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はてなキーワード: PMとは

2025-03-16

グロバリストとは?カナダの新首相マイク・カーニー

スプートニク印度から

https://x.com/Sputnik_India/status/1900565307799797943

Sputnik India

@Sputnik_India

3月15日

🤔🇨🇦 カナダグロバリストの手に落ちる?

ドラマクイーントルドーはすでに頭痛の種だったが、カナダの新首相マイク・カーニーはもっとひどいかもしれない。

このスレッドは彼がグローバルディープステートの手先であることを示唆している:🧵👇

Sputnik India

@Sputnik_India

3月15日

🤔🇨🇦 CANADA FALLS INTO GLOBALIST HANDS?

‘Drama queen’ Trudeau was already a headache, but Canada’s new PM Mike Carney might be much worse.

This thread suggests he’s a GLOBAL DEEP STATE STOOGE:🧵👇

2025-03-13

営業制作/開発の仲が悪い問題

定期的に目にするテーマだが、記事を読むたびに思うのは、「PMディレクターといった中間職が存在しないのか?」ということだ。

中間職がいれば解決するという単純な話ではないが、間に緩衝材となる役割がいて、板挟みになりながら雑務をこなす“生贄”がいることで、多少は現場の負荷が軽減されることもある。

しかし、よくある問題は、中間職がスキル知識の浅い人材である場合が多く、制作進行における専門的な能力も持たないため、かえってプロジェクトが複雑化し、無駄コストが発生してしまうことだ。

この点を考えると、中間職を設けず最小限の体制で進めるのは合理的とも言える。

だが、本質的問題業務管理が適切に行われていないことであり、その責任マネージャーにある。

予算スケジュール、社内の人材リソースといった業務管理現場に丸投げすれば、その負荷を誰かが吸収しなければならず、結果として信頼関係が損なわれ、ヘイトが蓄積するのは避けられない。

本来であれば、営業制作・開発が手を取り合い、マネージャー責任を追及すべき問題なのだ

優秀なマネージャーがいれば問題は未然に防がれ、たとえ発生しても適切に解決されるだろう。

しかし、そんな優秀なマネージャーが運良くいることは稀であり、結局のところ、問題はいつまでも解決されないままとなる。

こうして人間社会今日も、問題発見と整理ができないまま、争いと疲弊を生み出し続けているのである

年収1500万を超えた

WEB系のITサービス提供事業者PM従事する40代前半おじさん

ようやく年収1600ちょっととなり、手取りで1000超えるようになった。

高卒でここまで来れた自分の頑張りとともに、会社と私を支えてくれる皆さんに感謝しか無い。

2000万は厳しそうだけど、もう少し頑張ってみよう。

2025-03-10

anond:20250310153733

いやいや、PMってプロジェクトマネージャーやろ?暇すぎるって、逆に心配になるわ!ちゃん仕事してるんかいな?それとも、部下たちが優秀すぎて手が空いてもうたんか?まぁ、暇なら暇で何か新しいこと始めたらええんちゃう自己成長のチャンスやで!

PMになってから仕事が暇すぎる

ほんとうにこれでいいのか

2025-03-08

SES企業の「上場グループ推しキモい

ヴァン株式会社プライム市場上場グループ】(募集職種オープンWeb系(PM・PL))

株式会社パートナー東証スタンダード上場のウイルテックグループ

クラリファ株式会社募集職種オープンWeb系(SE))✅面接確約✅最終面接ご案内。還元率80%超/案件選択上場グループ/フルリモ可/年休130日・残業ほぼなし/全国5拠点

フルウィル株式会社上場企業グループ】(募集職種オープンWeb系(SE))

リダクション株式会社募集職種オープンWeb系(SE))🏆特別オファー🏆還元率80%超/案件選択制/上場グループ/フルリモ可/年休130日・残業ほぼなし/全国5拠点ワークライフバランス

株式会社 レゾナントコミュニケーションズ【東証スタンダード上場企業グループ

株式会社ワールドシステムサービスプライム上場グループで安定した働き方を実現!】リモートOK/残業ほぼなし/年間休日123日/スキルアップ支援充実

 

齢50の無職がTypeとやらを利用して求職活動しとる。

オファーやらスカウトが届くのがこいつらで、タイトルに記したとおりでキモい

どこの上場企業配下なのか、調べてもわからん企業が多いのがまたキモい。 ※わかる企業もある

2025-03-07

anond:20250306161411

俺もエンジニアだけど

言葉ですが、というのは上から何か言われた時に言い返す場合に使う表現であって

自分で使うのは社会人としてやばいって作ってあるツッコミどころに誰も突っ込まないのは(一部あえてスルーはいるとしても)もはや怖いけど

資料〇〇ページの〇〇の部分について〇〇の追加をお願いしま

資料〇〇ページの××について〜〜の定義をお願いしま

(以下箇条書き10数個)

これそもそもエンジニア仕事じゃないんよ

PMとかビジネスアナリスト仕事

まあ「Webページ制作」にエンジニアビジネスアナリストもいらんけど

PMからシステム開発について書かせてくれ

エンジニア性格悪い?

エンジニアに限らずお互い様

まあ、色々な考えがあるだろう。

だが元PMとしてシステム開発を進める上で大切な事を書かせてほしい。

俺の場合ゲーム開発が多かったかゲーム開発の場合で書くが、

多分他のWEB開発でも何でも応用は効くんじゃないかと思う。

⚫︎プロデュース営業担当

→まず受託開発の場合クライアントの言いなりになりすぎるな。

クライアント自分たちが媚びる相手でも神様でもない。

共同開発者だ。運命共同体である

アジャイルソフトウェア開発宣言を読んでくれ。

https://agilemanifesto.org/iso/ja/manifesto.html

クライアントとは「協調」していかないとならない。

⚫︎ディレクタープランナーセクション

プロデューサー営業の言ってくる事をそのまま仕様にしてはならない。

必ず要件の精査をし、不明点疑問点あれば発注元に確認すべき。

その際、出来ればプロデューサー営業に投げるのではなく、同席させてもらうように交渉した方がいい。

ただ、自分達の考える「最強の仕様」を語るのは絶対NG

ちゃん発注元の「意図」「成し遂げたいこと」「ゴール」「納期予算」について理解した上で確認提案を行う必要がある。

まずは上記プロデュース営業セクションに確認すること。

もしプロデューサー営業がその辺を理解していなかったらその時点でそのプロジェクトは確実に「炎上への道」へ突入するという覚悟を持つ事。

そして、如何に炎上させないかの道を探る必要がある。

⚫︎アセット制作セクション

→仮に3Dゲームを作る場合2Dアーティスト3Dアーティストアニメーターエフェクトデザイナーサウンドデザイナーなど担当は多岐に渡る。

2Dが遅れれば3Dが遅れ、3Dが遅れればアニメータが遅れる…という感じだ。

からアセット制作一つ取り出してみてもデータの受け渡し期限は死守しなければならないし、

「このデザインモデル化すると破綻する」とか「このモデルだと稼働部に問題がある」など修正依頼が頻繁に発生する。

その際も先のエンジニア性格どうたら問題と似たような事が発生しかねない。

なので、アセット制作セクションの担当者間は如何にスムーズ連携修正が行えるかを事前に話し合っておいた方が良いと思っている。

アートディレクターがその辺の管理まで出来ると理想だが、そうでない場合アート関連に特化したPM的な存在がいた方が良いだろう。

⚫︎UIデザインセクション

→基本プランナー作成した仕様書をもとにUI設計グラフィックデザインを行うが、

画面に表示される内容が確定していないままデザインを進めてしまうと、後々「やっぱりこの表示追加したいです」

ってなった時に全部破綻して設計からやり直しになってしまう。

なので、仕様担当者とUIデザイナーは密に連携を取り進めていく必要がある。

あと、プランナーが「こういうデザインにしたい」とか「こういうレイアウトにしてください」とかはあまり指示しない方が良い、

と俺は思っている。

何故なら、UI設計は綿密に計算されていて、またUIデザインの基本メソッドのようなもの確立されている部分もあるので、

それに反する提案素人はやらない方がいい。UIデザイナーの余計な仕事を増やすだけだ。

⚫︎エンジニアセクション

→さて、いよいよ本題っぽくなってきたな。

エンジニアセクションはこれまで書いてきたセクションの制作物を実際に実装する立場にある。

いざアセットUI素材が来たところで「これは実装できないよ!!」っていう事は発生しやすい。

なので、仮アセットモックの時点で「この仕様問題いか?」「このポリゴン数で同時にX体表示させて問題いか?」など、

全般的確認しながら進める必要がある。

数値的なものもそうだ。

この画面にはアイテムを最大XX個表示させます、とか、パラメータの上限値はXXX,XXX,XXXです、それを超えたらこういう挙動になります、とか。

あとは「必殺技発動にはxっていう値を1000溜めると発動可能になります」みたいな仕様があった場合、後から

「やっぱり1000溜まる前にバトル終了しちゃうので500にしたいです」っていう事はよくある。あるある

なので、仕様担当者とエンジニアは「どの値が可変で、どの値が不変で、どの値をプランナーで調整出来るようにするか」

みたいな事を綿密に練っておく必要がある。

UEのブループリントプランナーがいじるケースも多いが、マスターデータエクセルなど)で管理出来た方が良いと俺は思う。

上記に挙げた各セクションのリーダーは随時エンジニアチームと協働していればどちらかがどちらかを憎んだりすることは減らせると思っている。

困るのは、そういった相談無しで「仕様これです、アセットこれです、あとは実装よろ!」みたいなのが開発後半になっていきなりやって来る事だ。

まあ、そんな極端な現場はないはず、、、と信じたいところだがどうだろう。

⚫︎QA(品質管理)セクション

→実は最終フェーズを担っているのはQAセクションである事を忘れてはならない。

QAは単にバグ不具合発見するだけでなく、UXゲームプレイ体験改善案提案してくる。

例えば「この仕様だとプレイヤーはこの理由離脱するのでこう変えた方が良い」といった提案も出てくる。

それらを考えると、開発期間の1/6はQA期間に充てるのをお勧めする。

開発期間3年なら半年、1.5年なら3ヶ月は確保したい。

ここを疎かにすると全ての開発コスト無駄になる、と言っても過言ではない。

よくオンラインゲームで「緊急メンテです、資源回収します」的な事が発生するのはみんなも経験済みだと思うが、

そういうのは大体QAが甘い。

QAが甘いのは計画問題があり、QA期間の大幅な短縮とかが絡んでいるとしか思えない。

QA期間が短縮されるのは、もうお分かりの通り、ここまでの開発が遅延したからだ。

さて、偉そうに書いてしまったが、正解は一つではない。

プロジェクトの数だけやり方はあるし、人の数だけやり方がある。

PMとしては計画の立て方とか進捗管理かについて書くべきなのだろうが、その辺は要望があったら書くよ。

それに俺は、前職で無能無能散々言われてクビになった”元”PMなのであまり信用しない方が良い。

今は細々と個人開発やってる。上に書いたような事を1人で全部やってる感じかな。

最後大事な事を書いておく。これが本題かな。

お客様神様ではなく、仲間である

・他セクションに最大限のリスペクトを忘れないこと

・同じセクションメンバーも一人一人違う人間から、実力云々ではなくリスペクトし合うこと

相手の言い分が気に入らなかったらそれは個人の「性格」や「人格」ではなく、双方の「アウトプットの内容」に問題があった、と考えること


https://anond.hatelabo.jp/20250305150606

2025-03-05

K-POP好きって腐女子と同じような層なの?

チー牛オタク陰キャ弱者男性ネトウヨが同一視されるなら

K-POP好き=腐女子フェミニストも同一視してよくね


2025年2月27日 4:36 PM

これアイドル売りみたいな話とはちょっと違うんよな

海外K-POP好きって日本で言う腐女子みたいな人がすごく多いから平気で選手同士のBL妄想垂れ流したり応援してるチームでも顔悪い選手誹謗中傷送ったりする

まあその層取り込まないとマネタイズ成り立たない業界で働いてるんだから文句言うなって話ではあるが

「VCTのK-POP化は、VALORANTに起こり得る最悪の事態だ」zeekの発言が物議を醸す

https://valorantnews.jp/archives/97715

2025-02-15

DTM無料拡張プラグインを使うなと言うので逆に紹介したるわ

どう考えても無料拡張プラグインを紹介してくれるDTMerの方が「カッコイイじゃねーか!」と思うので格好付けるため紹介する

Dexed

言わずと知れたYAMAHA DX7エミュレーター

世の中にはYAMAHA DX7オマージュクローンと呼ばれるシンセサイザーは多数あるけれどDexedはエミュレーターとして扱われている。

その理由YAMAHA DX7システムレベル再現することが開発目標となっており、DexedはDX7実機のSysExすらもサポートしていてDX7音色拡張ROMデータを読み込むことができる再現度が強み。

欠点は、あまりにもYAMAHA DX7へ寄り過ぎているためか内蔵エフェクターが搭載されておらず、DX7でもエフェクター接続することが当たり前に行われていたことがDexedでも踏襲され、Dexedにエフェクタープラグイン接続することが前提となってしまっている。

そもそもデジタル処理のFM音源なのでDexedはDX7の音の再現度も相当に高いが、DexedでFM音源再生すると「綺麗すぎる」「温かみがない」と評されることが有る。これはシステムレベルDX7再現したことによって現代のD/Aコンバーターオペアンプの性能が高すぎるからこそ起きる。

Vital / Vitalium

現代電子音楽シーンでウェーブテーブルシンセシス存在感否定する者なんて誰も居ない。

DTMではNative Instruments MassiveとXfer Serumが登場したことによって様々なメーカーソフトウェアウェーブテーブルシンセサイザー雨後の筍のように開発したが、Vitalはそんな雨後の筍の後発ソフトウェアウェーブテーブルシンセサイザーの中でも存在感を示すことに成功した。

一目見てわかる最大の特徴はMicrosoftメトロUIAppleフラットデザインGoogleマテリアルデザインIT界隈ではモダンUIが発展していく中、Vitalはそれらのデザインを取り込み、難解なウェーブテーブルシンセシスにわかり易さを目指している。ほとんどの操作マウスの左クリックで完結でき、右クリックの奥に大事機能が隠れていることは少なく、LFOなどをドラッグドロップできる箇所も明示され、ADSRエンベロープの動きもわかりやすい。

更に、野心的な試みはその製品展開でも行われ、Vitalソフトウェアシンセサイザー本体無料で、ウェーブテーブル音色プリセットは有料というスタンスを取った。併記されるVitaliumは、Vitalがオープンソースで開発されたことへ端を発し、オープンソース環境を維持したまま開発を継続するためVitalから派生プロジェクトとしてVitaliumが生まれた。命名からわかるようにGoogle ChromeとChromium関係に近い。

欠点はまだまだ発展途上でユーザー数でMassive(Massive X)やSerumに及ばなく、情報が少なめであることだろう。

Surge XT

元来は有償としてVember Audio名義で提供されていた。開発者DAWAbleton Liveの開発経験があり、続けて新しいDAWのBitwig Studioを立ち上げ、Bitwig Studioの開発へ集中するため開発継続は困難としてSurge XTをオープンソース化した。オープンソース化をきっかけに多数の人が開発へ携わるようになり、オープンソース化後の方が有償時よりも高機能になったという面白い経緯を持つ。

Vital / Vitaliumを知った後であるならばSurge XTの外観は一目見て古臭いことがわかるものの開発開始時期は2000年代初頭であるから仕方がない。旧来ソフトウェアシンセサイザーの外観に慣れ親しんだ者であるならばオシレーターセクション・フィルターセクション・エンベロープセクション・アンプセクションなどの位置が逆にわかやすいかも知れない。

臭い外観とは裏腹にシンセシスマルチパラダイムで、減算方式を基本としながらも多数の協力者のお陰でウェーブテーブル方式まで組み込まれた最新のものとなっており、昔懐かしいシンプル音色からColour Bassグロウサウンドのような複雑怪奇音色まで作ることが出来る。

その幅広い音色可能とする理由LFOはサブも含めて12個もあり、それら12個はエンベロープモードへ切り替えることが可能で、更にモジュレーションマトリクスなどを設定可能マクロは6個もあるなどシンセサイザーギークが非常に喜びそうな内容だ。

加えて、Surge XT Effectsとしてエフェクター部分が別個の独立とした拡張プラグインとして切り離されており、Dexedのような内蔵エフェクターを持たないソフトウェアシンセサイザー使用する際にも役立つ。

欠点はやはりその古臭い外観と、膨大な機能を搭載したことによるシステム全体の機能把握の困難さだろう。モダン操作体系に慣れている初心者若者からすると非常にとっつきにくいのも問題となる。

ADLplug / OPNplug

YAMAHAが開発したYM2612とYMF262のエミュレーターフロントエンド

YM2612はOPN2、YMF262はOPL3と表現したほうが聞き馴染みのあるかも知れない。つまり富士通FM TOWNSPC-8801SEGAメガドライブサウンドカードSound Blaster Pro2などに搭載された、いわゆる8bitサウンドFM音源エミュレーターフロントエンドだ。

なぜADLplug / OPNplugをエミュレーターフロントエンドと称するか?と言えば、実はADLplug / OPNplugはオープンソース複数存在するYM2612とYMF262のエミュレーター(ADLplug / OPNplugではコアと称する)を好みに応じて切り替えることが可能フロントエンドであるため。

エミュレーター(コア)ごとの実装の違いで微妙音色が違っており自身が求める8bitサウンドを追い込む際に、同一のユーザーインターフェースで操作できるのは非常に有り難い。

このような事が可能な8bitサウンドシンセサイザーは商用を含めても他に存在しておらず、はっきりと言ってしまえばADLplug / OPNplugがこれら8bitサウンドシンセサイザー実装実用上の頂点である

プリセットも充実しており、プリセット実在ゲームタイトルでまとめられおり「あのタイトルレーザービーム発射音や爆発音自分音楽組み込みたい」のような要望にも十分に応えられる。

欠点はやはり「綺麗すぎる」ことか。エフェクターで汚しを入れるなどして当時を再現してみたい。

OpenUTAU

UTAUと言えばYAMAHA VOCALOIDへ影響を受け開発され、今や小さいとは決して言えない規模のコミュニティ形成する一大ジャンルとして日本音楽シーンへ定着しているが、OpenUTAUはそのUTAU精神的後継シンセサイザーである

当時のVOCALOIDUTAUを知る者からすると「精神的後継とはどういうことか?」と疑問に思うだろうが、実は現在UTAU本家の開発は終了している。

そこで有志が集まり開発開始されたのがOpenUTAUであり、UTAU本家とは別体制で開発されている以上は正式な後継とは言えないので精神的後継とされている。

OpenUTAU精神的後継であるが、その機能性は本家UTAUを既に凌駕しており、現在UTAUコミュニティではこのOpenUTAUデファクトスタンダードとなり、しか対応プラットフォームWindowsのほかMacLinuxまで幅広くサポート。何ならChromeOS(Crostini)上でも動くことを筆者自身確認している。

「OpenUTAU拡張プラグインじゃないだろ!」というツッコミは聞こえない。

Odin2

モジュラー方式採用したマルチパラダイムハイブリッドシンセサイザー

コンパクトなモジュラーケースへオシレーターフィルターなどのモジュール選択して好みの音色を作っていくという方式採用しているが、Odin2のモジュラー方式限定的であり、限定的なモジュラー方式本来は難解であるはずのモジュラーシンセサイザーをスゴく容易に扱うことへ貢献している。

ライトユーザー向けのモジュラーシンセサイザーかと侮るのは早計で、オシレーターにはウェーブテーブル選択できるなどしっかりとモダン需要を抑えている上に、マニアックな部分では変調方式FMのほかPM(Phase Modulation)が存在しており開発者のこだわりを感じる。

欠点は触ってみると意外と高機能であることには気付くものの、更に突っ込んで触り続けているとVital / VitaliumやSurge XTに比肩できるほどの音作りの幅は無いことへ気付かされることだろうか。例えばJC-303のベースじゃ物足りないみたいな時にシンプルでありながら一味加えたベースサウンドをサクッと作る際に便利だろう。

この手のサウンドは高機能すぎるシンセサイザーだと出来ることが多すぎてアレもコレもとやってるうち逆に時間がかかる。ある程度高機能である程度機能が絞られたOdin2のようなシンセサイザーの方が直ぐにまとまるのだ。

Monique

ありそうで無かった一風変わったモーフィングするシンセサイザー

Moniqueは説明に難儀する。

オシレーターセクションが2つあり、それぞれのオシレーターセクションには3つのオシレーターがあるのだが、Moniqueはその2つのオシレーターセクション間をモーフィングすることが可能だ。

意味がわからいかも知れないが、これは決してDJミキサークロスフェーダーの様に2つのトラックゲインを切り替えるのではなく、オシレーターAセクションで設定した数値がオシレーターBセクションで設定した数値へモーフィングしていくのだ。

まりサイン波をノコギリ波に、ベースサウンドキックサウンドに、エレピサウンドスーパーソウにモーフィングさせることができる。説明が本当に難しい。

この説明理解した人は「もしかしてMoniqueはウェーブテーブルを作れるんじゃね?」と気付くだろう。

そうなのだ、今アナタの手持ちのウェーブテーブルに物足りなさを感じるのであればMoniqueはアナタが持つアナログシンセサイザー知識活用してウェーブテーブルを作ることができる。

Moniqueは単体ではそこまで威力を発揮するシンセサイザーではない。しかし使いどころを真に理解したとき間違いなく音作りの幅は広がっていく。

GeonKick

キックパーカッション向けサンプラーシンセサイザー

GeonKickは明らかにSonic Academy KICKシリーズクローンオマージュで使い勝手操作感の違いは多かれ少なかれあるが操作感覚としては同じ。最新版であるKICK 3に含まれ機能はないがKICKシリーズ無償代替品として非常に良い選択肢となる。

プリセットRoland TR-808風があったりと直ぐに欲しいものは揃っており、他のサンプリング音源も追加で読み込んでGeonKick上で編集することが可能なので満足感が高いだろう。

欠点GMの非サポートで、MIDIの割当はGeonKick上で自ら行わなければならず、更にその方法が非常にわかりにくいのでGMサポート存在して当たり前のユーザーからすると、GeonKickのMIDI設定がデフォルトのままDAWからGeonKickへキックMIDI送信しても音が鳴らなくて頭の中が疑問符でいっぱいになること。

Salamander Grand Piano V3

CC-BY-3.0ライセンスで配布されているSFZ形式ピアノサンプリング音源

信じられないかも知れないが、家電量販店で5〜10万円前後で売っている電子ピアノよりも高音質でサポートしている機能が非常に多い。

サンプリング元となっているピアノYAMAHA C5、音質は48kHz/24bit版と44.1kHz/16bit版が存在。ベロシティ感知範囲は16段階、サンプリングターゲットは1オクターブ中の3音(基準から前後1音はピッチシフト)、鍵盤リリース音やダンパーペダル音もサポート

かつて、ピアノの音が良い無料サンプリング音源と言えばYAMAHA S-YXG50だという記憶がある者からすると異次元の音質。 S-YXG50サイズは4MBだったがSalamander Grand Piano V3ピアノだけでWAV形式だと1GBを超えている。

欠点楽器数が多く騒がしいポップスロック電子音楽などでは気にならないがソロピアノでゆったりな曲を弾くとダンパーペダル動作時の鍵盤リリース音の動作おかしさがあること(※バグではなく仕様)。

家電量販店で5〜10万円前後で売っている電子ピアノよりも圧倒的にマシではあるが、最新のそこそこ高価な有償ピアノ音源比較してピアニッシモの様な弱い音の表現力が少々物足りないことも欠点の1つだろう。

ソフトウェアとして音質・機能性共に入門向け電子ピアノを上回ってしまっているので、YAMAHAサウンドを好むのであれば電子ピアノからMIDI接続してPCで鳴らすのも悪くはない(※電子ピアノスピーカーハードウェア一体となった設計なので必ずしもSalamander Grand Piano V3が勝るとは限らない。ただしヘッドフォン使用時は明らかに勝る)

guitarix

ギターアンプシミュレーター

guitarixの説明ギタープレイヤーには一言「KEMPERだ」で伝わる。KEMPERという説明で他に多くを語ることが逆に難しい。

ただし、元来の開発コミュニティLinux界隈でありMacやWindwosは動くには動くがLinuxよりも積極的サポートが乏しいのが少々残念。

Stochas

確率ランダマイザを備えたマニアックMIDIシーケンサー

確率MIDIトリガーするランダマイザを備えたDAWは珍しくもないが、Stochasはそれに加え、指定したMIDIトリガーへ対して別のMIDIトリガーをチェーンすることができる。

まり、例えばMIDIシーケンサー上のコード進行確率で別のコード進行へ変化させることが可能で、1小節ループでありながらも複数コード進行を持つことが出来たりするマシンライブ向きなMIDIシーケンサー

使いようによってはStochasの後段へ更にアルペジエーターを挿せば、ランダムにコード進行が変化するアルペジオを奏でることが出来るなど、知れば知るほどに可能性を感じる。

飽きさせないBGM作成するのにも役立ちそうだが、必要ない人には本当に必要ないマニアック拡張プラグインなのでココに挙げたのは本当に必要な人へ届けたいかである

そんなに褒めるなよぉ?

どうだ?なかなか良いエントリだったろ?

おいおい褒めるな、褒めるな。そんなに持ち上げたってさ俺から出せるのは無償で使えるシンセやエフェクター、DAWなどがまとめられたURLとか無償で使えるSFZ形式のサンプリング音源がまとめられたURLを貼るくらいなもんだぜ?

まぁ少しは格好付けられただろうし俺は満足して去るわ。じゃあな。

2025-02-07

30代で管理職って普通なの?

なんか世間20代PMやってますとか30代で管理職やってますみたいな人結構いるけど、それ普通なの?

弊社なんて管理職は一番若くて45くらいで評価が高いやつがたまになれるくらいだし、なんなら平社員で定年になる人のほうが多いんだが

2025-01-31

ぼくはAmazonシアトル本社セール機能を開発している。Amazonでお買い物をしていると「30%引き」や「20%オフ」のようなディスカウント発見して喜んでくださっている方もいると思うけれど、あのディスカウント提供する仕組み自体が一つの大きなプロダクト(システムと言ってもいいかな)になっている。そしてそれを支えるためにシアトルバンクーバーベルリンバンガールにまたがるグローバルなチームによって開発・管理している。

そんなわけでぼくはPM (プロダクト・マネージャー) として日々セール機能に関するプロジェクトを回している。たくさんの刺激的で興味深いプロジェクトに恵まれてきたわけだけど、その中で一つとても記憶に残るプロジェクトがあった。

それは「定期おトク便」に関するものだ。定期おトク便というのは、平たくいうと日頃からリピートして買う商品(例えば飲料水や洗剤のような日用品)について定期購読をしていただければ最初の購入時に割引しますよというものだ。お客さんからすればディスカウントをもらえるからお得なわけだし、商品提供している側からすると定期的に買ってもらえるようになるので嬉しいというわけだ。

つまんなそうで草

ぼくはAmazonシアトル本社セール機能を開発している。Amazonでお買い物をしていると「30%引き」や「20%オフ」のようなディスカウント発見して喜んでくださっている方もいると思うけれど、あのディスカウント提供する仕組み自体が一つの大きなプロダクト(システムと言ってもいいかな)になっている。そしてそれを支えるためにシアトルバンクーバーベルリンバンガールにまたがるグローバルなチームによって開発・管理している。

そんなわけでぼくはPM (プロダクト・マネージャー) として日々セール機能に関するプロジェクトを回している。たくさんの刺激的で興味深いプロジェクトに恵まれてきたわけだけど、その中で一つとても記憶に残るプロジェクトがあった。

それは「定期おトク便」に関するものだ。定期おトク便というのは、平たくいうと日頃からリピートして買う商品(例えば飲料水や洗剤のような日用品)について定期購読をしていただければ最初の購入時に割引しますよというものだ。お客さんからすればディスカウントをもらえるからお得なわけだし、商品提供している側からすると定期的に買ってもらえるようになるので嬉しいというわけだ。

つまんなそうで草

2025-01-23

上司無能過ぎてストレスがひどい

上司というか今のプロジェクトPM

要件を大まかに把握してるくらいで実装とか設定とかどうなってるか把握してないのに打ち合わせでその場しのぎで適当なことばかり言ってる

1GBしか割り当ててないのに4GBです言ったりは当たり前

今の動作について聞かれてもまともに答えられないし、なにか言えばそんな実装になってないんだがと内心思うのはもう日常

からないならそれを担当してる人に聞けよと思うんだがなぜかそれもしない

 

その適当に言ったことをもとにクライアントはあれこれ要望を言ってくるが前提が間違いすぎてるので当てにならなすぎる

簡単に実現できる方法を難しいと言って面倒な方を簡単と言ったり

 

社内においても、新たな問題が見つかって、この場合にどうするかというときクライアント確認取ればすぐに済むものをとりあえずこれで作ってとか言っては、あとからクライアントが見てやっぱり作り直してと言われる

何度もそれをやってるのに全く改善しないし同じことばかりだ

 

しか相手から要望にはとりあえずはいはい言ってるだけで全く止めようともしない

期限までにできる量を超えてるしこれ以上は受けないとか言ってたにも関わらず強く言われたら断りもできないし

クライアントのやりたいことに対してシステム的に不整合意味がないものだったりを判断して止めたり、別の方法のほうがいいとか提案するためにプロがいるんだろ

それをできないならしばらくすればAIせとかでも十分になるレベル

無能すぎるだろ

お前いらないだろ

なんのためにいるんだよ

 

これが続いてるし管理なんて全くできてなくてスケジュールもめちゃくちゃだからクライアントからクレームがくることもあるので上司上司から詰められてるを見ることもあるが変わらない

それがもう十年二十年レベルらしいからどうしようもないんだろうな

 

まあこれでやってこれてる適当にはぐらかせる能力メンタルの強さがあるから面倒ごとはこの人に任せておけばいいや感あるのはまあいいんだが

あと社内的な管理適当すぎるのでサボってようが遅刻しようが細かく言われない点はいいところではあるが

2025-01-13

anond:20250113124754

ちょっと前りくxーとのプロジェクト

うんたらなんたらを6ヶ月でたちあげました!ってのがあったんだけど

PMが6人くらいに

ベトナムの開発チームが50人

と、おもったら50 チ ー ム で

やべえな、俺たちならそもそもそのPMレベルの6人で行けるけど

って思ったけど

日本のその業界どうなってるの?

2025-01-11

anond:20250111043514

PM管理職かっていうと微妙なとこやな

残業代が出なくなったらまぎれもなく管理職やろな

2025-01-02

anond:20250102111821

なついな。

30年ぐらい前のam-pmのおべんとうを思い出す。

am-pm物流コストを抑えるためにおべんと全品冷食だったんだよね。

まあまあうまかった。

2024-12-19

anond:20241219090632

お前さんはさ、Euro7の規制内容見たことあるとか言うけど、具体的な数値や要求事項をちゃんと列挙したことあんのか?

NOx排出量だの粒子状物質PM)削減基準だの、どの程度シビア目標が課されてるかすら知らねーんじゃねえの?

それで「見たこあんのかな?」とか上から目線で語ってんの、痛すぎー(笑)


BYDやTeslaが中国向けにデカい車しか売る気がない?

ヨーロッパ向けにBYDがAtto 3やDolphinみたいなCセグ以下で売ろうとしてる現状は無視かー(笑)


TeslaだってModel 3やYみたいな比較コンパクトEV世界中で売り上げ伸ばしてんだろ。

重ければ負荷高いなんて、当たり前の小学生理論ドヤ顔で言われても困るわー(笑)


お前が言う「軽BEVやCセグからやる企業」が具体的にどこか挙げもしねえで、「マシだろ」とか主観でほざいてるだけじゃん。

で、マイクロプラスチック粒子状物質規制がどうこう言う割に、具体的にどのメーカーがどんな対策を打ってるか挙げないのな。

あんたこそ「見たこあんの?」って話だろ。裏取りがないとか言ってるが、自分が言ってることは裏取りできてんのか?

事務屋の負け組だなんだとレッテル貼ってるけどさ、何の証拠も出せない時点で中身スカスカはどっちなんだよ。

批判すんならもうちょい具体的な材料揃えてから来いってのー(笑)

2024-12-06

手に職がない35歳エンジニアが如何にしたら転職できるか考えてほしい

※一番下に追記あり

 

理由

社内政治的に言えば負け組に属するし昇給に期待できないのとメンタル面の複合的な理由で頑張り切れなくて成果も出ずモチベーションが下がってる。

今後のベースアップも望み薄な状況になったので給与同水準で今後頑張れそうなところに入りてぇなぁ。

 

希望

現状と同水準の年収500万、それ以上もらえるのならうれしい。

完全リモートワーク。出向などはなし。

ITSとかのまともな健康保険組合に属している。

 

スキルセット

Web系といえばWeb系。Androidアプリ開発もやってたけど今はWeb運用保守まわり。

就職して10年くらい流れに身を任せてなぁなぁに過ごしてきたので何も身についてる気がしない。

以下のスキルもだいたいが腰をいれてやろうと思えばできる、なレベル

・まぁわかる

k8s, Java(SpringBoot), PHP(5.3くらいまでの話)

業務バックエンド周りの保守を触ってるからまぁわかる。

Kotlinは読めはするけど書くのはなかなか厳しめ。

 

ちゃん勉強すればいけるかも

nodejs, TypeScript

趣味レベルでReactとかを使ったフロントエンドのやつをgithubに上がってるやつみて修正したりとかはしたことあるけど

業務レベルや1から作ったことはない。

 

・いまだにわからん

Ruby

chefとか触ってる時もなーんもわからんかった

 

どうすりゃいいの

から出た錆ではあるがいやほんとどうすりゃいいのか。

転職エージェントとかでもこんな微妙なのとマッチングしてくれそうなとこなさそうだしなぁ。

モダン言語をチョットデキルくらいまではやりこんだりしてから転職市場に飛び込んだ方がいいかね。

まったくプランが見えない。

甘えが過ぎるかもしれないけど、必要あらば答えるので厳しくでもよいのでお願いします。

 

追記

多数のコメントブコメいただきありがとうございます

気になったコメントブコメがあったのでこれだけは答えようと思う

自己評価と社内や世間評価との乖離

リーダーレベルかどうか、PM経験

これは理由にも書いた通り以下にかかっていて

社内政治的に言えば負け組に属するし昇給に期待できないのとメンタル面の複合的な理由で頑張り切れなくて成果も出ず

大き目プロジェクトに入ったら超絶ブラック進行すぎて燃え尽きて仕事ができなくなり一番下に落ちている

全然エンジニアと違う部署に行ったりとかしたけど成果出せずまたエンジニア業務に戻った

スキルセットにあるk8sやSpringBootも保守必要になるから触ったりしたけど成果はまちまちで昇給は数回しかない

なので仕事に向き合えてない自分が嫌で、向き合えてない分周りの評価も低いし

引く手あまたどころか引く手は存在するのだろうかというのが今

定年まで会社にしがみつく予定だったけど上もぎっちり詰まってるしもう厳しいかもってなって増田に書いたところ。

 

まぁ書いたうえであーだこーだなコメントブコメ見て自己分析省みることができたので

EKSやGKE、AKSくらいは一通り触れるようになっておこうかなとは思った。

転職エージェントさっさとやれもその通りなのでなんも使ったことないけどとりあえずやってみようかな。

2024-12-04

anond:20241204194829

自称プログラマーSES程度のコーダーが書いてるんだろうけどさ、

料理人に例えてるけど、総料理長とかオーナーシェフはそういうことやってるんだけどな

PMという名のバイトリーダーとが、PMOと言う名のお使い係くらいしかできないレベルの奴が多すぎて、そんなのがプログラマー名乗るなよとは思うけど

お前は明日からコーダー、皿洗いと名乗れよ

2024-10-21

中国の最新テックを以てしても解決されない課題

私は現在欧米とあるテック企業ソフトウェアデベロッパー仕事をしている。

上司中国東北地方出身秀才で、テックリードをしつつマネージャー業もそつなくこなし、人の批判などは全くせずに、できるだけ現場の状況を汲み取りそれを上層会議PM納期交渉もしてくれる。

それでいて、ソフトウェア開発、ネットワーク関係知識と実務能力は秀でており、プロジェクト内容に合った技術選定、要件定義それからチーム内で発生した技術問題を次々に解決していく。

一度私のヘマで、深刻なバグ発見された時も、私を責めるどころかPMに何と言い訳をするかを一緒に考えてくれたことがあった。

彼のおかげでストレスなく安心して日々の業務を行えているといっても過言ではない。他のチームを見渡してみると、毎日緊張感が漂い、極たまにではあるが、怒号が飛び交っているのが聞こえてくる。

それとは対照的私たちのチームでは冗談を言い合えるような余裕ある雰囲気を保っている。

そんな彼が最近、2週間ほどの有給をとり日本へ小旅行へ出かけた。

この間、Teamsでごくために業務内容の確認などは行ったが、久しぶりのまとまった休みを十分満喫しているようだった。

旅行から帰ってきた彼から日本で買ってきたお土産和菓子を渡され、それを食べながらしばらく歓談した。

初めての日本は彼にとってはとても素晴らしい経験だったことを話していたのだが、急に口ごもり始めた。

何だろうと注意深く聞いてみると、どうもソープラドへ行って来たらしい。9万円コース選択したのだとか。私は行ったこともなかったので、「それは高級でいいことろですね。」と返した。

すると、最初スマホインストールした自動翻訳音声アプリを使って会話を楽しんでいたそうだが、コース内容が進み、お湯に浸かる段階になったところでどうしてもスマホを水から遠くに置かなければいけなくなり、結局会話は諦めてしまったのだそう。それプラス翻訳アプリ操作できる状況ではなくなったのだろう。

この部分、何とか解決できないだろうかと、しばらく考え込んでいた。

2024-10-15

IT屋としての限界情処で知る

おとといデータベース技術者時間を受けたら周りの平均年齢が高く、普段から身なりを気にしてない人たちが多かった。言えばいかにもなおじさん、おばさん達

少し若い子もいて多少は服装に気をつけてそうな格好だった

休憩時間Twitterを見て「なんとか合格しそう」なツイートプロフィールを見たら90年代まればかりで俺みたいなアラフォーは見当たらなかった

俺に手応えはなかった

多分データベース試験は30代前半くらいで受からないと一生受からないのかもしれない


試験が終わって教室を出ると向こうからPM受験者が別の教室から出てきた

年は俺と同じくらいだけど格好はシュッとしてて爽やかだった

同い年の新卒組が課長クラスになってるが、自分はこのまま係長まりなのが見えている

これが俺のあがりなんだろうなぁ

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