対話を変えれば組織文化も変わる―。組織内の対話を変えることで、アジャイルな組織文化を築くための実践的な方法を解説します。 オープンな自己表現と相手への理解を促進する「対話診断」を使い、信頼と心理的安全性を築きながら共通の目標に向かって進むための会話の進め方を紹介します。5つの対話ステップ（信頼の構築、心理的安全性の確立、目的の共有、コミットメントの構築、説明責任の遂行）を実例とともに解説し、日々のコミュニケーションを通じて組織内のエネルギーを高めて革新を促す方法を提案します。 迅速な意思決定と主体性を育むアジャイルな組織文化への変革を目指すリーダーやチームメンバー必携の一冊です。 推薦の言葉 はじめに 第I部 1章 ソフトウェア工場からの脱却 1.1 ソフトウェア工場での労働 1.2 アジャイル：人間駆動の開発 1.3 リーンソフトウェア：チームを強化する 1.4 DevOps：運用担当も
Rather than continuing to update this post (where this would have been the 6th time I made some major revisions to the text) please instead see my updated stance on this topic - Use the dialog element (reasonably). This post, originally written in March of 2019, advocated against using the native <dialog> element. At that time, the element was only supported in Chrome and had some serious accessib
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