最近心がけていることとして、「良かったことは良かったとはっきりフィードバックする」ということがある。 自分がリーダーやマネージャのポジションになった時に、方針やメッセージを打ち出す、チームの開発フローを改善するなどを行うことがあった。この時、何もフィードバックが返ってこなくて、結局良かったのか、それともあまり興味がないのか、実は不満に思っているのか、どれなのかわからず、非常に不安に思ったという経験がある。 逆に自分が伝えられる立場になった時を考えてみると、何かが行われた時、気になることはよくフィードバックするけど、良かったなと思うことは心の中で思うだけでフィードバックしないことが多いと感じた。 そこで最近は、「良かったことは良かったとはっきりフィードバックする」ように心がけている。はっきりフィードバックするというのは、どこが良かったかを出来る限り具体的に相手に伝えるということである。伝える
毎日会社へ行けば必ずと言っていいほどある会議。週1の会議や決まったメンバーとの定例を設定することで、プロジェクトの内容共有や進捗確認をし、マネージャーもしくは役員が意思決定を下すことが多くの会議の目的です。 しかし、定期的に集まって会議を開催することが目的になってしまっては、内容も薄れ却って生産性の低い会議になってしまいます。 そこで、最重要な意思決定が必要な時にだけ、効率良く生産性の高い会議を実施できるように、「アジェンダ」を作成することが重要です。本記事では、アジェンダを作成することによってどのように会議を効率化できるかをご紹介します。 会議に必須なアジェンダとは？ まず会議を行う際には、必ず「議事録」を残すよう心がけましょう。どんなに小さな話し合いでも、議事録を残すことによって、会議に参加できなかった社内メンバーにどのような話し合いが行われたのかを共有できます。また、プロジェクトメン
神谷 雅紀 Escalation Engineer ビューカウントが少なかったので途中終了した「実行プランを読む」ですが、一部の方々からもうしばらく続けて欲しいという要望がありましたので、再開することにしました。 実行プランを見て、そのクエリがどのように実行されているのかを確認する際に、Stop and Go オペレータとともに注意する必要のある動きが Rebind と Rewind です。実行プランを読む - 基本編 (その 1), 実行プランを読む - 基本編 (その 2) に加えて、今回の内容を知っていれば、実行プランを見ることでクエリがどのように動くのかを理解することができるようになると思います。 Rebind と Rewind Rewind とは、データセット内の現在位置を最初の行に戻す動作です。その名の通り、巻き戻し (rewind) です。これに対して Rebind は、ある
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