ログミーBusiness https://logmi.jp 第一線で活躍する経営者や専門家の生の言葉を通して、ビジネストレンド、経営戦略、キャリアなどの多彩なテーマと課題解決のヒントをお届けする、次世代ビジネスリーダー必見のメディアです。 <![CDATA[深津貴之氏が教える、企業のAI導入で“やってはいけないこと”　AIと社員の連携に必要な視点]]> <![CDATA[“文章力がない”と悩む人が見逃している点　阿部幸大氏が教える、書くスキル以前に大切なこと]]> <![CDATA[部下の心を動かす5つの原則　科学的に実証された説得力の磨き方　]]> <![CDATA[AIでXのポスト傾向を分析→おすすめ本を紹介　深津貴之氏が語る、創造性を高めるためのAI活用法]]> <![CDATA[改正後のiDeCoと退職金の受け取り方の事例　「改悪」は本当か？　プロが真相と狙いを解説]]> <![CDATA[“社長が欲しい人材”は市場に存在しないことも…　ビズリーチ人事本部長が説く、理想と現実のミスマッチ解消法]]> <![CDATA[自分の主張を相手に伝えるための“文章術”とは　『まったく新しいアカデミック・ライティングの教科書』著者が教えるテクニック]]> <![CDATA[AIを使った作品に著作権は発生する？　AIをビジネスで使う前に考えたい、テクノロジーと権利をめぐる課題]]> <![CDATA[年収別iDeCoの税制メリット　1年で軽減される税負担をプロが試算]]> <![CDATA[優秀な人材をひきつける“口説き力”とは　ビズリーチ人事本部長が明かす、ダイレクトリクルーティングがうまくいく企業の共通点]]> <![CDATA[SNSで炎上している研究者は「研究者として正しい」　人文学のプロ・阿部幸大氏が説く“強い意見を出せない時代”に対する考え方]]> <![CDATA[新規事業を継続するかどうかを見極める2パターンの判断軸　会社の規模別「撤退基準」の設け方]]> <![CDATA[「だからダメなんだ」とすれ違う…成功した現リーダー vs 変革を求める新リーダー　対立を”補完関係”に変えるためにコーチが実践したこと]]> <![CDATA[自分よりできる人を採用し、ゴリ押しで権限委譲　東大発スタートアップに学ぶ、組織を伸ばすマネジメント]]> <![CDATA[「1年以内に月700万円の売り上げ」小嶋陽菜氏のブランドを買収したyutoriの事業の撤退基準　]]> <![CDATA[なぜ後継リーダーは「失敗しないように」という思考になるのか？　主体性を奪う組織の落とし穴]]> <![CDATA[学生スタートアップで50代以上の人材が活躍する理由　創業期の弱みをカバーする採用戦略]]> <![CDATA[良かれと思って商品の説明をしたのに売れない…　本音を隠す顧客と販売員のすれ違い]]> <![CDATA[45年かかったザ・プレミアム・モルツの黒字化　新規事業における「撤退基準」は必要か？　]]> <![CDATA[ファミリー企業の「事業承継」が難しい理由　実は一般企業よりも対立が生まれやすい組織構造とは？]]>