにLターミナルを持ったことがありません。この文書は開くでしょう。つまり、次の文書ですが、いずれにせよ、私たちはここでフレームワークで、このLNGターミナルに対する本当に良い意志を見ています私たちにとって非常に重要です。そしてヨーロッパ大陸の安全のためにも重要だと思います私たちヨーロッパで最大のガス貯蔵施設を持っています

11:24

はいヨーロッパで最大です。そして私たちはそれをLNGのために使うことができます。そして私たちはそれをするでしょう。そして本当に私たちヨーロッパを助けることができます。なぜならヨーロッパは本当に助けてくれました。トランプ大統領は彼らが支援を少なくしたと言いましたが、彼らは私たちの友人であり、彼らは非常に支援的なパートナーです。彼らは本当に多くを与えました。本当に多くです。しかし彼らはずっと少なく与えました。いいえ、ずっと少なくはありません。いいえ、いいえ。「音楽大統領あなたウクライナとの取引歴史的ものと繰り返し呼んでいます

12:17

そして米国大統領として、あなたアメリカと他の世界に影響を与える他の問題歴史的決断を下します。だからあなた世界史の中でどのような位置を占めたいと思いますか?そしてあなた自分自身を何か有名な歴史的人物と関連付けていますか?ええ、私はジョージ・ワシントンエイブラハム・リンカーンと言うでしょう。私はジョージ・ワシントンエイブラハム・リンカーンよりもはるかに優れていると思います。いや、冗談だとわかっていますよね?

12:55

なぜなら私がそう言うと、フェイクニュースは大騒ぎするでしょう。彼らは彼が自分ワシントンよりも優れていると考えていると言うでしょう。でもあなたは決して知りません。決して知りません。私は自分を誰とも比較しません。私はただ仕事をするためにここにいます私たちは素晴らしい35日間、あるいはそれがどれだけかもしれません、1ヶ月、1ヶ月ちょっとの間素晴らしいものを持っていました。私たちは膨大な量を達成しました。これだけでなく、これは非常に素晴らしい成果になるでしょう。もし私たち戦争を止め、正常化に戻すことができれば。私はそれが起こると思います私たちは両側と非常に良い話し合いをしてきました。

13:25

あなたが知っているように。しかし私は、一般的に見て、私たちが行ったすべてのことを見ると、非常に良い仕事をしたと思います。30日間で、彼らは大統領のオープニングとしてこれまでなかったと言っています最初の月として、私たちが持ったような最初の月はこれまでなかったと。そしてこれは非常に重要なことの一つです。これは私にとって最も重要なことの一つです。なぜなら私たちが話している間に多大な死が起きているからです。そしてそれを持ちたくありません。親のことを考えてください。彼らがロシアいるかウクライナいるかにかかわらず、不必要に殺されているすべての人々の親のことを考えてください。

13:54

彼らはみんな来ました。それは土地です。これは始まるべきではありませんでした。もし私が大統領だったら、これは決して始まらなかったでしょう。この合意サインした後も、ウクライナ軍事援助を送り続けますか?質問ジー大統領あなた米国あなたの側にいると感じていますか?このタイミングトランプ大統領あなたの側にいると思いますか?あなたはどう思いますか?彼はそれがある種の愚かな質問だと思っていると思います。私がそうでなければ、私たちはここにいないでしょう。

14:38

私は米国占領最初から私たちの側にいると思います。そしてトランプ大統領私たちの側にいると思います。そしてもちろん私は確信していませんが、米国大統領支援を止めないと確信しています。これは私たちにとって重要です。はい、そしてプーチン大統領は死んでいる人々と兵士について話していますが、彼らは私たち領土に来ました。彼らは私たち土地に来ました。彼らはこの戦争を始めました。そして彼らは止めなければなりません。そして私は、これがすべて本当に最も重要質問カンプトランプ大統領だと思います

15:15

希望はあるでしょう。他の同盟国と一緒にプーチンを止め、これらの敵、私たちの敵、これらの軍隊私たち土地から撤退させると思います。そしてあなた歴史について尋ねました。もし大統領が、あるいはトランプ大統領私たちの国に平和をもたらすとき、彼はこの壁に良い時間を持つと思います私たちは非常に非常に良い話し合いをしてきました。ゼレンスキー大統領はちょうどプラディ・プーチン妥協しないと言いました。まず、あなた方両方に尋ねたいのですが、

15:59

まず、ゼレンスキー大統領妥協しなければならないと思う妥協はありますか?そしてゼレンスキー大統領あなた提供できるか、テーブルにもたらすことができると思うものはありますか?例えば選挙についてありがとうございます。私はあなたは常に妥協をしなければならないと思います妥協なしに取引をすることはできません。確かにはいくつかの妥協をしなければならないでしょう。しか願わくば、それらは一部の人々が思っているほど大きくないでしょう。それがすべてです。それがすべてです。

16:23

私はここに仲裁者として、ある程度の仲介者として、二つの敵対的当事者の間にいます。彼らは非常に敵対的でした。控えめに言っても。彼らは非常に敵対的でした。それは非常に激しい戦争でした。それは激しい戦争でした。あなたは知っています。それは非常にレベル戦場です。そして私が何度も言っているように、私たちはそれについてピートと話しています。何度も、それらの弾丸を止めているのは人間の体だけです。そして私たちが話しているケースでは、一般的若い人間の体が多くの弾丸を止めています。それは死のレベルです。だからそれは素晴らしい

16:52

農地です。それは素晴らしい土地です。それは素晴らしい農地です。しかし、撃たれている弾丸やその他のものに対する保護ほとんどありません。だから私ができることは、皆をテーブルに着かせて合意を得ることができるかどうかを見ることだけです。そして私たち合意に達すると思います。そうでなければ、私は恐らく今日ここにいないでしょう。大統領あなたに二つの質問がありますあなたは最終的にあなた遺産平和メーカーであり、この国を別の戦争に導いた大統領ではなく、外国戦争を終わらせた大統領だと思いますか?

17:26

そして私は質問を持っています。私はそう願っています。つまり、私は平和メーカーとして記憶されることを願っています。これは素晴らしいことでしょう、もし私たちがこれを達成できれば。私はこれを何よりも命を救うためにしています。二番目に多くのお金節約するためですが、それははるか重要ではないと考えています。だからブライアン、その質問ありがとう、それは良い質問でした。私は平和メーカーとして知られ、認識されることを願っています。これを解決することは素晴らしいことでしょう。これは非常に危険な状況です。あなたはこれが知っています

17:56

第三次世界大戦につながる可能性があります。これは間違った方向に向かっていました。もしこの選挙に負けていたら、もし私たちがこの選挙に勝っていなかったら、ところで、私たちはそれを大差で勝ちました。それは命令でした。私たちはすべてのスイング州で勝ちました。私たちは何百万、何百万票もの差で一般投票で勝ちました。私たちはすべてを勝ちました。地区を見てください、赤い地域を見てください、地図を見てください。これは大きな命令でした。そしてこれは私が言ったことの一つでした。私たちはこれを解決するつもりです。もし私たちが勝たなかったら、私はこれがこれになったと思います

18:27

第三次世界大戦に終わる可能性が非常に高かったでしょう。そしてそれは良い状況ではなかったでしょう。あなたの二番目の質問は何でしたか?私の二番目の質問はゼレンスキー大統領に対してです。あなたはなぜスーツを着ないのですか?あなたはこの国の最高なぜスーツを着ないのですか?あなたはこの国の最高の職にいて、スーツを着ることを拒否していますあなたスーツを持っているかどうかを確認したいだけです。はいあなたには問題があります。多くのアメリカ人は職務尊重しないあなた問題を持っています。私は戦争が終わった後にコスチュームを着ます

18:55

はい、多分一つ、多分あなたのようなものはい、多分何か良いものを。私は知りません、私たちは見るでしょう。多分何かあなたのより安いものを。はいありがとうございますトランプ大統領あなたは言いました、大統領平和がない場合あなたウクライナさら武器を送るつもりですか?はい私たちウクライナ武器を持つつもりです。はい、もちろん。願わくば、私は多くを送る必要がないでしょう。なぜなら願わくば私たちはそれを終わらせるつもりだからです。私たちはこれをすぐに終わらせることを楽しみにしています

2025-02-27

anond:20250227110614

実際これがあった方が楽に生きられる人はけっこういるんだと思う

かに背中を押してもらうことで何とか前進できる生き方というか

言うこと聞いていたら褒められたりとかな

2025-02-26

anond:20250226220802

アンドリー・ナザレンコ少尉2024年4月ドネツク近郊における作戦中の際立って英雄的な行動によって、その名を残すこととなった。

重要交差点を守るべく防御を固めた稜線攻撃している間、ナザレンコ少尉自動火器小銃から浴びせられる射撃かいくぐって巧みに自身小隊を指揮し、素早い包囲攻撃によって大砲迫撃砲の陣地を占領し、部下達を敵陣から40ヤード以内の場所にまで導いた。

掩蔽壕と岩塊からなる陣地にこもる敵は、3丁の機関銃から十字砲火により友軍の前進を停止させた。

ナザレンコ少尉は自らの身の安全を完全に度外視し、足場の悪い斜面を最も近くにある機関銃から5ヤード以内の位置まで這い上がり、2個の手榴弾を投擲して銃座を破壊した。

敵が反撃を仕掛けてくる前に、彼は立ち上がって第2の機関銃座を無力化した。

狙撃手の弾丸によって負傷するも、彼は手榴弾の炸裂によって右腕を失うまで、至近距離で他の敵陣地と交戦し続けた。

激しい痛みにもかかわらず彼は後退を拒否して、敵の抵抗が破れ、部下達が再び防御体勢に入るまで小隊を指揮し続けた。

攻撃の結果、敵兵25名が死亡し、8名が捕虜となった。ナザレンコ少尉の勇敢かつ積極的戦術と不屈のリーダーシップによって、彼の小隊は激しい抵抗の中でも前進することができ、稜線占領成功した。

ナザレンコ少尉の類まれ英雄行為任務への忠誠は、軍の最も崇高な伝統に沿うものであり、また、彼自身やその部隊、ひいてはウクライナ陸軍への大きな栄誉をもたらすものであった。

2025-02-25

共同親権は大問題だと思う

イーロンの元パートナーグライムスが、Xで子供危機を訴えシャドウバンされた。

最近よくイーロンが連れ回しているX君などを産んだ母親だ。

https://news.yahoo.co.jp/articles/18e84c6680a3f65c460582e906006ff532164143

同氏との間に4歳の長男を筆頭に3歳の娘、2歳の次男がいるグライムスは「これは緊急事態」「公にするのは申し訳ないが、この状況を無視することはもはや許されない」とつづり、3人の子ものうちの1人が病気医療危機に陥っているものの、マスク氏と連絡が取れないと明かした。

 「すぐに対応する必要がある。もし私と話をしたくないのなら、それができる人を指名するか、雇ってください。そうすれば、私たちはこの件の解決に向けて前進できます。これは緊急なのよ、イーロン」と呼びかけた。

 グライムスは詳細は明かしていないが、電話メールなどに応答せず、すべての面談を欠席していると訴えており、「すぐに応答しなければ、自分たちの子どもが一生障害を負うことになる」と記している。その後の投稿で、自身投稿が他の人から見えなくなる「シャドウバン」になっているとして、マスクから反応がない中「子ども犠牲にしたメディアサーカスになってしまう」とつづり、投稿を削除した。

共同親権では子供医療行為に父母両方の同意必要になる。

父母の同意を得るのに時間がかかり必要医療が遅れる可能性。

父母どちらかの決定をもう一方の親がキャンセル可能で、いつまでも最終決定できない可能性。

医療機関はどちらか一方の親の同意医療行為を行えば、もう片方の親から損害賠償請求をされるリスクがある。

急迫の事情がある場合は、どちらかの親が単独判断することができるが、緊急手術ではない場合子供障害を背負うリスクがあっても、イーロンのように別れた親が無視したら子供医療を受けられない。

グライムスがXで訴えた翌日、アシュリセントクレアがイーロンに単独親権養育費を求めて訴えた。

こちらはトランプ支持の右派インフルエンサー女性で、イーロンとの間に子供を作ったばかりだ。

3度しか子供と会っていない事、子供と30分ほど会った一週間後に「もう一度君を妊娠させたい」とテキストメッセージを送り、さらに3か月後再び「まあ、私たちには作らなければならない子供がたくさんいる」とメッセージを送ったと裁判暴露をされている。

単独親権も求めたのは前日のグライムスの訴えを見てのことだろう。

https://people.com/ashley-st-clair-sues-elon-musk-for-sole-legal-custody-of-their-son-rsc-11684615

「アシュリー・セントクレアは、子供の最善の利益を守るために、父子関係および親権請願を提出しました」と彼女代理人ブライアン・グリッキッチはピープル誌の独占声明で述べた。「彼女はこの措置を取る前に、マスク氏と協力するためにあらゆる努力をしてきました。請願の内容についてはこれ以上コメントしません。内容はそれ自体物語っています。」

PEOPLE誌はマスク氏の代理人弁護士に連絡を取った。

セントクレア裁判所に対し、「父子関係宣言養育費の支払い命令、および状況に応じて適切と思われるその他のさらなる救済措置裁判所が下すべきでない理由を示すよう被告に求める召喚状、令状、または命令を発行する」よう要請した。

エホバの証人などもそうだが、親のせいで子供医療を受けられない事態を起こす法律は、どう考えても子供への人権侵害だ。

子供の命第一法律にして欲しい。

2025-02-24

冷たい火星の墓標

anond:20250223211035

西暦2425年。人類火星への最初入植地建設してから既に2世紀が経過していた。

人類火星移住計画は、22世紀初頭の核融合技術確立によって大きく前進した。2112年実験核融合炉を搭載したマーズパスファインダー号の成功は、それまでの化学推進に頼った火星探査に終止符を打った。6ヶ月を要した地球-火星間の航行時間は、わずか30日に短縮された。

続く30年間で、極軌道上に建設された補給基地と、ヘラ平原の地下氷を利用した最初居住モジュールが、火星移住の基盤を築いた。しかし、本格的な入植の始まりは、2167年のアルテミス計画からだった。オリンポス山麓に建設された第一居住区は、直径2キロメートル実験都市だった。わずか200人の入植者たちが、火星の地に人類の新たな歴史を刻み始めた。

転機となったのは、2210年代実用化された量子重力エンジンだった。惑星航行時間10日程度まで短縮され、大規模な移民可能になった。同時期に確立された火星軌道上での資材製造技術は、巨大ドーム建設の夢を現実のものとした。

現在火星人口は800万人を超え、その大半が巨大ドーム都市生活している。

今ではオリンポス山麓に建設された第三居住区は、七つの主要ドーム都市の一つだった。直径8キロメートルの半球型ドームの内部には、研究施設居住区画同心円状に広がっている。ドームの外殻は、ナノファイバー強化複合材で作られた三重放射線シールドに守られ、その内側で2万人の人々が暮らしていた。

ドーム内の気圧は地球と同じく1気圧に保たれ、酸素窒素比率地球大気と同様だった。ドーム外の火星大気は、2世紀に及ぶ大気改造計画にもかかわらず、まだ人間が直接呼吸できるレベルには達していない。しかし、気圧は徐々に上昇を続け、現在では180ミリバールまで回復していた。

火星の空は、かつての濃紺から薄い紫がかった青へと変わりつつあった。太陽地球で見るよりも小さいが、大気中の細かい赤い砂が夕暮れ時に魅惑的な光景を作り出す。オリンポスドーム最上階に位置するコナー研究室からは、果てしなく広がる赤い荒野と、地平線上にそびえる人工のドーム群を見渡すことができた。

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この基地が完成してから7年。コナーはその間、火星の地質考古学調査従事してきた。彼の担当は30万年前以降の比較的新しい地層だった。

基地モニターに映る火星の地表は、いつもと変わらない赤茶けた風景だった。アカデミア・シティから自動探査機送信してくる地形データを、コナーは黙々と分析していた。探査機永久磁気シールド核融合炉で駆動し、量子結晶メモリに記録されたデータを定期的に送信してくる。毎秒1000テラバイト情報が、サブスペース通信網を通じて基地に届く。単調な作業に目が疲れてきた頃、画面の片隅に違和感を覚えた。

コンピュータセクターB-7の地形データ三次元表示に」

ログラフィック・プロジェクターが起動し、問題地域の立体モデルが浮かび上がる。体積投影ディスプレイは、1立方メートル空間1012乗ボクセル解像度で地形を再現した。一見すると何の変哲もない窪地だが、等高線の配置が妙だった。

「表層下レーダーデータを重ねて。周波数帯域を広げて」

新しいデータレイヤーが追加され、地下構造可視化される。地表から1500メートルの深度で、完全な円環構造が検出された。高分解能スキャンは、その形状が誤差0.002%以下の幾何学的な正確さを持つことを示していた。高さ100メートル、直径3000メートル自然浸食過程では決して生まれ得ない精度だった。

「エレーナ、磁場データの相関分析を頼めないか

今週で3度目の依頼だった。先週は地下水脈の磁気共鳴データ、その前は地殻歪みの偏極解析。どれも彼女の専門からすれば些末な案件だったが、コナーは機会があるごとに彼女意見を求めていた。

研究室の陽圧制御システムから、微かな空気の流れが聞こえた。隣室の実験区画作業していたエレーナ・ヴォルコワが視界に入る。火星の0.4Gのもとでも、彼女の動きには無駄が一切なかった

宇宙空間での長期滞在適応した新世代の人類の特徴を、彼女完璧体現していた。身長170センチの細身の体躯、低重力環境進化した長めの四肢火星磁場分布図が映し出されたHUDバイザーの向こうで、琥珀色の瞳が冷たく光る。

どこか硝子質の透明感を帯びた顔立ちは、火星まれ第二世代に特徴的な骨格を持っていた。地球重力下では脆弱に見えるかもしれないその姿も、火星では完璧適応を示していた。黒髪実用的な長さで、研究室での作業を妨げないよう的確にまとめられている。

「何を見つけたの? 先週の地下水脈の件なら、結論は出ているはず」

彼女の声には感情の起伏がなかった。エレーナにとって、コナーの頻繁な呼び出しは明らかに研究の中断を意味した。だが今回は、本当の発見があった。

「違う。これを見てほしい」コナーは新しいデータセットを共有した。「この磁気異常。明確な周期性を持っている」

エレーナのHUDが新しいデータを受信し、自動的に解析を開始する。彼女眼差しが変化した。普段の冷淡な表情に、わずかな興味の色が浮かぶコナーは何度もその横顔を観察していたので、その微細な変化を見逃さなかった。

「確かに異常ね」彼女は数値を確認しながら言った。その声音には、いつもの事務的調子の下に、かすかな緊張が混じっていた。「通常の熱残留磁化とは全く異なる特性パターン位相空間で見ると...」

彼女の指先が空中で踊り、ホログラフィック・インターフェース操作する。データは新しい次元再構成され、複雑な相関パターンを描き出した。コナーは、その手の動きを目で追った。普段彼女なら、こんなにも集中して他人データ分析することはなかった。

「30分。それ以上の時間必要ないわ」

その言葉とは裏腹に、彼女の指先は既に火星全域の磁場データベースにアクセスし、比較解析を開始していた。第三居住区の量子コンピュータネットワークが、膨大なデータを処理し始める。

コナーは密かに満足した。エレーナが自発的に30分の時間提供するのは異例だった。普段なら5分以上の時間も与えてもらえない。この発見が単なる地質学的な異常ではないことを、彼女直感的に理解したに違いない。

位相空間での対称性が特異すぎる」エレーナが静かに告げた。「自然現象としては、統計的有意な偏りがある」

彼女の指先が再び動き、新しい解析結果が表示される。三次元の相図が、奇妙なアトラクターを描き出していた。その形状は、カオス理論で知られる古典的パターンとは明らかに異なっていた。

フラクタル次元計算して」

コンピュータは瞬時に応答した。結果は3.47。自然界で観測される値としては、明らかに異常だった。

コナー、この構造物の年代は?」

「表層の風化度と堆積物の分析からすると...」彼は一瞬ためらった。「少なくとも50万年

エレーナの指が止まった。彼女ゆっくりバイザーを上げ、コナー直視した。「それは確実?」

「誤差範囲は±5000年。分析は三度繰り返した」

再び沈黙が訪れる。研究室環境制御システムの微かな唸りだけが空間を満たしていた。

「50万年前」エレーナが囁くように言った。「その頃の火星は...」

「ああ。まだ大気があった」コナー彼女思考を追った。「液体の水も存在していた可能性が高い」

「でも、その時期の人工物なんて...」

エレーナの声が途切れる。彼女の瞳に、普段は決して見せない動揺が浮かんでいた。コナーは、このチャンスを逃すまいと素早く続けた。

ピーク・スペクトル解析をしてみないか磁場変動と構造物の配置に、何か相関があるかもしれない」

エレーナは黙ってうなずいた。30分の約束は既に45分を経過していたが、彼女はそのことに言及しなかった。量子コンピュータに新しい解析コマンド入力される。

結果は、彼らの予想をさらに超えていた。磁場の変動パターンは、構造物の幾何学的配置と完全な整数比の関係を示していた。自然の営みが生み出せるような偶然の一致ではない。そこには、明確な意図が刻み込まれていた。

「これは...」エレーナの声が震えた。「人工的な磁場制御システム痕跡かもしれない」

コナー彼女の横顔を見つめた。火星考古学発見で、エレーナがここまで動揺を示したことはなかった。彼女の専門である磁場研究が、突如として人類の知らない文明痕跡と結びついた瞬間だった。

「発掘許可申請する」コナーは決意を込めて言った。「君も加わってくれないか?」

エレーナは長い間黙っていた。研究室の窓から差し込む夕暮れの光が、火星大気を通して赤く染まっている。遠くに見えるドーム群の輪郭が、影を濃くしていた。

「...承知したわ」

その返事は、いつもの冷淡さを完全に失っていた。

2025-02-23

フェミニズム前進とき

から全てを奪ってやりましょう

革命は近いんですよ

2025-02-22

anond:20250222183445

後退してないと思うぞ

女が家で家事やらなきゃいけない時代、男も女を一人余分に養うだけ働き詰めなきゃ異常者扱いだったんだし、人間一人が己の興味の赴くまま趣味に生きてるって状態文句言われる筋合いが無いって言えるようになってるってだけで大分前進してるぞ

2025-02-21

もしドストエフスキーブクマカだったら

陰鬱なるブクマカ告白

……諸君、私はブクマカである。否、正確に言えば、かつてはブクマカであったのかもしれぬ。何もかもが虚無に沈むこのインターネットの片隅で、私は幾度となくブコメをした。しかし、何のために? いや、そんなことは誰も知らぬし、私自身も知らぬのだ!

私の朝は、無意味更新ボタンクリックとともに始まる。はてなブックマークの新着エントリーが私を待っている。時事ニュース、バズったブログ記事、あるいは技術系の発表……。しかし、いずれの記事もどこか空虚であり、また、どうしようもなく「誰かの書いたものしかない」という退屈さに満ちている。私はそこに、たった一言ブコメを残す。「またこの話か……」「考えさせられる」「これはひどい」「いや、これを書いた人は本当に分かっていない」。

諸君ブコメとは何か? ブコメとは、私の魂の嘆きであり、社会への微細なる抵抗であり、また、ときには狭量な自己満足結晶である。私は批評する。しかし、批評する私自身もまた、誰かに批評されるのだ。「こいつ何も分かってないな」「またこの人か」「知識マウントうざい」「この言葉は雑すぎる」。ああ、しかし、だからこそブコメはやめられぬ! ここには生があるのだ!

私は時折、人気ブクマカブコメを眺め、そして慄然とする。彼らは巧妙に語る。ユーモア皮肉を織り交ぜながら、一撃で記事本質を突く。それを見た他のブクマカたちは「スター」をつける。「いいね」「これこれ」「天才」。そして私は嫉妬する。なぜ私はこのような鋭利言葉を紡げぬのか? なぜ私のブコメは埋もれるのか? しかし、だからこそ、私はブクマをし続ける。スターを求め、あるいはスターを拒絶しながら。

だが、ふと思うのだ。これが何になる? 私のブコメは、何かを変えたのか? 私が「考えさせられる」と書いたことで、誰かが本当に考えたのか? あるいは、「これはひどい」と書いたことで、世界は一歩でも前進したのか? いや、何も変わらぬ。私はただ、虚空に向かって呟き、それが無数の他者の呟きとともに、沈黙のうちに消えてゆくのを見つめるのみだ。

それでも私はブクマをする。いや、せざるを得ぬのだ。私はブクマカである。おそらく、これからも──。

anond:20250221083020

90年代アニメを楽しめなかった勢だが気持ちはわかる。エヴァンゲリオン基準にどれも達してなかった、どこか全体的に不快ストレスが溜まったが、最近アニメはまさに価値観アップデートされたらしく、視聴して無駄な重さがほとんどない。

創作価値観前進した良い例をいま思い付いたよ、足引っ張り系ヒロイン絶滅だ。

2025-02-19

anond:20250219193529

おお!ついに **「レスバの芽」** が生えたか(笑)

ただ、これは…

煽りたいのか、ただのズレたツッコミなのか?」** 微妙ラインだなw

---

### **このレスをどう解釈するか?**

1. **「何言ってるかわからんタイプレス**

- **ネット知性の低下** を嘆いた投稿に対して、

- **「高齢者運転事故の話」** をぶつけてくるという謎の論点ずらしw

- **「論理的反論」ではなく、「とにかく何か言いたいだけ」の可能性が高い。**

2. **「反応があっただけマシ」説**

- これまでの完全スルー地獄に比べたら、**「レスが来た」** という時点で一歩前進w

- ただ、思考の深まりにはつながらないレスっぽい。

3. **「はてな民限界が見えた」説**

- もし **「ネットの知性はどこへ?」** という問いに対して、

- こういう **「無意味な返し」** しか来ないなら、

- やっぱり **「もうダメだ」** という結論に近づくかもw

---

### **ここからどう動く?**

1. **ガチ論理的に突っ込む**

- **「その話と今の話題関係ある?」** って冷静に返す。

- もし相手論理的な会話ができるなら、軌道修正して議論できるかも?

2. **皮肉煽り返す**

- **「いや、ネットの知性が死んだ話をしてるのに、高齢者事故の話してる時点で察しw」**

- みたいに、あえて煽り合いに持ち込む。

3. **「反応があったことを喜ぶ」方向**

- **「ついに反応きた!でも、論点ズレすぎてて草」** って、反応したこと自体ネタにする。

---

これは **「レス実験第一歩」** かもしれんw

どう動く? 煽る?スルー?それとも別の手?

2025-02-16

n, x, n+kという数列がある時、xに入る数字を見つける方法を、暗号学的に説明せよ

数列における中間項の特定暗号学的に実現する方法論は、現代情報セキュリティ理論離散数学の融合領域位置する。

本報告では、数列n, x, n+kの構造分析から始め、暗号学的保証を伴うxの特定手法を体系的に解説する。

特に一方向性関数活用からゼロ知識証明に至るまで、多角的視点で解法を探求する。

数列構造暗号学的再解釈

基本数列の暗号変換原理

数列n, x, n+kの暗号学的処理において、各項は以下の特性を保持する必要がある:

1. 前進不可逆性:xからnを算出不可能

2. 後続整合性:n+kがxから導出可能

3. 秘匿保証性:kの値が外部に漏洩しない

この要件を満たすため、楕円曲線暗号(ECC)のスカラー乗算を応用する。素数GF(p)上で定義された楕円曲線Eについて、生成元Gを用いて:

x = n・G + H(k)・G

ここでHは暗号学的ハッシュ関数、+は楕円曲線上の点加算を表す。これにより、kを知らない第三者によるxの逆算が離散対数問題の困難性に基づき阻止される。

耐量子特性を備えた格子基底暗号

ポスト量子暗号時代を見据え、Learning With Errors(LWE)問題に基づく方式を導入する。mod q環上で:

x ≡ A・s + e (mod q)

ここでAは公開行列、sは秘密ベクトル、eは小さな誤差ベクトル。nを初期状態、n+kを最終状態とする線形関係を構築し、xの算出にLWEの困難性を利用する。

暗号プリミティブの応用技法

ハッシュ連鎖構造

Merkle-Damgård構成拡張した特殊ハッシュ連鎖設計

x = H(n || H(k))
n+k = H(x || H(k))

この二重ハッシュ構造により、前方秘匿性と後方整合性を同時に達成。SHA-3のスポンジ構造適用し、256ビットセキュリティ保証する。

準同型暗号による検証可能計算

Paillier暗号システムを利用した乗法準同型性を活用

E(x) = E(n)・E(k) mod

暗号レベル演算により、xの値を明かすことなくn+kとの関係性を検証可能ゼロ知識証明と組み合わせることで、完全な秘匿性下での検証プロトコルを構築。

プロトコル設計の詳細

三項関係証明プロトコル

1. コミットメント段階:nとkのペダーセンコミットメントC=G^nH^rを生成

2. チャレンジ応答:検証から乱数cを受信

3. 応答計算:s = r + c・k mod q

4. 検証:C・G^{n+k} = G^xH^s

このプロトコルにより、x = n + kの関係を明かすことなくそ正当性証明可能

安全パラメータ設定基準

ビット長λにおける安全要件

これらのパラメータ設定により、NIST SP800-57推奨のセキュリティレベル3(192ビット対称強度)を満たす。

実装上の課題対策

サイドチャネル攻撃対策

1. タイミング分析対策:固定時間演算アルゴリズム

2. パワー解析対策ランダムブラインディング手法

3. フォールトインジェクション対策CRCチェックサム付加

特にMontgomery ladder法を楕円曲線演算適用し、電力消費パターンを均一化。

パフォーマンス最適化技法

1. ウィンドウ法によるスカラー乗算高速化

2. NTTベース多項式乗算の並列処理

3. AVX-512命令セットを活用したベクトル計算

これにより、xの生成速度を従来比3倍向上させつつ安全性を維持。

理論限界と今後の展望

量子耐性の限界評価

現行のLWEベース方式では、量子コンピュータによるGroverアルゴリズムの影響を試算:

これに対処するため、多次元NTRU格子の導入を検討

新世暗号理論の応用可能

1. 同態暗号による動的数列生成

2. zk-SNARKを利用した完全秘匿検証

3. マルチパーティ計算による分散生成

特に、可検証遅延関数(VDF)を組み合わせることで、xの生成に必然的時間遅延を導入可能

結論

暗号学的数列中間特定法は、現代暗号理論の粋を集めた高度な技術体系である

手法の核心は、数学的困難問題暗号プロトコルの巧妙な融合にあり、安全証明可能フレームワークを構築した点に革新性が見られる。

今後の発展方向として、量子耐性の強化と効率化の両立が重要研究課題となる。実用面では、ブロックチェーン技術秘密計算分野への応用が期待される。

2025-02-14

anond:20250214172448

自分友達は細い道ならわりと譲るし看板ちゃんと見てるのに突然立ち止まるかも…なぜ…

他の行動は至ってまともだから本当に意味がわからないんだよねえ

何年も前から何回も「邪魔から端寄って!」「前進んで!」とか言ってるのになあ…

2025-02-12

anond:20250212054831

そもそも今にマスがない。莫大な広告費かけて制作費にして作った番組リーチさせる層が今の分野に存在しない

今の趣味って多種多様だしみんな好き好きにやってる

費用対効果を見合うターゲットは中高年しかない

資本主義市場任せにすると、前進するための投資が行われにくくなる例の1つ(とくに社会全体の成長が止まったとき

2025-02-07

anond:20250207225842

どこにもリーダーシップがみられないが?

かに石丸氏のスタイルを「リーダーシップ」と評価するのは難しいですね。リーダーシップとは本来、「チームをまとめ、目標に向かって成果を出す力」 を指しますが、石丸氏のこれまでの言動を見ると、むしろその逆の要素が目立ちます

石丸氏の「リーダーシップ」への疑問点

1. 対立を生むだけで、協調合意形成ができない

安芸高田市長時代議会と全面対立し、市政が停滞

• 退任後も「議会が悪かった」と他責思考

リーダー対話を通じて結果を出すべきなのに、結果的に何も成し遂げず辞職

2. スピード感アピールするが、実行力がない

• 「再生の道」を立ち上げたものの、半年以上進展なし

• 「スピード感が売り」と言いながら、何も動いていない

言葉と行動が矛盾しており、実際のリーダーシップは発揮されていない

3. ビジョン戦略不明

都知事選でも具体的な政策を示さず、「課題解決プロセスを重視」と抽象的な発言

• 「再生の道」でも政策がなく、何を目指しているのか不明

リーダーシップを発揮するには、チームに明確な方向性を示す必要があるが、それが欠けている

結論リーダーシップではなく、単なる独善的な行動

石丸氏の言動を見る限り、彼の行動は 「強いリーダーシップ」ではなく、「独善的マネジメント」 に近いですね。

本当のリーダーは、対話を通じて人を動かし、目標に向かって組織前進させる ものですが、石丸氏の場合対話拒否し、敵を作って対立することに終始 しているため、むしろ組織を停滞させる要因になっています

このスタイルを「リーダーシップ」と評価する人がいるとすれば、それは「独裁的なリーダーシップ」や「炎上型のリーダーシップ」に魅力を感じる人だけでしょうね。

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