Yasuhisa Hasegawa

Web やアプリのデザインを専門しているデザイナー。現在は組織でより良いデザインができるようプロセスや仕組の改善に力を入れています。ブログやポッドキャストなどのコンテンツ配信や講師業もしています。

曖昧なバランス感覚が奪うデザインの力

曖昧なバランス感覚が奪うデザインの力

「バランスの取れた解決策」というフレーズの最大の問題点は、その曖昧さにあります。良いバランスとは何でしょうか？

デザインシステムが変えるのは時間の使い方

デザインシステム

デザインシステムが変えるのは時間の使い方

効率化によって生まれた時間は自動的に創造的な活動に振り向けられるわけではなく、組織的な意識と仕組みがあってこそ、その可能性が開かれます。

作ることから始まる新しい可能性

作ることから始まる新しい可能性

課題理解は重要ですが、それをプロセスの最初に行う必要があるのでしょうか。

AI時代に読むと面白い小説『ハイペリオン』

AI時代に読むと面白い小説『ハイペリオン』

1989年に出版された古いSF小説ですが、生成AIと日々向き合う現在において読み返すと、また違った示唆を与えてくれる作品です。

箇条書きの工夫で伝わり方が変わる

コンテンツ

箇条書きの工夫で伝わり方が変わる

箇条書きは単なる形式の問題ではなく、思考を整理し、情報を構造化するためのプロセスです。

合成データを活用したリサーチの可能性

合成データを活用したリサーチの可能性

合成データにより仮説構築のスピードが上がり、新たな問題定義や解決策の発見を促進できる可能性があります。

2025年の私のノート活用

良いツールを探すのではなく、自分に合ったワークフローを模索し続ける視点が重要です。

制約を「システム」と捉えてみよう

制約を「システム」と捉えてみよう

制約がクリエイティビティを育むこともあるかもしれませんが、長期的な視点を忘れずに管理することが重要です。

質問をためらう理由って何だろう？

質問をためらう理由って何だろう？

まずは「なぜ自分は質問を躊躇してしまうのか」を考えてみることで、一歩前に進めるようになります。

ターゲット全員発想が組織を蝕む

ターゲット全員発想が組織を蝕む

「全員」という言葉は希望に満ち溢れていますが、同時に何も具体的に決めていない言葉でもあります。

図書館司書から学ぶ賢い情報の探し方

ナレッジマネージメント

図書館司書から学ぶ賢い情報の探し方

図書館司書が長年培ってきた専門性にヒントを得ながら、多角的に情報を捉える力を身につけると、実務に活かせる情報を効果的に整理しやすくなるはずです。

デザインの仕事と価値提供が変わる理由

デザインの仕事と価値提供が変わる理由

「人が関わるからこそ意味があるものは何か」という問いに明確に答えられないままでは、感情論に聞こえてしまうことが問題です。

誰もが安全に使えるインターネットに向けて

アクセシビリティ

誰もが安全に使えるインターネットに向けて

技術的な観点は非常に重要ですが、安全に行動できるようにするための配慮も欠かせない視点です。

新年の抱負がなくても大丈夫

自分にとって意味があること。それがたとえ現状維持であっても、十分に価値があると思います。

組織の文脈を置き去りにしたデザインシステムの罠

デザインシステム

組織の文脈を置き去りにしたデザインシステムの罠

デザインシステムの成功は手段の選択に大きく左右されるわけではなく、実際には計画の不備が失敗の原因となることが多いです。

#366 メタ認知を意識しよう（安藤幸央さん）

#366 メタ認知を意識しよう（安藤幸央さん）

ーザー体験の向上やデザインスプリントを通したチームビルディングについて、実践的なヒントを教えていただきました。

#365 リサーチの仕事はプロジェクトマネージメントに近い（菅原大介さん）

#365 リサーチの仕事はプロジェクトマネージメントに近い（菅原大介さん）

各部門にリサーチの意図や価値を伝えにくい場合、理解を深めるための仕組みや関係性を構築するヒントを教わりました。

#364 自分の魂を燃やすことができるゴールとは？（ジーラムさん）

#364 自分の魂を燃やすことができるゴールとは？（ジーラムさん）

デザインを通じて事業に価値を提供する仕事でありながらも、デザインという手段に固執せず、事業目標に貢献する姿勢を教えてもらいました。

#363 バイブスが合うところでデザインしよう（後藤拓也さん）

#363 バイブスが合うところでデザインしよう（後藤拓也さん）

デザインシステムを活用してプロダクトの品質や生産性を向上させるための取り組みについて教えてもらいました。

デザインシステムに関する質問に答えました

デザインシステム

デザインシステムに関する質問に答えました

2024年08月28日に発売された「デザインシステムの育て方（原題 Design That Scales）」をキッカケに、デザインシステムの質問をいただきました。

#362 もっとデザインさせろ（山林茜さん）

#362 もっとデザインさせろ（山林茜さん）

デザイナーとしての専門性を大切にしつつ、チームの成功とメンバーの成長を重視したアプローチについても教えていただきました。

#361 デザインシステムを育てるのは難しいけど（佐藤伸哉さん）

#361 デザインシステムを育てるのは難しいけど（佐藤伸哉さん）

中長期的にデザインシステムを育てるために必要な取り組みについても教えていただきました。

#360 楽しんでもらうのが一番（Manaさん）

#360 楽しんでもらうのが一番（Manaさん）

基本を大切にしつつ、変化するWeb制作業界に適応する柔軟な姿勢とは何でしょうか。

書籍「デザインシステムの育て方」とわたし。

デザインシステム

書籍「デザインシステムの育て方」とわたし。

デザイナーや開発者のための『道具』を作るだけでなく、直接制作に関わらない人たちや、組織構造、判断基準といった根深い部分と向き合うことになります。

245のAI原則を調べて分かったこと

245のAI原則を調べて分かったこと

AI原則の策定にとどまらず、具体的な実践と継続的な改善のサイクルを確立することが、原則を「絵に描いた餅」にしないために必要な活動です。