Empat Harimau Asia

Empat Harimau Asia
Empat Harimau Asia
	Sebuah peta menunjukkan Empat Harimau Asia; Hong Kong Singapura; Korea Selatan Taiwan
Nama Bahasa Cina
Tulisan Cina Tradisional	亞洲四小龍
Tulisan Cina Ringkas	亚洲四小龙
Maksud harfiah	Empat Naga Kecil Asia
Hanyu Pinyin
Transkripsi
Bahasa Mandarin Baku
Hanyu Pinyin	Yǎzhōu sì xiǎo lóng
Wade–Giles	Yachou szu hsiao lung
Tongyong Pinyin	Yǎjhōu sìh siǎo lóng
Perumian Yale	Yǎjōu sz̀ syǎu lúng
Bahasa Yue: Bahasa Kantonis
Perumian Yale	aa jāu sei síu lòhng
Jyutping	aa3 zau1 sei3 siu2 lung4
Bahasa Min Selatan
POJ Bahasa Hokkien	A-chiu Sì-sió-lêng
Korean name
Hangul	아시아의 네 마리 용
Literal meaning	Empat Naga Asia
Revised Romanization
Transkripsi
Revised Romanization	asia ui ne mari yong
McCune–Reischauer	asia ŭi ne mari yong

Rencana ini mengandungi Bantuan:Aksara khas. Tanpa pemberian sokongan yang sewajarnya, anda mungkin melihat tanda tanya, kotak, atau simbol lain.

Templat:KoreanText

Harimau Asia atau Naga Asia ialah sebuah istilah digunakan merujuk kepada s a term used in reference to the highly ekonomi maju dan bebas Hong Kong, Singapura, Korea Selatan, dan Taiwan. Negara dan kawasan ini dikenali dengan mengekalkan kadar pertumbuhan yang sangat tinggi (yang melebihi 7 peratus setahun) dan perindustrian yang pesat antara awal 1960-an dan 1990-an. Menjelang abad ke-21, kesemua empat negara telah berkembang menjadi maju dan high-income economies, Yang pakar dalam bidang-bidang yang mempunyai kelebihan daya saing. Contohnya, Hong Kong dan Singapura telah menjadi pusat kewangan antarabangsa yang terkemuka di dunia, manakala Korea Selatan dan Taiwan ialah pemimpin dunia dalam pembuatan teknologi maklumat. Kisah kejayaan ekonomi mereka telah berkhidmat sebagai model peranan bagi banyak negara membangun,^[1]^[2]^[3] terutamanya ekonomi Anak Harimau.

Lihat juga

Rujukan

^ "Can Africa really learn from Korea?". Afrol News. 24 November 2008. Dicapai pada 2009-02-16.
^ "Korea role model for Latin America: Envoy". Korean Culture and Information Service. 1 March 2008. Diarkibkan daripada yang asal pada 2009-04-22. Dicapai pada 2009-02-16.
^ Leea, Jinyong; LaPlacab, Peter; Rassekh, Farhad (2 September 2008). "Korean economic growth and marketing practice progress: A role model for economic growth of developing countries". Industrial Marketing Management. Elsevier B.V. (subscription required). doi:10.1016/j.indmarman.2008.09.002. Diarkibkan daripada yang asal pada 2008-12-16. Dicapai pada 2009-02-16.

John Page, "The East Asian Miracle: Four Lessons for Development Policy". The World Bank. National Bureau of Economic Research. Vol. 9. (Cambridge, MA: MIT Press, 1994).

"Troubled Tigers; Asian Economies". The Economist. Vol.390. Issue 8616. (London, US:The Economist Intelligence Unit, 2009)

Bacaan lanjut

Ezra F. Vogel, The Four Little Dragons: The Spread of Industrialization in East Asia (Cambridge, MA: Harvard University Press, 1991).

Pautan luar

BBC report on the Asian Tigers in the aftermath of the 1997 Financial Crisis (includes map of the Asian Tigers)
ASEAN tigers
The Elephant at the Gate in China Economic Review Diarkibkan 2006-04-27 di Wayback Machine

Templat:Economy of Hong Kong navbox Templat:Economy of Taiwan Templat:Economy of South Korea

Rencana ini ialah rencana tunas. Anda boleh membantu Wikipedia dengan mengembangkannya.

Jika anda melihat rencana yang menggunakan templat {{tunas}} ini, gantikanlah dengan templat tunas yang lebih spesifik.

[1] "Can Africa really learn from Korea?". Afrol News. 24 November 2008. Dicapai pada 2009-02-16.

[2] "Korea role model for Latin America: Envoy". Korean Culture and Information Service. 1 March 2008. Diarkibkan daripada yang asal pada 2009-04-22. Dicapai pada 2009-02-16.

[3] Leea, Jinyong; LaPlacab, Peter; Rassekh, Farhad (2 September 2008). "Korean economic growth and marketing practice progress: A role model for economic growth of developing countries". Industrial Marketing Management. Elsevier B.V. (subscription required). doi:10.1016/j.indmarman.2008.09.002. Diarkibkan daripada yang asal pada 2008-12-16. Dicapai pada 2009-02-16.

[1]

[2]

[3]