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globalとcompanyに関するbitgleamsのブックマーク (7)

  • elasthanneってどんな繊維? - HAKATA PARIS NEWYORK

    H&MやZARAなどユーロ系のグルーバルSPAの海外進出によって、PCやスマホ向けのサイトでは国表記による繊維の名称やブランド名が、そのまま日語表記されるケースが多々見られる。典型的なのが「elasthanne」だ。 これはヨーロッパ発のブランドでは最近、素材表記で頻繁に見かけるようになった繊維の名称。日語読みにすると「エラスタン」。日人には聞き慣れない繊維名だが、米国では「スパンデックス」と呼ばれている。 日では東レが「オペロン」、東洋紡が「エスパ」、旭化成が「ロイカ」、日清紡は「モビロン」と、繊維メーカーによってもいろんなブランド名がある。ただ、繊維名としては、エラスタンもスパンデックスもみな同じ「ポリウレタン」だ。 繊維は綿や毛、麻などの天然素材、ポリエステルやナイロンなどの合成繊維の糸を100%または混紡にし、さらにいろんな織り方によって何十万通りもの組織が再現できる。そ

    elasthanneってどんな繊維? - HAKATA PARIS NEWYORK
  • ライブノート  【LIVE NOTE】|マクドナルドがボリビアの全店舗を閉店

  • 朝日新聞デジタル:「年収100万円も仕方ない」ユニクロ柳井会長に聞く - 経済・マネー

    インタビューに答えるファーストリテイリングの柳井正会長兼社長=東京都港区、小玉重隆撮影  「世界同一賃金」は、社員のやる気を生むものなのか、はたまた「現場の疲弊」をさらに強めるものにならないのか。導入の狙いや、社員を酷使する「ブラック企業」との批判に対する見解を、ファーストリテイリングの柳井正会長兼社長に聞いた。 ユニクロ、「世界同一賃金」導入へ世界規模のふるい、成長か死か  ――「世界同一賃金」を導入する狙いは何ですか。  「社員は、どこの国で働こうが同じ収益を上げていれば同じ賃金でというのが基的な考え方だ。海外に出店するようになって以来、ずっと考えていた。新興国や途上国にも優秀な社員がいるのに、同じ会社にいても、国が違うから賃金が低いというのは、グローバルに事業を展開しようとする企業ではあり得ない」  ――中国などに比べて賃金が高い日は下方圧力がかかって、逆に低い国は賃金が上がるわ

  • Disney - Disney Online International

    Select your Disney online destination Africa South Africa Asia China Hong Kong Indonesia Japan Korea Malaysia Philippines Singapore Taiwan Thailand Australia Australia Europe Belgique България Česká republika Danmark Deutschland España Ελλάδα France Italia Magyarország Nederland Norge Polska Portugal România Schweiz Suomi Sverige Türkiye United Kingdom India India Latin America Brazil Disney Latin

  • 海外Web業界での就活マニュアル

    海外Web業界での就活マニュアル海外生活もまもなく6年目に突入するManaです。カナダ・オーストラリア・イギリスのWeb制作会社5社で面接を受けたのですが(3社で就労・1社落選・1社辞退)、海外Web制作会社での就活情報はなかなか見かけないので、自分の体験をもとに記事にしてみようと思います。 以前「海外の Web 業界で働くには?」という記事を書きましたが、今回はさらに詳しく紹介します。 就労ビザはどうする?国によって呼び方は変わりますが、大まかに分けて以下のビザがあれば就労可能です。詳しくは「行きたい国の名前+ビザの種類」で Google 先生に聞いてみてください。 市民権保持永住権保持就労ビザワーキングホリデービザインターンシップビザ配偶者ビザこの中でも「就労ビザ」は基的に企業のサポートが必要で、就職先を見つけてからビザの申請が可能です。これがちょっとややこしいので、ここでは雇用主

    海外Web業界での就活マニュアル
  • ゲームのルールは変わった――アップルvsサムスン訴訟の評決が意味するもの

    1975年生まれ。慶應義塾大学・大学院(政策・メディア研究科)修了後、三菱総合研究所にて情報通信分野のコンサルティングや国内外の政策調査等に従事。その後2007年に独立し、現在は株式会社企(くわだて)代表として、通信・メディア産業の経営戦略立案や資政策のアドバイザー業務を行う。16年より慶應大学大学院政策・メディア研究科特任准教授。 スマートフォンの理想と現実 2011年はスマートフォンの普及が格化する年になる…。業界関係者の誰しもがそう予感していた矢先に発生した東日大震災は、社会におけるケータイの位置づけを大きく変えた。しかし、スマートフォンの生産に影響が及びつつも、通信事業者各社はその普及を引き続き目指し、消費者もまたそれに呼応している。震災を受けて日社会自体が変わらなければならない時に、スマホを含むケータイはどんな役割を果たしうるのか。ユーザー意識、端末開発、インフラ動向、ビ

    ゲームのルールは変わった――アップルvsサムスン訴訟の評決が意味するもの
  • グローバル企業のトップはみんな猛禽類

    松井博 Brighture English Academy 代表。趣味はウクレレとかハイキングとかDIYとか旅行などなど。在米20年。シリコンバレーに住みつつ、日アメリカとフィリピンで会社経営しています。最近は英語教育がライフワークになりつつある。 詳細プロフィールを表示 先日「グローバル人材の幻想 - 青い鳥を追いかけるまえに、ファンタジーから目を覚ませ」という実も蓋もないブログを読んで吹き出してしまいました。 そうそう。英米の有力企業の幹部の多くは、高校あたりからボーディングスクールに行って、大学/大学院は英米の超一流大学を出ています。IT業界なんてマシな方で、もっと昔から確立されている金融業なんて当にボーディングスクール→アイビーリーグの院卒ばっかりです。 そんな中で日で大学まで通ったごく普通の日人がこういう連中と押し合いへし合いやりつつ上級幹部にまで成り上がれるかと言った

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