日経新聞の10月30日の朝刊に、米連邦準備理事会(FRB)の元副議長アラン・ブラインダー氏の発言として、以下が紹介されていました。 「25年後には平均的なコンピュータープログラマーと大工のどちらが稼げるか? それは恐らく大工だ」米連邦準備理事会(FRB)の元副議長アラン・ブラインダーは言う。平凡なホワイトカラーの仕事は世界のどこかで代替されてしまうのだ。 以前に「今の仕事をこのまま続けていいか」でも書かせていただきましたが、インターネットが普及したフラット化した社会では、他の人や他の場所でもできる仕事は、より安い新興国の労働力やコンピュータによる機械化で代替されてしまいます。 アラン・ブラインダー氏の発言は、その国の現場でしかできない大工の仕事の方が、中国やインドで安く代替可能なプログラマーよりも、収入が高くなる可能性が高いことを述べています。 ダニエル・ピンク著”ハイコンセプト 「新しい
印刷する メールで送る テキスト HTML 電子書籍 PDF ダウンロード テキスト 電子書籍 PDF クリップした記事をMyページから読むことができます プログラマーが有するスキルには大きな幅があり、彼らの出身国や文化もさまざまであるため、プログラマーの素性や経歴というものはそれぞれ異なっているはずである。とは言うものの、プログラマーの優劣に大きな影響を与える資質というものも存在しているのだ。そこで本記事では、プログラマーを採用する際に重視すべき資質を10個選んで解説する。 ＃1：好奇心 優秀なプログラマーはものごとを「ありのままに」捉えるということをしない：彼らは、きちんと動作しているように見えるものに対しても、詳細を学ぼうとその中身に深く踏み込んでいくのである。そして彼らがそういった態度をとることで、存在すら明らかになっていなかった問題が解決されることも多々あり、それは通常、深刻な問
総合商社が、入社１０年目前後までの若手社員を対象に、成果主義による人事制度を見直す動きを強めている。行き過ぎた社内競争による弊害を防ぐため、あえて昇格に差を付けないようにしたり、年功色の強い資格制度を復活させたりしている。実力主義の人材登用で知られる商社だが、中長期的な視点で経営戦略を描くには「日本型制度の長所も取り込み、若手をじっくり育成することが欠かせない」との判断があるようだ。（西沢隆之） 入社１０年目前後までは、“養成期間” 〜「経験積んで！！」 住友商事は４月から、人事制度を６年ぶりに改定した。将来の幹部候補である大卒の基幹職の入社後１０年間を「プロの商社マンになるための準備・教育期間」と位置づけ、この間の昇格に個人差を付けないのが特徴だ。若手社員に「出世争い」を気にせず、商取引の基本知識や語学留学など、必要な経験を十分積んでもらいたいとの狙いがある。 従来は、入社１１年目
｢Mobileゴルフ パンヤ｣や「はじめの一歩」、｢ワイルドスピード 3D｣やモバイル版｢リッジレーサー」といった、数々のモバイルゲームを生み出したインタラクティブブレインズ。業界の先駆者であり、世界最高峰の技術を持つモバイルコンテンツ開発・運営会社です。 今回はモバイルゲームプログラマーと全体的に統括するゲームサイトプロデューサー を求めているとのことで、早速インタビューしてきました。 モバイルコンテンツ業界で天下を取りたい方、最先端の技術を学びながら仕事をしたい方は必見です。 詳細は以下より。 今回お邪魔させていただくのは、山手線｢池袋｣駅から徒歩5分程度のところにある荒井ビル。この荒井ビルの3階にインタラクティブブレインズがあります。 ここが入り口、照明の感じも含めてオシャレな作りです。 ここがオフィス。フラットな雰囲気で居心地が良さそうです。1人1人のスペースが広いのも魅力。 今回
90年代半ば以降、約10年にわたり人事施策の潮流であった「業績管理型マネジメント」（いわゆる成果主義）が多くの企業で行き詰まりを見せているのは周知のとおりである。その背景には、グローバル競争の激化やビジネス戦略の短命化、雇用の流動化・多様化など企業を取り巻く環境の変化があり、それに連動した企業の人材に対する意識および個人の働くことに対する意識の変化があることは明らかである。（図表1） 一部の大企業を除いて、終身雇用や年功序列という価値観は、ほぼ終わりを告げており、すでに企業の側も個人の側も、意識の上では終身雇用や年功序列を前提として雇用を考えてはいないはずである。こうした環境下において、個人の働くことに対する動機付け要因は、企業内序列の上での地位や名声（および多少の報酬格差）よりも、自己実現や可能性へのチャレンジ、特定企業内だけではなく広く労働市場で通用する能力やスキルを身に付けること、
昨日の毎日新聞一面トップでは、秋葉原通り魔事件の加藤容疑者の雇用状態を取り上げていた。以下に引用するが、彼の心が荒んでいく様子がよく伝わってくる。 加藤容疑者は東京都内の人材派遣会社に登録し、自動車組み立て・生産大手の関東自動車工業東富士工場（静岡県裾野市）に派遣され働いていた。工場の職場関係者によると、今年５月中旬から大量解雇のうわさが広まっていたという。そのため、責任者が先月３０日、派遣社員十数人を集めて「（当面は）休まず働いてほしいが、派遣社員の中には解雇される人も出る」と説明した。加藤容疑者ら２人はこの説明会に遅れて参加。責任者に「急に言われても何と言っていいか分からない」と返答に困った様子だった。同じ塗装工程で働く同僚にこの後「青森に帰って時給の安い仕事でもみつけようかな」と皮肉っぽく漏らしたという。 ただ、今月３日に一転して雇用継続が伝えられ、加藤容疑者は翌４日「辞めなくてもよ
IPAのイベントで2008年5月28日に行われた学生とIT業界トップの公開対談を聞いていて，一瞬胸を衝かれた。IPA理事長で元NEC 代表取締役社長の西垣浩司氏のこの言葉を聞いたときのことだ。 コンピュータを作ることが本業ではなくなったメーカー 「数として欲しいのは，金融システムなど企業の大型システムに従事する人間。こういった領域では，個人の能力よりは業務ノウハウが重要。プログラマとして優秀であっても，業務を理解しないと，よいシステムができない。技術だけを評価して処遇することは企業としては難しい。天才プログラマのように技術を極めるのであればそれを生かす道に行くべきであって，企業に入って大型システムを開発するのはもったいないか，向いてない」(西垣氏） 必要とされているのは技術ではなく，プロジェクト・マネジメント能力や調整能力。求められているのはメーカーの人材像ではなく，ゼネコンやエンジニアリ
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年が明けて早くも就職活動の季節、ということでレベルファイブは2009年の新卒学生を対象とした会社説明会を開催しました。『ドラゴンクエストVIII 空と海と大地と呪われし姫君』や『レイトン教授と悪魔の箱』といったヒット作を連発しているレベルファイブだけあって、遊び心に満ちたものとなりました。 会場となった天王洲シーフォートスクエア内の銀河劇場は、演劇やミュージカルなどの公演が行われるホール。そんな会場にスーツ姿の学生たちが多数集結。普段の会社説明会とはちょっと違ったものになる予感が漂いました。会場に詰め掛けた学生は総勢400名強。やや緊張した面持ちでスタートを待っていました。 「子供の頃は本当にゲームが好きな子供で、夜中まで遊んでストーリーや世界観に魅了されてました。そしていつか自分達も人を感動させるものを作りたいと思ってました。そんな思いで作ったのがレベルファイブです」まずは特別映像が流さ
クリエイティブ企業中心の就職フェア「クリ博就職フェスタ」が2月1日、都内で開催されました。このなかで、カプコンの松嶋延幸氏、中江竜也氏、川島藍氏の登壇する講演「モンスターハンターポータブル〜誕生秘話〜」がありました。 就職セミナーということで、3月27日に最新作が発売予定の『モンスターハンターポータブルシリーズ』を題材に、ゲーム開発の全般的な流れと、その中におけるプランナー（企画）職の役割について紹介するというもので、松嶋氏は、プランナーという仕事について「ゲーム全体に関わり、チームの中心となってゲームを作り上げていく職種」と紹介。ゲーム開発の中でデザイナーやプログラマ、サウンドといった様々なメンバーをまきこんでいく中心的な役割だとしています。 そして、その役割を果たすために、プランナーの頭の中にある「おもしろいゲーム」のアイディア・構想をほかのメンバーに伝えていくことが重要であるとし、「
Joel Spolsky / 青木靖 訳 2006年10月25日 水曜 無政府主義者とフリーラブの提唱者とバナナの権利の擁護者の寄せ集めの一団が、プエルト・バリャルタを出たラブボート号をハイジャックし、7日以内に要求が受け入れられなければ616人の乗客と327人の乗員もろとも、船を沈めると脅している。要求は何か? 番号を控えていない小額紙幣で100万ドルと、評価の高いWaterloo Fortran IVコンパイラ、WATFIVのGPL実装だ。(フリーラブの連中がバナナの権利の連中と合意できることがいかに少ないかは驚くばかりだ。) フェスティバルクルーズ社のプログラミングチームのチーフプログラマとして、あなたはFortranコンパイラを7日間でスクラッチから作れるか判断しなければならない。あなたには2人のプログラマがサポートにつく。 どうだ、できるか? 「条件によりますね」とあなたは答える
コラム〜リサーチャーの日常 人生を通じてマッチクオリティーを追求する 知識の幅が最強の武器になる という本で初めて知った「 マッチクオリティー 」という言葉は、経済学の用語で、ある仕事をする人とその仕事がどれくらい合っているか、その人の能力… 2021.05.04 2021.05.13 311 view 2．ビジネスリサーチの情報収集 日常的な情報収集・整理術（Feedly＋Dropbox） 【 ビジネス 情報収集 と 情報整理 の基本 】いま目の前にあるリサーチプロジェクトとは別に、普段からデジタル時代の「新聞 切り抜き」に相当する情報収集・整理を行う必要が… 2021.02.10 2021.05.08 289 view 5．ビジネスリサーチのビジネスモデル ビジネスリサーチがアウトソースされる理由 ビジネスリサーチを社外に依頼する理由①〜信頼できる人「すべては依頼から始まる」からでも書
レビログ (Make a little happier) 13周年+3i年 レビログの半分は管理人の独断と偏見でできています。残りの半分は現在残 希少につき 入荷待ちです。旧称 貧乏だけど心は萌え : 技術屋は、何もしなければ毎年１０００万円をドブに捨てているのと同じだ 2007年8月23日 Category > 6_日記 > 渋谷式オタク少年 > TAG( ) Comments : 4 (link this page) 今日は、アメリカ＝シアトル本社からプレジデント（社長）が来ていた。ランチするチャンスがあったので、『管理職や株に頼らず、技術やとして大金を稼ぐにはどうしたらいいか？』という質問をしてみた。大金というと、株とか、マーケッタが稼ぐ物で、技術系はそこそこ稼げる物の、大金を稼ぐというイメージはなかったんだよね。 で、弊社の社長と話をして、わかったこと。営業系の職業と比べて技術系の
お問い合わせ先 内容について 研究調整部研究調整課 03(5991)5103 ご購入について 研究調整部成果普及課 03(5903)6263 刊行物の入手方法 概要 本書はプロジェクト研究「企業の経営戦略と人事処遇制度等の総合的分析」の研究成果をとりまとめたものです。企業と従業員をそれぞれ対象とする大規模なアンケート調査や企業・労働者へのヒアリング調査の結果などを踏まえ､以下の内容などを提言しています。 日本的雇用慣行が変容し、長期雇用と成果主義を組み合わせたタイプが増加している。このタイプの企業に業績の向上や従業員のモラールアップが観察されることから、長期雇用と成果主義を組み合わせた人材マネジメントのタイプは、これからの日本企業のＨＲＭ（人的資源管理）を方向づける有力なモデルであること。 キャリアを通じて働く人の意欲を持続させ、長期的な付加価値創造行動へと結びつくような新しい評価
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