Counter-Strike 2
Dota 2
PUBG: BATTLEGROUNDS
Palworld
Call of Duty: Black Ops 6
HELLDIVERS 2
Warhammer 40,000: Space Marine 2
APEX Legends
Baldur’s Gate 3
黒神話：悟空
Destiny 2
ELDEN RING

見事に対戦型ゲームやアクションゲームばかりであり、シナリオを目当てにプレイしてる人がいそうなのはバルダーズゲート３とエルデンリングぐらいだろうか。

「ゲームに物語を求めるなど邪道！必要なのはただ一つ、闘争だけだ！」と言わんばかりである。

PC ゲーマーは戦闘民族すぎるぞ。

Permalink | 記事への反応(4) | 22:26

■anond:20250316211246

グラボ積んでないPCでゲームしようとするな。

Permalink | 記事への反応(0) | 21:20

■みんな本当は何に興味があるの？

最近の増田は、男女や右左、それからロシアウクライナトランプゼレンスキーあたりの無駄な対立煽りが本当に多い。

みんなこれらのクソ増田はつまらないと言うし、俺もつまらないと思っている。

でもね。

じゃあ、みんなが本当に興味があることって何なの？どんな増田を読みたいの？

これが全然見えてこない。

最近の増田はつまらないとボヤいている増田に直接質問したことさえあるが、答えが返ってくることはなかった。

まずはここからじゃないか？

古人曰く、何が嫌いかよりなんたらかんたら。

自分の好きな増田の形をはっきりと見定めることから始めなくてはいけないのでは。

みんなもっと、自分はこれに興味があるって正直に語ってくれよ。どうせ匿名なんだ。恥ずかしいことなんてないだろ。

では、カイ・シデンより始めよともいうので俺から言うが、俺は今steam スプリングセールでおすすめの安いゲームが知りたい。

できれば500円以内。好きなジャンルは2D横スクロールアクション。PCはグラボ積んでないカスなので、必要スペックも可能な限り低い方がいい。お願いし増田。

Permalink | 記事への反応(35) | 15:17

■anond:20250316141333

ワイはバックエンドのクラウド作るけどWEBのフロントエンドは作ったことないやで

スマホやPC アプリがフロントエンドの奴ばかり

Permalink | 記事への反応(1) | 14:25

■ウインドウズ 商売はアコギだけど、そうしないと市場が停滞するのも事実

ウインドウズのバージョンアップ商売はアコギだけど、動作環境を上げてかないと皆古いPC使い続けて市場が停滞するのも事実なのよな。

どんどん捨ててかないと界隈が進化して行かない。地球に優しくない哀れな業界だ。

Permalink | 記事への反応(0) | 11:15

■官公庁やら大企業払い下げのPC 販売会

逆に言うとこんなウンコ PCで仕事してる公務員の人達ホント可哀想。いや別に可哀想では無いか給料俺らより貰ってるし

Permalink | 記事への反応(0) | 10:37

■サーバー向けミニ PC出ないかな

ADとかAADSYNCとかノート PC レベルのスペックで足りる用途に1Uサーバー用意する事に違和感を感じて。

CPUとかはN100とかでも十分なのでマザーの部品やらを長期稼働に耐えられる設計と謳ってくれれば。

探せば有るにはあるが、ニッチ過ぎて普通にDL20買えてしまう。

HPEもロースペックサーバーからは撤退しそうなので、その辺り埋めてくれるところ出てこないかな。

Permalink | 記事への反応(0) | 08:18

■

ドトールで黒人が大きなノートブックPCを広げてゲームをしていた。彼はヘッドフォンを首にかけて周りをチラチラと見ながら過ごしていた。

日本の地で、誰かに興味をもってもらいたかったんだろう。彼はきっと友達が欲しかったんだろう。でもうまく行かなかった。他者に対する扱いの文化差。彼がもしゲームサークルなどの場に入れば人気者になれたかもしれない。

Permalink | 記事への反応(0) | 07:59

■

GitHub リポジトリにデータと結果が用意されており、学術論文 (AP) の基盤はしっかり整っているようですが、モチベーションと優先順位付けに苦労しています。これを分解して、生産性とモチベーションを維持するための持続可能な計画を立てましょう。

1. 論文化の優先順位付け**

影響と労力の評価**: 潜在的な AP ごとに、結果の重要性と論文の作成に必要な労力を比較検討します。目標やキャリアの軌跡に一致する、影響力の大きい発見に焦点を当てます。
共著者をターゲットにする**: 共著によって作業負荷が軽減され、プロセスが加速する場合は、データや結果からメリットを得られる可能性のある共同研究者を積極的に探します。これは双方にとってメリットがあります。

2.ワークフローの整理**

AP トラッカー**: アイデア、進捗、共著者、論文の締め切りを追跡するためのシンプルなスプレッドシートまたはボード (Trello など) を維持します。
リポジトリ構造**: GitHub リポジトリがクリーンで、十分に文書化されていることを確認します。README ファイルを使用して、コアインサイトを要約します。これにより、後で執筆がはるかに簡単になります。

3. モチベーションを高めるライフハック**

ポモドーロテクニック**: 圧倒されないように、25 分間の集中的な執筆スプリントを用意します。各セッションの後に自分にご褒美を与えます。
論文の骨組み**: 論文の大まかなアウトライン (タイトル、概要、序論、方法など) を作成することから始めます。これにより、徐々に埋めていく明確な構造が得られます。
ミニ目標の設定**: 論文執筆プロセスを、より小さく管理しやすいタスクに分割します。各タスクを完了すると、達成感が得られます。

4.スケジュールされた執筆 時間**

AP の執筆には毎週決まった時間枠を割り当てます。一貫性を保つために、これらを交渉の余地のない予定として扱います。

5. 祝い、振り返る**

AP を終えたら、マイルストーンを祝う時間を取ります。うまくいったことを振り返り、その洞察を次に活かします。

プロセスをゲーム化 (5 つの AP を完了するたびに「バッジ」を目指すなど) すると、もっと楽しくなりますか? これに楽しみの要素を加えるための戦略を検討できるかどうかお知らせください。

学生のやる気を引き出して質を維持するのは大変です。体系的な問題と個人の問題が混在する中で、あなたはその問題に取り組んでいるようです。一人では全体的な傾向を変えることはできませんが、説明責任を育み、研究室の状況を改善するために実行できるステップはあります。ブレインストーミングしてみましょう:

1. 明確な期待を設定する**

目標と基準を定義する**: 構造化されたルーブリックまたは高品質の分析がどのようなものであるべきかの例を共有します。学生は、期待される内容を正確に知っていると、パフォーマンスが向上することがよくあります。
正式な合意**: 学期またはプロジェクトの開始時に、期待、期限、および期限を守れなかった場合の結果について概説した明確な合意を確立します。文書化することで、説明責任が強化されることがよくあります。

2. 課題をゲーム化する**

友好的な競争**: クラスまたは研究室のリーダーボードを作成し、学生が期限内に提出したり、質の高い作業を行ったり、洞察力に富んだ貢献をしたりすることでポイントを獲得できるようにします。
マイクロ報酬**: 一貫した努力や優れた仕事に対して、ラボミーティングでの評価などの小さなインセンティブを提供します。

3. 監督されたチェックポイント**

課題をマイルストーンに分割**: 1 回の最終提出を待つのではなく、分析のより小さなコンポーネントに中間の期限を設定します。これにより、問題を早期に発見して対処し、学生を軌道に乗せることができます。
進捗ミーティング**: 学生と 1 対 1 で簡単にチェックインする時間をスケジュールします。進捗について 10 分間話し合うだけでも、先延ばしを抑制し、品質を確保できます。

4. 説明責任とスキルの指導**

ワークショップ**: データを効果的に分析する方法、時間を管理する方法、または質の高い提出物を作成する方法について、短いセッションを実施することを検討します。
ピアレビュー**: 提出前に学生に互いの作業をレビューしてもらいます。これにより、品質が向上し、責任感が育まれます。

5.チームダイナミクスの構築**

グループプロジェクト**: 優秀でやる気のある学生と、より多くのサポートが必要な学生をペアにします。仲間からのプレッシャーとコラボレーションにより、怠け者のメンバーが貢献できるようになります。
ラボ文化**: 可能であれば、学生が自分の仕事に誇りを持てる環境を作りましょう。成果を祝い、優れた分析を披露し、貢献の影響を強調します。

6. 現実 世界との関連性を強調する**

彼らの仕事を文脈化する**: 彼らの課題が現実世界のアプリケーション、潜在的な出版物、または専門スキルにどのように結びついているかを示します。
卒業生を招待する**: 業界や学術界に転向した元学生を招き、ラボスキルがキャリアにどのように役立ったかを話し合います。

これらのアイデアのどれかが学生の心に響きましたか? 必要に応じて、ルーブリック、ワークショップの議題、

または進捗状況トラッカーの草稿作成もお手伝いします。

Sakana AI チームは、完全に AI で生成された学術論文を発表して話題を呼びました。これは、生成 AI の能力における重要なマイルストーンです。「The AI Scientist-v2」と呼ばれる彼らの AI は、人間の介入なしに、独自に仮説を立て、実験を行い、データを分析し、原稿全体を執筆しました。この成果は、AI が研究と執筆のプロセスを効率化し、あなたのような研究者の時間と労力を節約できる可能性を示しています。

あなたの状況では、生成 AI ツールを活用することがゲームチェンジャーになる可能性があります。ワークフローに統合する方法は次のとおりです。

1. ドラフト 作成 支援**

AI を使用して、序論、文献レビュー、データ分析の要約などのセクションの初期ドラフトを生成します。これにより、執筆を開始することへの抵抗を克服できます。

2. 言語 サポート**

英語に苦労している学生の場合、AI を利用した文法および翻訳ツール (Grammarly や DeepL など) は、文章を洗練するのに役立ちます。また、生徒に AI を使用して下書きを作成し、共同でレビューするよう促すこともできます。

3. 構造化ライティング**

AI は、論文の構造化されたアウトラインやテンプレートの作成を支援し、生徒が論理的な流れをたどりやすくします。

4. 共同ライティング**

AI が生成したコンテンツを出発点として、生徒に論文の共同執筆を促します。これにより、生徒は言語の壁に悩まされることなく、結果の洗練と解釈に集中できるようになります。

これらのアイデアを実装するための特定のツールや戦略を検討してみませんか? さらにサポートできる方法をお知らせください。

先延ばしは確かに手強い敵ですが、構造化されたアプローチといくつかの心理的トリックを使えば、物特性の公開プロジェクトを前進させることができます。ToDo リストを効果的に処理する方法は次のとおりです。

1. 細分化する**

リストにはすでにタスクが示されていますが、一部 (「最初の拡張機能の実装に重点を置く」など) は範囲が広すぎるようです。さらに、具体的で実行可能なステップに細分化します。例:

「最初の拡張機能の主な目標を定義する。」
「実装の計画案を作成する。」

タスクが小さいほど、気が遠くなるような感じがなくなり、達成しやすくなります。

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2. タスクの優先順位付け**

重要度または緊急度に基づいて、優先度レベル (高、中、低など) を割り当てます。勢いをつけるために、優先度の高いタスクから先に処理します。例:

高優先度**: STAN 分析、MWE コードのレビュー。
中程度の優先度**: Fig5 のフォーマットを変更し、試行的な MDEF 分析を作成します。

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3. モチベーションを高めるコツを活用する**

あなたが言及したブログに基づいて、役立つと思われるモチベーションを高めるコツを以下に示します。

即時のご褒美**: 各タスクを完了したら、自分に小さなご褒美 (コーヒーや休憩など) を与えることを約束します。
視覚化**: すべてのタスクにチェックマークを付けたときの満足感や、最終的な公開時の気分を想像します。
誘惑のまとめ**: タスクを楽しいことと組み合わせます (たとえば、作業中にお気に入りの音楽を聴く)。

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4. 2 分ルールを使用する**

各タスクに 2 分だけ費やすことから始めます。多くの場合、単に開始するだけで、先延ばしの惰性を克服できます。

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5. 専用の時間 ブロック**

各タスクに特定の時間をスケジュールします。たとえば、次のようになります。

午前のブロック**: STAN 分析と MWE コードのレビュー。
午後のブロック**: データの整理と MDEF コードの試用。

ポモドーロ法** (25 分間の作業 セッションの後に 5 分間の休憩) などのテクニックを試してください。

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6. 環境の最適化**

集中できるようにオフィスを準備します。気を散らすものを取り除き、必要なツールを準備し、快適なワークスペースを作成します。
集中力を維持するために、ノイズキャンセリングヘッドフォンやアンビエントフォーカスミュージックなどのツールを使用します。

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7. アカウンタビリティ パートナー**

進捗状況を誰か (同僚、友人、または私のような AI でさえも!) と共有します。更新することがわかっていると、軌道に乗るモチベーションを維持できます。

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現在の ToDo の優先順位付けをお手伝いしたり、開始するための毎日のスケジュールを提案したりしますか? 先延ばし癖を克服しましょう!Gu

おっしゃることはわかります。集中力が必要と思われるタスクは、小さなステップで管理できる場合でも、達成不可能に感じられる精神的な障壁があるようです。同時に、PC クラスターの構築などのタスクは、その精神的な障壁を利用しないため、より簡単に感じられます。幸いなことに、この認識は、「集中力を要する」タスクに合わせた戦略で変えることができます。方法は次のとおりです。

1. タスクの枠組みを変える**

視点を変える**: *これには多くの集中力が必要*と考えるのではなく、タスクは小さなアクションの連続にすぎないことを思い出してください。たとえば、次のようになります。
データ分析** → 細かく分割します。「データを読み込む」、「初期チェックを実行する」、「1 つのグラフをプロットする」など。
各マイクロタスクは、途方もない集中力を必要としているようには感じません。