ログミーBusiness https://logmi.jp 第一線で活躍する経営者や専門家の生の言葉を通して、ビジネストレンド、経営戦略、キャリアなどの多彩なテーマと課題解決のヒントをお届けする、次世代ビジネスリーダー必見のメディアです。 <![CDATA[深津貴之氏が教える、企業のAI導入で“やってはいけないこと” AIと社員の連携に必要な視点]]> <![CDATA[“文章力がない”と悩む人が見逃している点 阿部幸大氏が教える、書くスキル以前に大切なこと]]> <![CDATA[部下の心を動かす5つの原則 科学的に実証された説得力の磨き方 ]]> <![CDATA[AIでXのポスト傾向を分析→おすすめ本を紹介 深津貴之氏が語る、創造性を高めるためのAI活用法]]> <![CDATA[改正後のiDeCoと退職金の受け取り方の事例 「改悪」は本当か? プロが真相と狙いを解説]]> <![CDATA[“社長が欲しい人材”は市場に存在しないことも… ビズリーチ人事本部長が説く、理想と現実のミスマッチ解消法]]> <![CDATA[自分の主張を相手に伝えるための“文章術”とは 『まったく新しいアカデミック・ライティングの教科書』著者が教えるテクニック]]> <![CDATA[AIを使った作品に著作権は発生する? AIをビジネスで使う前に考えたい、テクノロジーと権利をめぐる課題]]> <![CDATA[年収別iDeCoの税制メリット 1年で軽減される税負担をプロが試算]]> <![CDATA[優秀な人材をひきつける“口説き力”とは ビズリーチ人事本部長が明かす、ダイレクトリクルーティングがうまくいく企業の共通点]]> <![CDATA[SNSで炎上している研究者は「研究者として正しい」 人文学のプロ・阿部幸大氏が説く“強い意見を出せない時代”に対する考え方]]> <![CDATA[新規事業を継続するかどうかを見極める2パターンの判断軸 会社の規模別「撤退基準」の設け方]]> <![CDATA[「だからダメなんだ」とすれ違う…成功した現リーダー vs 変革を求める新リーダー 対立を”補完関係”に変えるためにコーチが実践したこと]]> <![CDATA[自分よりできる人を採用し、ゴリ押しで権限委譲 東大発スタートアップに学ぶ、組織を伸ばすマネジメント]]> <![CDATA[「1年以内に月700万円の売り上げ」小嶋陽菜氏のブランドを買収したyutoriの事業の撤退基準 ]]> <![CDATA[なぜ後継リーダーは「失敗しないように」という思考になるのか? 主体性を奪う組織の落とし穴]]> <![CDATA[学生スタートアップで50代以上の人材が活躍する理由 創業期の弱みをカバーする採用戦略]]> <![CDATA[良かれと思って商品の説明をしたのに売れない… 本音を隠す顧客と販売員のすれ違い]]> <![CDATA[45年かかったザ・プレミアム・モルツの黒字化 新規事業における「撤退基準」は必要か? ]]> <![CDATA[ファミリー企業の「事業承継」が難しい理由 実は一般企業よりも対立が生まれやすい組織構造とは?]]>