EQで変革するリーダーのためのコミュニケーションスキル

■ 組織を束ねるにあたって自分の強みをどう活かすのか、弱みをどうコントロールに(調整・マネジメント)するのか自己理解を深めておきたい

■ EQを活用してヒトの行動特性を理解し、自己と他者の理解を進め良いチームにしたい

■ 会社の仲間にイライラしてしまう。自分の感情・言動をコントロールしたい

■ 会議の雰囲気や空気が悪く、メンバーの会議での発言も少ない…。心理的安全性を高めて意見・議論が活発な生産性のある会議をしたい


本講座ではEQを理解し、 「行動特性検査」を通して自身の感情的な側面の強みと弱みを知ることで、コミュニケーションスキルを高めてリーダーシップを身につけます 。


多くの業務を抱えるリーダーやマネジャーにとって、メンバーと会話する時間は貴重なコミュニケーションの機会です。

対話の際は、まず自分の感情を理解してコントロールすることが重要です。自分の感情をコントロールすると、コミュニケーションの仕方や行動が変わります。そして感情に左右されない言動が増えると、相手に信頼感が生まれ、チームの一体感や目標達成につながっていきます。


EQは、 自分や相手の感情を理解し、適切な言動に表すスキル です。感情をマネジメントするスキルですので、性格診断とは全く異なり、 誰でも高めることができるのが特長 です。


この講座では、EQの受検でご自身のコミュニケーションや行動における強みと弱み(課題)を可視化します。


また講師が診断結果の読み方、言動を変えるポイント、具体的な活用事例を解説します。

会場開催で講師や受講者とのディスカッションや意見交換を交えながら、明日からの行動に活かすヒントも得られます。


なお本講座では1日でEQ受検から検査結果の内容理解(フィードバック)と開発に向けたアクション宣言までの一連が含まれています


ご自身のコミュニケーションの方法を見直してリーダーシップやチームマネジメントのスキルを高めたい方、組織内の心理的安全性を高めてコミュニケーションを活性化したい方の参加をお待ちしています。


【講義スケジュール】

■ EQ受検 11:00~

■ 休憩 12:00~(この時間に事務局が皆さんのEQ受検結果をデータ化します)

■ 講義・フィードバック 13:00~17:00

講座ポイント

  • 自身の感情的な側面の強みと弱みを知ることが出来る
  • EQの受検と講義・フィードバックが1日で体験できる
  • 他の受講者と対面でエクササイズや意見交換を行いながら、インタラクティブに学ぶ

概要

開催日時
2025年3月14日(金)11:00~17:00
講師
池照佳代
会場
会場開催日本経済新聞社東京本社2階 SPACE NIO(スペース ニオ)
定員
30
受講料
52,800円(税抜き48,000円)
申込期間
2024年12月26日(木)~2025年3月11日(火)

※複数名受講・代理申込の方の申込締切日は、上記申込期間の3営業日前までとなります。

主催
日経ビジネススクール
補足
  • お申し込みにあたっては、「利用規約・個人情報の取り扱いについて」「注意事項・その他」など画面下の説明をご確認ください。
  • お申し込みは先着順に受け付けます。定員に達した時点で締切日に関わらず受付終了となります。
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EQについて

  • 【EQとは】

    EQはこころの知能指数をあらわし、 IQの「知能指数」に対して「感情知数」として紹介されます。

    対人関係や感情コントロール法に重点をおいた知数で、心理学者・エール大学エールカレッジ学長のピーター・サロベイ氏と、ニューハンプシャー大学のジョン・メイヤー博士が提唱しました。世界トップ企業といわれる「フォーチュン500社」のうち、8割がなんらかの形でEQを導入しています。最近は日本でも企業や教育現場の人材育成などに広く取り入れられています。

    EQは、だれもが生まれながらにして持っていて、学ぶことでさらに高められるスキルといわれています。

  • 【EQIとは】

    EQを知るための行動特性検査です。自身の強みと弱み(課題)のデータを可視化できます。本講座では事前課題として受検していただきます。所要時間は約40分、WEBで回答します。

    ※ EQIにかかわる個人情報はEQIの取り扱いライセンスを持つ(株)アイズプラス に開示しますが、他の目的に利用されることはありません。


このような方におすすめ

受講対象者
  • 主な対象者:ビジネスリーダー、マネージャー
  • 初めて組織を束ねる立場になった方
  • 組織の心理的安全性を高めたい方
  • 感情をコントロールして自己管理と言動の改善につなげたい方
  • 部下、上司らを巻き込み、目標を達成したい若手の方
  • 初めて組織を束ねる立場になった方
  • チームマネジメントスキルを高めたい若手の方

講師

講師

池照 佳代(いけてる かよ)

アイズプラス代表取締役
マース、フォード、アディダス、ファイザーなど外資系企業で一貫して人事担当職から管理職を担当。人事制度設計・運用やタレントマネジメント、ダイバーシティ、女性活躍推進プログラムの企画実行など、人事業務全般に携る。法政大学経営大学院在学中にアイズプラス設立。主に企業向けに人事制度設計支援、社内外コミュニケーションデザイン構築と実行支援、教育・キャリアプログラム設計やツール開発に携わり、コニカミノルタ、日産自動車、伊藤忠商事、日本特殊陶業など多くの企業でのプロジェクト実績を持つ。コーチング、マネジメントスキル講師としても活躍中。現在キャリアアドバイザー、EQトレーナー。最近は女性活躍支援のための制度・職場づくりにもかかわり、人事職で培った実務能力と、EQトレーナーならではのコミュニケーション・ファシリテーションスキルを兼ね備えたIC(インディペンデント・コントラクター)として企業から高い評価を得ている。2021年4月から山野美容芸術短期大学特任教授。著書に『感情マネジメント ~自分とチームの「気持ち」を知り最高の成果を生みだす』(ダイヤモンド社)など。
池照 佳代

プログラム

EQで変革するリーダーのためのコミュニケーションスキル
3月14日(金)11:00~17:00
日本経済新聞社東京本社2階 SPACE NIO(スペース ニオ)

0.EQ受検 11:00~

<<休憩>> 12:00~

この時間に事務局が皆さんのEQ受検結果をデータ化します。

1. EQとビジネス 13:00~

・ビジネス環境の変化とEQ
・なぜ「変革」?
・変革に向けたテーマとステップ
  -心理的安全性/ 感情マネジメント(アンガーマネジメント)/多様性など
  -変革を起こす最初の一歩
※講師や受講者とのディスカッションや意見交換を交えながら講義を進行します

2. EQI検査による自己理解 

・EQI検査の構造と読み方
・強みと課題
・強みを活かし変革をリードする
※講師や受講者とのディスカッションや意見交換を交えながら講義を進行します

3.EQコミュニケーション開発

・EQ開発のポイント
・アクションプラン/アクション宣言
・継続学習(フォロー)の解説 
※講師や受講者とのディスカッションや意見交換を交えながら講義を進行します

4.Q&A

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