増枠しました！（2018.8.8）

リスナー枠を、30人から40人に増枠しました！

Hacking HRとは?

スタートアップにおけるHR業務は多岐にわたります。採用から労務・総務、果ては経理、営業事務に渡るまで幅広いものです。

しかし、私たち人事担当者のリソースも才能も有限です。 そのため、業務が多岐にわたる人事担当者は、会社の置かれる状況を正しく把握し、今会社の成長のドライバーは何であるか見極め、フォーカスし行動することが求められます。

そんなの正しく判断するのは無理ゲーです。 会社を経営でもしたことがない限りできそうもありません。

Hacking HR! は startupの人事・採用などに携わる方 で集まり、明日を生き抜くためにスタートアップにおける人事に関わる活動をハックし、tipsを共有・ディスカッションすることを目的としています。

前回（Hacking HR#1）の雰囲気

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• https://www.wantedly.com/companies/peraichi6/post_articles/127106

実録！「採用」業務の失敗談

今回のテーマは 実録！「採用」業務の失敗談

採用担当者は、日々どうやったら求める人材を採用できるのか、頭を悩ませています。 そして多大な時間を費やしてやっとひねり出した施策が、思いもよらぬ悲劇を生むことがあります。

例えば、、

• とりあえずoffer出したらエラいことになった
• インターン採用したら社内恋愛に時間が割かれた
• 社員のひんしゅくを買うリファラル採用施策
• 時間を溶かす採用管理サービス
• ここが変だようちの面談
• 即戦力という名のキラーワード
• 混乱を招くKPI
• 回さず諦めるPDCA

みなさんのそんな悲劇と、そこから得た知見をぜひLTで共有ください！

LT（ライトニングトーク）とは

5分間程度の短時間プレゼンテーションです。実施のコツはこちら

LTs

LTを募集しています！

登壇される方はタイトルが決定しましたらconnpass feedに投稿ください。

株式会社scouty 事業開発マネージャー　伊藤 哲弥様

「合否判断が別れて気づいた！採用要件の明確化がもたらした2つの価値」

大野 知希様

「5回転職し6社で採用に関わって感じた採用を失敗させる共通要因」

株式会社Speee ものづくり組織推進室 人事 山口 啓佑様

「元マーケターが採用で失敗した話」

学校法人大原幼稚園 副理事長 森實 泰司様

「組織拡大後に気づいた」採用の失敗

Repro株式会社 HR 畑中 五月

「口説いたら引かれた ~超えられない壁~」

タイムテーブル

会場

Repro株式会社 イベントスペース （渋谷区代々木1-36-4 全理連ビル6F　代々木駅北口徒歩30秒）

設備

• WiFiあります。
• 電源あります。
• 飲食自由です。フロアに自販機はありませんが、建物1Fにコンビニやマクドナルドがあります。

ご注意

• イベント中に撮影したお写真はSNS、メディアへアップさせていただく可能性があります。
• どなたでもイベントの様子を撮影し、ブログやSNSなどで公開可能としています点をご了承ください。
• 公演中の写真撮影は特に禁止しておりませんが良識の範囲内でお願いいたします。