ライフハッカー・ジャパンとBOOK LAB TOKYOがコラボ開催するトークイベント「BOOK LAB TALK」。第44回目のゲストは、『200万人の「挫折」と「成功」のデータからわかった　継続する技術』の著者・戸田大介さんです。 国内No.1習慣化アプリ「継続する技術」の開発者であり、データアナリストでもある戸田さん。本書では、戸田さんがアプリのユーザーデータから導き出した「続けられる人になる」プロセスが、三日坊主の社会人・高橋くんを主人公としたユーモアあふれるストーリー仕立てで紐解かれます。 なぜ人は習慣化に失敗するのか。そして、どうすれば継続できるのか──。200万人分のビッグデータから見えてきた、意外にもシンプルな3つの原則をご紹介します。 衝撃のデータが示す「習慣化」の難しさ新卒で広告系の会社に入社したあと、アプリ開発の道を選んで独立。現在では、200万ダウンロードの「継続する

DX（デジタル変革）に取り組む企業の間で一時、従来のIT部門とは別に新たなIT組織を創ることが流行したのを覚えているだろうか。 組織の名称も「IT」や「システム」ではなく「デジタル」や「DX」を冠し、統括する役員も新たにCDO（最高デジタル責任者）を置くケースが多かった。その結果、CIO（最高情報責任者）の下で基幹システムなどを預かる従来のIT部門と、CDOの下でDXの推進役を担う新たなデジタル部門が併存する形となって、今に至っている企業は数多い。 だが、こうしたITの2元体制を明確に否定する企業も出てきている。例えば武田薬品工業は2022年に「データ・デジタル＆テクノロジー（DD＆T）」と呼ぶ組織を新設し、従来のIT部門も一体化させている。 これまで多くの企業が、IT部門やCIOとは別にデジタル部門やCDOを置いたのには、それなりの理由がある。DXには、IT/デジタル技術を活用して新しい

1980年、東京生まれ。片手袋研究家。町中で見かける片方だけの手袋を研究し続けた結果、この世の中のことがすべて分からなくなってしまった。著書に『片手袋研究入門』（実業之日本社）。 前の記事：「餅を食べると尿意が抑えられる」は本当なのか？ ＞ 個人サイト 片手袋大全 ＞ライターwiki 吉村の一振り あれは1990年頃、私が小学校4、5年生の時の野球教室だった。その年来てくれた選手の中に、吉村禎章選手（以下、敬称略）がいた。今考えると札幌円山球場での大怪我から復帰した直後だったのではないかと思う。 これはその前年の写真。吉村選手、村田選手、勝呂選手、もう一人はどなただろう？ 吉村はマイク片手にスウィングの解説などをしてくれた後、バッターボックスに立った。 我々のリーグを代表する6年生のピッチャーが選ばれ渾身のストレートを投げると、なんと吉村のバットは空を切った。球場を埋め尽くす人々からどよめ

オレンジジュースやアップルジュースなどのフルーツベースの飲料などを手がけるトロピカーナが、財政難に陥っていることが報じられています。その原因にはオレンジの供給不足や食生活の変化があるとのことです。 Tropicana is in big financial trouble | CNN Business https://edition.cnn.com/2025/02/26/business/tropicana-orange-juice-bankruptcy/index.html 1947年にシチリア島からの移民であるアンソニー・ロッシによってアメリカ・フロリダ州に設立されたトロピカーナは、ジュースから水分を取り除く「蒸発乾燥装置」を開発して「濃縮還元ジュース」という技術革新をもたらし、業界におけるトップブランドへと成長しました。 しかし、2024年10月にフロリダ州を襲ったハリケーン「ミルト

NTTコミュニケーションズは2025年2月19日、ExcelやPDFファイルなどの非構造化データを構造化データに変換する技術「rokadoc（ロカドック）」を発表した。一般に広く公開して誰でも試用可能とする「パブリックベータ版」として公開する。 企業が保有する各種ドキュメントを生成AI（人工知能）が扱えるデータ構造に変換することで、RAG（検索拡張生成）の精度を高める。ベクトル検索から得られた関連ドキュメントが期待通りである場合に1を示す「NDCGスコア」を用いて検証したところ、rokadocのスコアは0.918と、他社製品2つに比べて高い精度を示したという。

「会場で『取れたて』の熱い口コミを、すぐに次の注文者が参考にできたら面白いよね」。 2024年11月中旬、キリン本社の会議室は異色のイベントの準備で盛り上がっていた。同年12月4日から5日間のみ、JR渋谷駅近くに開く「クチコミで味わうビアバー」だ。 「今日の1杯」はあえて銘柄伏せる メニューを伏せて、計9種類のクラフトビールを提供する。来場者は他の参加者が壁に貼ったクチコミを頼りに、自分好みの「今日の1杯」を決める。味わった後は自らもステッカーに感想を書き、次の来場者につなげていく仕組みだ。 キリンやヤッホー、銀河高原ビールなどがクラフトビール（300ミリリットル、1回500円）を提供する。飲んだ後に「種明かしキット」を通じ、参加者の記憶に残る体験にこだわる。 運営は、堀口英樹社長の肝煎りで24年10月に発足した「クラフトビール事業部」の面々だ。これまで営業や企画、マーケティングなどの各部

宇田川元一さんの著書「企業変革のジレンマ - 『構造的無能』はなぜ起きるのか」という本が素晴らしかったので紹介です。この本が示しているのは以下の3点だと思います。 平時の変革は慢性疾患に向き合うこと 組織は構造的に無能化する 企業変革は地道である 企業変革のジレンマ　「構造的無能化」はなぜ起きるのか (日本経済新聞出版) 作者:宇田川元一日経BPAmazon 平時の変革は慢性疾患に向き合うこと 経営危機ではないが変革を必要とする企業は、緩やかに、しかし確実に生じる悪化の問題に対処しなければならない。 - p44 ベンチャーがピボットを繰り返したり、老舗企業で明確な経営危機が起きていたり、「今、動かないと死ぬ」という状況になれば、従業員は必死に変化しようとするでしょう。しかし、業績が緩やかに衰退している、あるいは伸びているが日本の人口構造や業界再編などから「このままでは、いつかやばいかも」と

『MarkeZine』が主催するマーケティング・イベント『MarkeZine Day』『MarkeZine Academy』『MarkeZine プレミアムセミナー』の 最新情報をはじめ、様々なイベント情報をまとめてご紹介します。 MarkeZine Day

こんにちは、Martinです。以前からOpenAIのo1などのモデルが推論中に一見関係のなさそうな寄り道をすることが確認されています。例えば、温泉に入ったり、漫画を読んだりです。自分はこうしたAIのおもしろい行動を見るがわりと好きなので、見つけたらXのブックマークなどに保存して収集しています。 今のところ、この「寄り道」はOpenAI o1, Deep researchなどの推論モデルでみられます。 傾向としては、o1などのネットアクセスを使わない推論モデルが、人間と同じように気分転換のために急に温泉に行くなどの寄り道をしているケースと、Deep researchのようにブラウジング中に目に入った広告などに気を取られて寄り道するケースがあるようです。 食事をしながら休憩しているケース韓国料理や焼酎を味わっています。焼酎を飲んだ後に性能が下がらないかやうや不安を感じます。 うちのAI、思考の

ビジネスパーソンが“今”知りたいデジタル戦略の最前線を探求します。デジタル経営戦略やAI活用、業務効率化など、多岐にわたるビジネス課題を解決。 【注目の基調講演】生成AIを社員約1.8万人が利用、平均3.3時間を削減――パーソルHDの“AI推進大作戦”、その舞台裏 キリンホールディングスは、新卒採用に「AI面接官」を本格導入する。AI面接官は大手企業向けに設計された次世代の採用プラットフォームで、採用DXを支援するVARIETAS（バリエタス）社によるもの。「誰もが挑戦できる環境」を目指すキリンの姿勢とも合致するため、本格導入に至ったという。 キリングループは、多様性を重視し社内外でのさまざまな知識・アイデアを取り込みながら新事業を推進するため、多様な人財を公平に採用できる仕組みづくりを進めてきた。AI面接官は、経済産業省が定義する「社会人基礎力」を基盤に、候補者を多角的に分析。学歴や経歴

ランニングをするために唯一必要なギアと言っても過言ではないランニングシューズ。スポーツ量販店では多様なシューズがディスプレイされるなか、自分にぴったりなシューズを見つけることに悩んでいる方は多いのではないでしょうか。 こちらの記事では多くのランナーから支持されるスポーツブランド『ニューバランス』から発売されているシューズに焦点を当て、それぞれのランナーにフィットするランニングシューズを紹介します。 ランニングをより快適に、より速くサポートする2つの素材 ニューバランスでは2つの独自素材がミッドソール部分に用いられています。1つは『Fresh Foam（フレッシュフォーム）』。一般的なランニングシューズに用いられる素材よりも柔らかく、ソフトな接地感とクッション性の高さを味わえる素材です。ランニングをより楽に、快適なものへとサポートしてくれます。 もう1つは『FuelCell（フューエルセル）

ホーム ニューストップ ニュース（ニュースリリース） ブレインパッド、AIエージェント事業に特化した子会社の設立を決定、AIエージェントの開発・提供および活用コンサルティングを提供 ブレインパッド、AIエージェント事業に特化した子会社の設立を決定、 AIエージェントの開発・提供および活用コンサルティングを提供 株式会社ブレインパッド（本社：東京都港区、代表取締役社長 CEO 関口 朋宏、以下：ブレインパッド）は、1月28日、当社の100％子会社として「株式会社BrainPad AI Agent（仮称）」を設立し、AIエージェントに係る新規事業の開始を決議したことを発表します。 当社グループは、2004年の創業来のPurposeに「データ活用の促進を通じて持続可能な未来をつくる」を掲げ、中期Visionを「息を吸うようにデータが活用される社会をつくる」と定めて、さまざまな産業の企業活動や人々

JR東日本がハチ公改札を移設します。東京メトロ半蔵門線・東急田園都市線との乗り換えが不便になりそうですが、どう対応したらいいのでしょうか。 ハチ公前広場前の改札口を閉鎖 JR東日本は、渋谷駅改良工事で、2025年1月26日にハチ公改札を移転することを明らかにしました。 現在のハチ公前広場に面した改札口を全て廃止し、宮益坂口との間の自由通路に面した位置に移転します。 また、しぶちかにつながる階段も閉鎖します。 新改札口は、現在の自由通路に面した改札口の、向かって左側付近にできます。 乗り換え動線が長く これにより、大きな影響を受けるのが、JR線と東京メトロ半蔵門線、東急田園都市線との乗り換えです。 これまでは、JRハチ公改札を出ると、目の前にあるしぶちかへの階段に降りれば、スムーズに半蔵門・田園都市線ホームに至りました。 しかし、改札移転により、このルートは使えなくなります。同様のルートをた

環境 生物資源の取り組み 水資源の取り組み 容器包装の取り組み 気候変動の取り組み キリングループ環境ビジョン2050 トップメッセージ 環境関連のエンゲージメント 環境方針 環境マネジメント体制 TCFD提言•TNFD提言などに基づいた統合的な環境経営情報開示 キリン・スクール・チャレンジ 環境関連ニュースリリース 環境課題への統合的アプローチ 環境の外部評価 環境トピックス

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