■人を教えるのうまい人っていう迷信

人を教えるのうまい人って、凄くできる人じゃなくて、全然できないからできるようになった人

よくこういう事が言われる

多くの人が「そうそう」って膝を打つのではなかろか

でもこれは正しくない

正しくないというのは語弊があるか

正確ではない、とするか

ナニカを教えるという時に、普通は目標などを設定する

・算数で100点取らせる

・WEBアプリを公開する

・億り人になる

会社であれば、一人で仕事ができるようにする、だろうか

次に目標に対しての前提がある

◆100点取りたい人の成績は？

算数の今の点数が「10点」の子と「90点」の子では、やるべき事や難易度が違う事が分かるだろう

◆WEBアプリを公開した人の今の知識は？

Excel触れますってだけの人と、少なくともプログラムの基礎知識はありますって人で、やるべき事や難易度が違う事が分かるだろう

◆億り人になりたい人の今の資産は？

種銭がない人と、すでに2000万持ってる人で、やるべき事や難易度が違う事が分かるだろう

こういうのを、一緒くたに語りがちなんだよね

んで、凄い人は教え方が下手、凡人のあの人は教え方が巧いとか言っちゃう

相対性理論をなんちゃっての例えで教えてくれる人は、教え方が巧いんじゃない

教える事を放棄して「納得」（正しい理解は問わない）に全力を傾けただけ

学のない素人が相対性理論をきちんと理解できるようになるの、相当困難でそういうの教え方以前の問題

アプリ作成について、決められた内容をそのままやらせてくれる人は、教え方が巧いんじゃない

教える事を放棄して「満足」（正しい理解は問わない）に全力を傾けただけ

とりあえず、理解を放置して呪文のように各工程を実行させて、形だけ成立させると

「あの人すごい、教えてくれた通りやったらアプリを公開出来た♪」ってなる

大きい会社のSEが社外で使えないのは、大抵「教わった事、用意された事」しかできないから

環境側で解決していたことを自分でやらなければならなくなった時に、頭が働かないんだ

何を聞けばいいかもわからない

だって「教わってない」からね

仕事できる人は、大抵自分の中に設計図を持ってる

設計図のなかには部品があって、部品にも設計図がある

経験問わず、出来る人は部品さえ指定されれば設計図について自分で調べていける

本当にすごい人は、完成品に対する構成要素、どんな部品が必要かすら自分で調べる

仕事できない人は、全部用意されないと何もできない

こうなると大変なんだ

上流から説明して行っても全然手ごたえがない

末端の基礎的な構成要素まで行っても「知らん」となって

自分で学んで行こうとする気配もない

そうすっと、完成品を想定したときのやるべきことが膨大になるんだよね

大手SIerとかは、この辺をショートカットする

独自のフレームワークを構築し、ライブラリを充実させ、ケースツールとか用意して、やらなければならない範囲を狭めていく

それで開発が行える

こういう環境で「教えるのが巧い人」ってのは、大抵、新人がやるべきことを限定してしまう人、だよ

Permalink | 記事への反応(2) | 14:54

ツイートシェア