「自分は数字に強くない」と会計に苦手意識を持っている方やマネジメント層の皆様に、財務諸表のしくみとつながりの基本理解から企業分析までわかりやすく解説。 損益計算書（Ｐ／Ｌ）貸借対照表（Ｂ／Ｓ）キャッシュフロー計算書（Ｃ／Ｓ）の財務３表を１つのセットにし、３表の数字のつながりをひとつひとつ、つかんでいくことにより、財務諸表の仕組みをマスターします。また、会計の理解が浅いと誤解が生じやすいポイントに

財務三表（BS、PL、CF）の理解から事業経営に必要な基礎的な経営分析手法まで、経営視点で求められる会計財務の知識をわかりやすく解説します。 ※本講座は、会社役員・経営幹部シリーズの一つです。シリーズ全体は「経営戦略」「経営法務」「会計財務」「人事労務」の各ジャンルから構成しています。全講座を受講いただくと、役員・経営幹部に必要な経営基礎知識をバランスよく習得できます。 会社役員・経営幹部シリー

経営環境の変化に対応するため、多くの企業が継続的に組織構造の変革に取り組んでいます。経営・事業戦略を実現できる組織のありかたを構想する知見を提供します。 ※本講座は、会社役員・経営幹部シリーズの一つです。シリーズ全体は「経営戦略」「経営法務」「会計財務」「人事労務」などのジャンル別に構成しています。全体を受講いただくと、役員・経営幹部に必要な経営基礎知識がバランスよく習得できます。 会社役員・経

資本収益性を意識したサステナブルな企業経営の基礎知識を学びます。企業価値のしくみと資本コストの理解、ROE、ROIC、PBRなど主な経営指標の活用法もわかりやすく解説。 ※本講座は、会社役員・経営幹部シリーズの一つです。シリーズ全体は「経営戦略」「経営法務」「会計財務」「人事労務」などのジャンル別に構成しています。全体を受講いただくと、役員・経営幹部に必要な経営基礎知識がバランスよく習得できます

事業活動で不正・不祥事を起こさないために必要な経営法務の基礎知識とリスクマネジメント体制、グループガバナンスを構築・実践する勘所を経験豊富な弁護士に学ぶ ※本講座は、会社役員・経営幹部シリーズの一つです。シリーズ全体は「経営戦略」「経営法務」「会計財務」「人事労務」などのジャンル別に構成しています。全体を受講いただくと、役員・経営幹部に必要な経営基礎知識がバランスよく習得できます。 会社役員・経

ESG・SDGsと関連する概念を理解・整理し、自社らしい戦略を実現するための議論、経営判断・意思決定とマネジメントの進め方について、要点をわかりやすく解説。 ※本講座は、会社役員・経営幹部シリーズの一つです。シリーズ全体は「経営戦略」「経営法務」「会計財務」「人事労務」などのジャンル別に構成しています。全体を受講いただくと、役員・経営幹部に必要な経営基礎知識がバランスよく習得できます。 会社役員

現場のリーダー＆マネジメント層を対象に、変化する環境下で新しい価値を生み出す組織や人を育てる新しいマネジメントの考え方と手法を、ポイントを絞り、わかりやすく解説 いまの管理職に必要な人材育成と組織力向上のための基礎知識と実践手法を学ぶ、講座です。 若手社員のリテンション（離職防止）、エンゲージメント強化など人的資本の充実は、多くの企業で重要な経営課題となっています。 また、ジョブ型雇用、働き

幅広い分野でインパクトを与えるChatGPT、Gemini、LLM、画像生成など生成AIサービスのビジネス活用のポイント、新たな価値創造の視点を学びます。 ※本講座は、会社役員・経営幹部シリーズの一つです。シリーズ全体は「経営戦略」「経営法務」「会計財務」「人事労務」などのジャンル別に構成しています。全体を受講いただくと、役員・経営幹部に必要な経営基礎知識がバランスよく習得できます。 会社役員・

なぜ今、経営幹部・役員候補者に「学び」が求められているのか？ 日本企業の経営は今、かつてない変化に直面しています。気候変動問題をはじめとするサステナビリティ（持続可能性）への対応や、技術やアイデアを生み出す人的資本の確保と投資、アクティビストを含めた多様な投資家との対話など、経営課題は山積しています。しかも、これらの課題に対処を誤れば、会社は深刻なダメージを被りかねません。 経営判断を巡る選択肢

会計を効率的に学びたい!!「貸方・借方」といった会計の専門用語を使わずに、複式簿記会計の全体像と基本的な仕組みが理解できる画期的なeラーニング教材。

管理会計の「根っこ」の部分を掘り下げることによって、なぜ、管理会計ではそう考えるのか、実務に当てはめるとどう見えるのか、そうした基礎的なところを身につけていただくことに注力しました。

英文契約書は難しいものではありません。 知っておくと必ず役に立つ事柄、ビジネスで必要とされる表現に的を絞り、動画を見ながら実践的な英文契約書の知識が身につきます。.nbss-tm-box.sp-vis .nbss-tm-box{padding:12px 12px;}.nbss-tm-box h3{margin:0 0 0px;font-size:18px;}.nbss-tm-box ul{lis

■ 組織を束ねるにあたって自分の強みをどう活かすのか、弱みをどうコントロールに（調整・マネジメント）するのか自己理解を深めておきたい ■ EQを活用してヒトの行動特性を理解し、自己と他者の理解を進め良いチームにしたい ■ 会社の仲間にイライラしてしまう。自分の感情・言動をコントロールしたい ■ 会議の雰囲気や空気が悪く、メンバーの会議での発言も少ない…。心理的安全性を高めて意見・議論が活発な生産性

■　どのビジネスシーンでも必要な「ロジカル・シンキング」スキルを見直したい ■　自分の考え方は論理的でないのではないかと、不安を感じている ■　状況の把握から課題、その解決策まで、未整理な事柄を整理して対応できるようになりたい ビジネスの現場では、日々複雑な問題に直面し、迅速かつ的確な判断が求められます。 そのための必須スキルとして注目されているのが物事を論理的に考える「ロジカル・シンキング」で

チームの主体性を高め、人と組織を成長に導きたいビジネスリーダー対象 「ビジネスコーチング」の理論から簡単な実践までを、2日間でコンパクトに学べます！ ビジネスコーチングは、ビジネスにおける目標達成と個人の成長を加速するためのコーチングと定義され、人と組織の行動変容を支援するコーチングのことを指します。 リモートワークや在宅勤務の定着、オンラインミーティングの日常化が、ビジネス現場におけるマネジメ

M＆A成功へのカギ　企業価値評価の専門知識と実践的スキルを学ぶ 環境が日々変化する今日のビジネスにおいて、M＆Aは日本の企業経営において決して他人事ではなく、戦略の一環として注目されています。 企業は新たな成長の機会を求め、M&Aに取り組んでいます。しかし、M＆Aに関わる際に多くのリーダーが直面する難題の一つが、企業価値評価の複雑さです。 M＆Aが成功するためには企業価値評価が欠かせません。新し

時代は、すべてのビジネスパーソンに「PR思考」を求めている こんにちは、「ビジネススキルとしてのPR思考実践講座」を担当させていただく根本陽平です。 皆さんは、「PR」という言葉からどのようなイメージを抱いていますか？ 多くの方が、メディア対応やプレスリリースといった広報活動を想起するかもしれません。 しかし、PR（Public Relations）はそれだけに留まりません。PRと

成果を最大化！成功する展示会出展の方法とは 展示会は出展するだけでも、出展費用・社内の人的リソースなど企業にとって先行投資が大きい取り組みです。 ・展示会で成果を上げるイメージが持てない ・ブース装飾や声がけの正解がわからない ・展示方法がマンネリ化している ・他の出展者と差別化をはかり、より多くの人にブースに来てほしい そのような課題感を持っている企画者は多いのではないでしょうか？

競争に勝ち抜く経営戦略とは？ 意思決定者の立場で議論を交わす演習型講義で、経営戦略の本質を捉える 不確実性の高い社会の中で激しい競争に勝ち抜くために、個別の事業と企業全体をどのような戦略で成長に導くべきか頭を悩ませる方も多いのではないでしょうか。 本講座は、事業単位で考えるべき「事業戦略」と本社レベルで考えるべき「全社戦略」の違いを紐解きながら、ますます複雑・高度化する現代の経営戦略の要諦への理解

ビジネスシーンから日常生活に至るまで、私たちは日々さまざまな交渉を行っています。しかし、その交渉が本当に効果的に行われているでしょうか？ ・交渉に苦手意識を持っている ・異なる意見を持つ人との話し合いを、円満に解決できない ・スケジュールや予算、タスク配分についての交渉形成をスムーズに進められない そのような方は多いのではないでしょうか？

実業界でトップとして活躍してきた講師や、研究者として高い実績のある講師など 早稲田大学ビジネススクールの一流講師陣らが、毎週2時間、最新の経営理論や実践に役立つノウハウをオンラインでレクチャーします。 講義では活発な議論を行うなど、ビジネススクールさながらのインタラクティブな展開で学びを深めます。

企業価値の新たな未来への扉を開く！ 「金融理論とデータ分析能力の基本」を一橋大学MBAから学びましょう 本講座は、最新の金融理論とデータ分析スキルを習得し、ビジネスの意思決定におけるリーダーシップを強化することを目的としたプログラムです。 企業価値向上の一翼を担うリーダーとなっていただくため、グローバルな資本市場での資金調達や投資戦略の立案に必要な知識、そして現場で即戦力となるデータ分析の手

実業界でトップとして活躍してきた講師や、研究者として高い実績のある講師など 早稲田大学ビジネススクールの一流講師陣らが、毎週2時間、最新の経営理論や実践に役立つノウハウをオンラインでレクチャーします。 講義では活発な議論を行うなど、ビジネススクールさながらのインタラクティブな展開で学びを深めます。

生成AIを使いこなせば、誰でもシゴデキになれる！ 日々の業務に追われる中で、より高い付加価値を生み出す方法を知ることは、個人の生産性を上げるだけでなく、組織や企業の成功にも直結します。 仕事のムダをなくし、空いた時間でより価値のある仕事を進めて成果を上げていくーー。 頭ではわかっているけど、どうやればいいかわからない・・・。そんな方に本講座はおすすめです。 講師は、「なぜ、あの人は仕事

人を動かすような企画立案スキル、論理的思考力を実践的に養う！ 「Tokyo Woman’s Career College 内田塾」は、論理的思考力や問題／課題の整理や解決策の検討、伝える力まで、ビジネスで使える実践的なノウハウを学ぶ女性限定のプログラムです。 講師は、ボストンコンサルティンググループ日本代表の経歴を持ち、ベストセラーの思考シリーズ（【仮説思考】【論点思考】【右脳思考】（東洋経済新

現場のリアルな事例から実務で使える知識を身につけられる、管理職のためのコンプライアンス入門講座 コンプライアンス全盛の時代、ひとたび法令違反や不祥事を起こせば、企業はたちまち社会的信頼や経済的価値を失ってしまいます。 一方、そうした事例を見聞きして、いざ自分の業務に立ち返って考えようとしても 「具体的に守るべき法令やその内容はよく分かっていない」 「メンバーから相談を受けた時に自信

個人情報保護法の「ココさえおさえればOK」を理解し、 現場のリアルな事例から、実務で使える知識を身につけましょう。 コンプライアンス全盛の時代、ひとたび法令違反や不祥事を起こせば、企業はたちまち社会的信頼や経済的価値を失ってしまいます。 一方、そうした事例を見聞きして、いざ自分の業務に立ち返って考えようとしても 「具体的に守るべき法令やその内容はよく分かっていない」 「メンバーか

ビジネスコーチの資格を得て、活躍の幅を広げましょう！ 急速かつ激しい事業環境変化を生き抜くには、自ら考えて行動し、成果を生み出すことができる自律的な人材が求められます。対話により思考を高度化し、よりよい行動・成果に導く行為である「ビジネスコーチング」は、自律した人材を育成する有効なアプローチといえます。 ビジネスコーチ養成講座　資格取得コースは、「ビジネスコーチング」を、とりわけビジネスにおけ

指導とハラスメントの境界線は？ うっかりハラスメント・法令違反をしないために気を付けるべきこととは コンプライアンス全盛の時代、ひとたび法令違反や不祥事を起こせば、企業はたちまち社会的信頼や経済的価値を失ってしまいます。 一方、そうした事例を見聞きして、いざ自分の業務に立ち返って考えようとしても 「具体的に守るべき法令やその内容はよく分かっていない」 「メンバーから相談を受けた時

本物のリーダーシップを学び、次代を切り拓く真のリーダーになる 「リーダー」という言葉から、あなたはどんな人を想像しますか？　 憧れるリーダーはいますか？　「リーダーシップ」を学びたいですか？ 急速に進展するデジタル社会、温暖化が加速する地球環境、不安定さが一層増す地政学的リスクなど、誰も経験したことのない大きな変化が次々と押し寄せています。私たちはこうした変化の急流に、意図せず飲み込まれてしま

トランプ2.0などの近年の国際情勢の急速な変化のもとで、サステナビリティ経営のあり方が多く変貌しています。 日本企業はここ数年間、SDGsへの対応から環境変化、経済格差、社会課題へのさまざまな取り組みを進めてきました。 その一方、米国第一主義での環境車政策などに見られるように、国や産業、そして企業のそれぞれの事情と思惑をふまえ、サステナビリティは新たなビジネス発展領域として捉えられるように

下請法の「ココさえおさえればOK」を理解し、 現場のリアルな事例から、実務で使える知識を身につけましょう。 コンプライアンス全盛の時代、ひとたび法令違反や不祥事を起こせば、企業はたちまち社会的信頼や経済的価値を失ってしまいます。 一方、そうした事例を見聞きして、いざ自分の業務に立ち返って考えようとしても 「具体的に守るべき法令やその内容はよく分かっていない」 「メンバーから相談を

経営シミュレーションゲームで楽しく学んで財務諸表の役割を理解しよう！ ■業務において会計の視点が求められているが、難しくて理解しきれていない ■財務諸表は何となく知っているが、具体的な読み方や分析の仕方、繋がりなどがわからない ■過去、会計に関する勉強を試みるも、挫折してしまった ■会計は難しく、若干アレルギー気味である そんな悩みをお持ちの方へ… 事業の立ち上げや投資の判断、予算やコストの管

時代は、すべてのビジネスパーソンに「PR思考」を求めている こんにちは、「ビジネススキルとしてのPR思考実践講座」を担当させていただく根本陽平です。 皆さんは、「PR」という言葉からどのようなイメージを抱いていますか？ 多くの方が、メディア対応やプレスリリースといった広報活動を想起するかもしれません。 しかし、PR（Public Relations）はそれだけに留まりません。PRと

経営数字から企業の戦略や経営者の方針を読み解く！ 国内外・多業種にわたる事例を通じて、演習形式でスキル習得を目指す 「英語以上のグローバル言語」とも言われ、ビジネスにおける世界共通の言語である会計（アカウンティング）。グローバル化・技術の進展で国際的なM&A等も増える中、客観的な情報をもとに適切な経営判断をしていくためには、「経営にかかわる数字」を読み解く力が欠かせません。 本講座では、財務諸表

マーケティングを制する者が、ビジネスを制する！ どんなに優れた商品・サービスも、適切に顧客の元へ届けなければ意味がありません。逆に、優れたマーケティングがあれば、まだ存在しない市場さえも創り出せます。 本講座では、マーケティングを「顧客理解」と「市場創造」の2つの視点から学び、あなたのビジネスを飛躍させる手法を身につけます。 講座は2編に分かれています。（2編一括、1編のみのどちらでも購

実業界でトップとして活躍してきた講師や、研究者として高い実績のある講師など 早稲田大学ビジネススクールの一流講師陣らが、毎週2時間、最新の経営理論や実践に役立つノウハウをオンラインでレクチャーします。 講義では活発な議論を行うなど、ビジネススクールさながらのインタラクティブな展開で学びを深めます。

世界経済の最先端を読み解き、ビジネスに必要な知識をこれひとつで。 経済とビジネスを、まるごと・やさしく・おもしろく　スキマ時間にスマホで学ぶ

技術を事業に昇華し、新たな価値を創出するためには？ 技術進化や市場の変化が早くなり、MOT的視点が企業の成長戦略において重視されるようになっています。高い技術と品質だけでは製品は売れません。デジタル技術の進化や市場と技術を見極めて、売れる製品を作るためのマネジメントをすることが必要になっています。 点と点が結び付いた時、それが線となり、イノベーションが生まれるのです。 本講座は全

2025年7月12日（土）開催。デジタル前提の社会で、様々な業務や状況において顧客に向き合い価値提供を行うスキル・マインドセットである「UXインテリジェンス」を証明する資格試験です。よりよいUXを組織のメンバー全員で目指すために、是非ご活用ください。